Tomada De Decisão Processo De Modelagem Intuição Gerencial

Gestão do Conhecimento A gestão do conhecimento é reconhecida como um recurso estratégico inserido nas empresas e no cotidiano das pessoas. Estamos na era do conhecimento, sabemos que, num processo lógico, toda experiência e informação gerada pelo ser humano em sociedade torna-se em conhecimento, conhecimento presente nas bancas acadêmicas, nos livros e nas enciclopédias virtuais. Para ser mais competitivo no campo profissional, para uma empresa crescer e para uma pessoa viver melhor é…

inteligência competitiva entendida como um processo dinâmico, composto pela gestão da informação e pela gestão do conhecimento. O trabalho aborda questões importantes para o processo de inteligência competitiva (IC), como a cultura organizacional, fundamental para o êxito do processo de IC, as atividades pertinentes à prospecção e ao monitoramento informacional, a gestão da informação e a gestão do conhecimento como parte do processo, assim como a importância do processo em si para a…

49 12. DIAGRAMA DE CASO 60 13. SISTEMA DE INFORMAÇÃO 63 14. MODELAGEM DE PROCESSOS E ANÁLISE DE SISTEMAS 65 14.1 Modelagem de dados 65 14.2 O modelo conceitual de dados 65 15. MODELAGEM DE UM SOFTWARE PARA GERENCIAMENTO DO HOTEL CERRADO 70 15.1 Levantamento de requisitos 71 16. SISTEMAS DE APOIO À DECISÃO (ESTRATÉGICAS, TÁTICAS E OPERACIONAIS 76 16.1 A importância do sistema de informação gerencial para tomada de decisões 76 17. GERENCIAMENTO DE PROJETOS…

Natureza e evolução do conhecimento administrativo Organização = um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos). Além de objetivos e recursos, as organizações têm dois outros componentes principais: processos de transformação e divisão de trabalho. Teorias administrativas: 1. Teorias com ênfase nas tarefas = foram as primeiras formuladas a respeito das organizações e tinham como preocupação a racionalização do trabalho no dia-a-dia das…

Pontifícia Universidade Católica de São Paulo Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária Departamento de Administração Gestão de Operações I 2010 Sumário PROCESSO DE DECISÕES OPERACIONAIS 1 CONCEITO DE PRODUTOS E SERVIÇOS As empresas, ao serem constituídas, têm como objetivo principal a produção de produtos (bens físicos) ou serviços (bens intangíveis). Em ambos os casos as empresas necessitam…

Tema 01 - As Empresas Questão 1: Todas as fases da história das organiza­ções foram importantes e significativas. Comente a importância da revolução in­dustrial no processo de amadurecimento e modernização das indústrias? Resposta: Com a revolução industrial, as empresas começaram a ter foco o lucro, buscando resultados desafiadores a todo instante e compreendendo a complexidade de uma organização e seus limites, além dos interesses (comuns e não comuns) de empregado e empregador - p. 31 do

e comprometidos com a qualidade dos serviços oferecidos, buscando sempre promover a satisfação dos clientes. Continuamos crescendo principalmente porque respeitamos nossos clientes e funcionários na busca pela maior qualidade possível em nossos processos de modo que todos se sintam realizados. 1.2 - MISSÃO Concretizar os sonhos dos nossos clientes proporcionando a melhor experiência de compra com uma gestão de negócio sólida, respeito e dedicação total a todos, promovendo a

devido ao dinamismo gerado pelo mercado e sua alta exigência, torna-se imprescindível a criação de estratégias para que as empresas possam enfrentá-las de forma competitiva e sobreviver no mercado. As empresas devem buscar meios de aperfeiçoar seus processos, por meio de técnicas de gestão, a fim de minimizar gastos desnecessários, evitar desperdícios, perdas e falhas, mas nem sempre é possível reduzir esses custos, pois a empresa já está trabalhando em um limite, então se deve…

- mercados e produtos emergentes ( Informação - é tão importante quanto a mão de obra e o capital. ( Informação possibilita a estratégia para tomada de ações nas decisões ( A informação é que nos conduz ao controle ( Otimiza o processo decisório ( Informação é um processo pelo qual a empresa informa-se sobre ela própria e seu ambiente ( Processos da informação : Captação, Organização, Distribuição Interpretação Comercialização ( A informação é…

direção à agregação de valores à percepção dos consumidores de forma a surpreendê-los. Atualmente se percebe um cenário em que as organizações estão modificando-se profundamente, criando unidades de negócios descentralizadas, onde decisões são tomadas de acordo com a movimentação do mercado. A garantia de sua integração e da manutenção de sua existência é dada pela informação, que flui entre suas várias partes. Os sistemas de informações funcionam como o esqueleto de sustentação da organização