Tomada De Decisão No Setor De Logistica

mercado durante todo o ano de 2010, com testes de duas soluções completas e outra dividida em módulos que se agregariam ao sistema atual. Porém, esta ultima opção não tinha foco na estratégia da empresa, na consolidação das informações para tomada de decisão. Era apenas operacional. "Não consideramos essa a melhor opção, e após essas análises chegamos a conclusão de que a solução Tasy poderia atender em um tempo mais rápido as metas que a direção havia traçado para 2011." Antes da…

empresa 5 Figura 1 5 3.1.2 Conforme figura 2 – Setor de Vendas Atualmente 6 Figura 2 6 3.1.3 Conforme Figura 3 – Setor de Vendas com melhorias resumido (macro) 7 Figura 3 7 3.1.4 Conforme a figura 4 – Setor de Vendas com melhorias detalhado (micro) 8 Figura 4 8 3.1.5 Conforme Figura 5-Setor financeiro Atualmente 9 Figura 5 9 3.1.6 Conforme figura 6-Setor financeiro com melhorias resumidas (macro) 10 Figura 6 10 3.1.7 Conforme figura 7-Setor Financeiro com melhorias detalhadas…

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA ONLINE NOME: GUILHERME GILSON GIACOMELLI RA: 9469528217 PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA III – (PROINTER III) TUTOR EaD: PROFº Davi Prado Palheta Arakaki DESCALVADO / SP 2015 NOME: GUILHERME GILSON GIACOMELLI Indústria de Laticínios: qual(is) é (são) o(s) modal(is) mais indicado(s)? Projeto Interdisciplinar aplicado à Tecnologia em Logística III, apresentado como requisito do curso de Tecnologia em Logística da…

orientação do Prof. Dr. Fabricio Broseghini Barcelos, Coordenador de Engenharia Civil. VITÓRIA-ES. 2011 AGRADECIMENTO No encerramento desta produção literária, faço meus sinceros agradecimentos, principalmente ao amigo Juliano Araújo, do setor de atendimento e relacionamento da TOTVS, pelo material cedido para pesquisa, ao Prof. Dr. Fabrício Broseghini Barcelos pela orientação do tema, a UNIVIX pela fundamentação teórica do tema proposto, e a família pelo apoio fundamental e…

DESEMPENHO LOGÍSTICO DE UM CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO DO SETOR SUPERMERCADISTA AUTORES KELLY CRISTINA BENETTI Universidade Federal de Santa Catarina kellyadm@hotmail.com DANTE GIRARDI Universidade Federal de Santa Catarina dante.girardi@terra.com.br CARLOS M. TABOADA RODRIGUEZ Universidade Federal de Santa Catarina taboada@deps.ufsc.br ALEXANDRE DE FREITAS CORTES Universidade Federal de Santa Catarina alexandre_cortes@terra.com.br RESUMO O setor supermercadista é um grande…

América. All América A ALL - América Latina Logística S.A. é a maior empresa independente de logística da América Latina. Criada em 1997 com a concessão da Rede Ferroviária Federal (RFFSA) para atuar na malha sul do país, a companhia vem ampliando sua atuação em um histórico de expansão e aquisições no setor de logística brasileiro. Hoje, oferece uma grande variedade de serviços por meio de quatro negócios…

3.4 EXEMPLO DE TABELA 6 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 APÊNDICES 9 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 10 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objetivo de abordar as matérias de Administração da produção, Logística, Simulação empresarial, estudadas durante o semestre, e utilizado no estuda da empresa Seleto, empresa de café, sendo uma das marcas mais famosas do Brasil. Se a propaganda é a alma do negócio, alguns negócios deram certo ao criar…

controle do chão de fábrica, controle de compras e , mais recentemente, Vendas e Planejamento de operação. Dessa forma, o sistema MRP deixaria de atender apenas as necessidades de informação referente ao cálculo da necessidades de informação para a tomada de decisão gerencial sobre outros recurso de manufatura. O MRP passou, então, ser chamado de MRP II ( Manufacturing Resource Planning- Planejamento de Recurso de Manufatura). Com o objetivo de ampliar a abrangência dos produtos…

..................... 39 9 CAPÍTULO – LOGÍSTICA ........................................................................... 41 9.1 A LOGÍSTICA NAS EMPRESAS ............................................................. 42 9.2 ATIVIDADES PRIMÁRIAS DA LOGÍSTICA ........................................... 43 9.3 ATIVIDADES DE APOIO ......................................................................... 45 9.4 A LOGÍSTICA E SUAS INTER-RELAÇÕES COM O SETOR DE COMPRAS E ARMAZENAGEM ............

busca apresentar uma visão macro da Logística Empresarial. Nas últimas quatro décadas, a logística avançou do transporte/depósito/armazenagem para o nível estratégico da empresa. Na base do moderno conceito de Logística integrada está o entendimento de que a Logística deve ser vista como um instrumento de marketing, uma ferramenta gerencial, capaz de agregar valor por meio dos serviços prestados, além de constituir-se em oportunidade de redução de custos. A logística empresarial inclui…