Tomada De Decisão Enfocando O Cliente

GERENCIAL E SUA IMPOTÂNCIA NA ATUALIDADE 1 INTRODUÇÃO A contabilidade gerencial utilizar-se de temas de outras disciplinas, ela se caracteriza pôr ser uma área contábil autônoma, pelo tratamento dado à informação contábil, enfocando planejamento, controle e tomada de decisão, dentro de um sistema de informação contábil. A contabilidade gerencial é relacionada com o fornecimento de informações para os administradores, isto é, aqueles que estão dentro da organização e que são…

| |(0,1) Questão 01 - Existem várias formas de organizar o trabalho em uma empresa, ou seja, definir o desenho organizacional. Com esse | |entendimento, explique como poderemos tornar uma organização mais rápida na tomada de decisão enfocando o cliente. | | | |Tema 04

poderemos tornar uma organização mais rápida na tomada de decisão enfocando o cliente. Tema 04 (0,1) Questão 01 - A estratégia da produção é empregada em um planejamento que tem por finalidade agregar valor ao cliente. Explique quais são os fatores considerados no desenvolvimento dessa estratégia. R.: Custo – Preço Qualidade – Produtos em defeito Entrega – Eficiência Flexibilidade – Oferecer maior variedade a seus clientes Serviço – Encantar o cliente (0,1)Questão 02 -…

elaborar o seu planejamento estratégico para a definição dos seus rumos e missão. Resposta: O planejamento estratégico está voltado para o futuro, em um periodo de longo prazo, planejando ações em um processo continuo, antecipando decisões a serem tomadas, envolvendo a empresa como uma totalidade. Uma organização desenvolve vários planejamentos, sendo que um deles é tático. Explique de onde parte e como é desenvolvido o planejamento tático dentro de uma organizaçã0, e onde esse…

| |(0,1) Questão 01 - Existem várias formas de organizar o trabalho em uma empresa, ou seja, definir o desenho organizacional. Com esse | |entendimento, explique como poderemos tornar uma organização mais rápida na tomada de decisão enfocando o cliente. | | | |

a grande maioria das empresas enfrenta desafios relacionados às contínuas transformações ocasionadas pela velocidade com que são gerados os conhecimentos. Sendo assim, o gestor deve conhecer os fatores importantes na sua administração e implementação, enfocando sempre as tendências e as transformações provocadas pelo uso das tecnologias da Informática em geral. Sabemos que a combinação das opções tecnológicas é algo que deve ser considerado pelas organizações, em função da gestão da…

CARLOS _ UNIPAC FACULDADE DE EDUCAÇÃO E ESTUDOS SOCIAIS DE TEÓFILO OTONI _ FAESFATO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO SISTEMAS DE CUSTOS DE EMPRESAS INDUSTRIAIS, COMERCIAIS E DE SERVIÇOS, ENFOCANDO A REALIDADE ECONÔMICA TEÓFILO OTONI 2009 SISTEMAS DE CUSTOS DE EMPRESAS INDUSTRIAIS, COMERCIAIS E DE SERVIÇOS, ENFOCANDO A REALIDADE ECONÔMICA Trabalho apresentado ao Professor Ademilson dos Santos, na disciplina de Contabilidade de Custos do curso de Administração pela Universidade Presidente

processo organizacional. Portanto existem várias formas de | |organizar o trabalho em uma empresa, ou seja, definir o desenho organizacional. Com esse entendimento, explique como poderemos | |tornar uma organização mais rápida na tomada de decisão enfocando o cliente. | |Resposta: Digite sua resposta aqui INTERPRETANDO OS BENEFÍCIOS DA IMPLANTAÇÃO DE DEPARTAMENTOS DA EMPRESA DISTINDO OS PRICIPAIS | |ESQUEMAS DE INTEGRAÇÃO DE…

manutenção da estabilidade econômica, como condição para a captação de investimentos externos. É notório que, numa administração voltada à eficiência, eficácia e produtividade, o processo da tomada de decisão bem encaminhado é, sem duvidas, fator preponderante de bons ou maus índices de desempenho. Toda decisão implica conhecer determinadas variáveis qualitativa e quantitativamente expostas, com toda a transparência, clareza e objetividade, inerentes a qualquer processo da gestão…

explique como poderemos tornar uma organização mais rápida na tomada de decisão enfocando o cliente. | |R: Compreender as necessidades e os desejos dos clientes e construir produtos e serviços para satisfazê-los. Nessa orientação pressupõe-se | |que, se a empresa souber quais produtos/serviços o cliente deseja, ela pode melhorar suas chances de sucesso e assim orientar a sua produção | |para o que o cliente deseja comprar. A empresa toda passar a…