Tomada De Decisão Em Relação Ao Cliente

DE CONTABILIDADE A CONTABILIDADE COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA NA TOMADA DE DECISÕES NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Érica Verusca de Oliveira Porto Velho, 2010 FACULDADE INTERAMERICANA DE PORTO VELHO – UNIPEC CURSO DE CONTABILIDADE Érica Verusca de Oliveira A CONTABILIDADE COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA NA TOMADA DE DECISÕES NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

Atualmente toda organização necessita de um bom acompanhamento, em relação ao seu desempenho, vendas, ganhos, perdas, crescimento, estabilidade, entre outros, para conseguirem atuar em um meio extremamente competitivo. Esta aplicação deve acontecer desde pequenas empresas á grandes corporações. Para as empresas alcançarem sucesso e conseguir acompanhar o mercado é indispensável o controle, o conhecimento e análise para uma tomada de decisão adequada. O ato de realizar planejamentos,…

alunos dos cursos de Administração de empresas com um conjunto de técnicas e ferramentas administrativas, de levantamento e coletas de dados que lhes auxiliarão no processo de gerenciamento eficaz das organizações e principalmente no processo de tomada de decisão. Além disso, vai fornecer aos futuros profissionais, sejam eles das áreas de administração de empresas, Ciências contábeis, Ciências econômicas, advogados, etc. e/ou estudantes das disciplinas citadas, uma perfeita percepção do…

1. INTRODUÇÃO O empowerment é a delegação de poder, uma ferramenta importante para competência estratégica, para a implementação é necessário uma comprometimento maior dos funcionários na empresa ao lhe ser dada maior autonomia de decisão e responsabilidades.. Neste trabalho abordaremos a empresa Habib’s e como implantar o empowerment. A empresa Habib's há 25 anos no mercado com a maior e melhor franquia, e melhor fast food, por esta razão acreditamos que seja importante desenvolve-la

momento importante de decisão, com os conteúdos estudados durante o primeiro semestre. A decisão de crescer para qualquer empresa pode parecer, muitas vezes, uma decisão mais fácil do realmente é. Existe um momento na vida de uma empresa que obtém sucesso em seus primeiros anos de existência, em que uma parada estratégica é necessária para se pensar o que deve ser feito: crescer ou não. Se a decisão é crescer, a dúvida é como. Em razão de a empresa ser familiar, a tomada de decisão não…

empresa produz, entrega e vende um produto ou serviço afim de obter lucros. 3- Relacionamento mais estreito com o cliente e fornecedores: Conhecer, de verdade seus clientes e os atender bem, a relação típica deles é voltar a essas empresas. O mesmo se aplica aos fornecedores oferecendo insumos vitais, reduzindo custos. 4- Melhor tomada de decisões: A T.I tem permitido que, ao tomar uma decisão, os administradores façam uso de dados em tempo real, auxiliando na produção eficiente de…

mercados específicos A decisão é o resultado do processo disparado a partir do instante em que foi detectado o problema. PROCESSO DECISÓRIO / IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA / SINTOMAS Para problemas com alto grau de estruturação, uma das técnicas indicadas seria o da Programação Linear e para os problemas com médio grau de estruturação, a Simulação seria mais adequada. 1.2.1. Características do Processo Decisório A. Processo Sequencial Uma decisão raramente é tomada por si só.…

de bens tornou-se comum com o passar dos anos e passou a ser uma atividade importante para a economia da sociedade. A roteirização como tomada de decisão aplicada, dentre outros métodos, para otimização do serviço promovendo benefícios às empresas transportadoras, afetando diretamente seus custos logísticos e sua operação. Inconsequentemente, essa tomada de decisão não aborda questões que levam em consideração os impactos do transporte de cargas no meio urbano, influenciando diretamente…

poder de decisão e influência sobre os rumos da empresa. BI é a união de diversas tecnologias e conceitos como Data Warehouses, Data Marts e também planilhas eletrônicas. Há no mercado várias ferramentas de BI disponíveis com determinado custo de aquisição. O profissional moderno é que deverá avaliar a melhor alternativa para a organização. Vale ressaltar que o Excel é uma poderosa ferramenta de análise de informações, criação de cenários, formatação sintética de resultados e tomada de…

dar assistência para as tomadas de decisões, prevenir e corrigir. Auxiliando no planejamento e controle, sendo ele financeiro ou produtivo. O Sistema de Informações Gerenciais são relatórios rápidos e precisos que auxiliam as empresas para que se tornem mais competitivas com capacidade de resolver seus problemas com mais eficiência e rapidez. A informação é fundamental para as organizações, constituindo-se em uma ferramenta segura e eficaz, pois sem ela, as tomadas de decisão não contêm…