Atividade avaliativa

No mundo dos negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para a definição dos seus rumos e missão.
Resposta:
O planejamento estratégico está voltado para o futuro, em um periodo de longo prazo, planejando ações em um processo continuo, antecipando decisões a serem tomadas, envolvendo a empresa como uma totalidade.

Uma organização desenvolve vários planejamentos, sendo que um deles é tático. Explique de onde parte e como é desenvolvido o planejamento tático dentro de uma organizaçã0, e onde esse planejamento é utilizado.

Resposta:

O planejamento tático absorve as incertezas e permite mais consistência em relação a empresa, liga o planejamento estratégico e os planos operacionais voltados para a execução das tarefas e operações.

O planejamento nasce no topo da pirâmide organizacional como o planejamento estratégico, passa pela média administração e no plano operativo são implementadas as ações desenvolvidas no planejamento tático. Explique o planejamento operacional e qual a sua finalidade.
Resposta:
O planejamento operacional, vai envolvendo os esquemas de tarefas e operações devidamente racionalizados e submetidos a um processo reduzido tipico da abordagem do sistema fechado, preocupando com o que fazer, voltando para otimização, e maximização de resultados.

A organização da empresa constitui numa ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa. Assim a estrutura