EMPOWERMENT

FACULDADES INTEGRADAS DE CIÊNCIAS HUMANAS, SAÚDE E EDUCAÇÃO GUARULHOS.
ADMINISTRAÇÃO

COMO IMPLANTAR O EMPOWERMENT NA
EMPRESA HABIB'S

ADRIANA ALVES 50120162
ANGELICA MENDES 50120164
FELIPE ALVES 50120060
LUCIANA REIS 50120172
NATALIA TAVARES 50120084
RAQUEL CHARLES 50120099
SHEILA BERNARDINO 50120004

3° SEMESTRE

GUARULHOS
2013
COMO DESENVOLVER O EMPOWERMENT NA
EMPRESA HABIB'S

Trabalho de Organização, Sistemas e Métodos apresentado à Faculdade de Integradas de Guarulhos, referente ao 3º semestre do curso de Administração sob a orientação do Profº. Leonardo Serafim

GUARULHOS
2013
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 04
2. HISTÓRIA DA EMPRESA 05
2.1. MISSÃO 05
2.2. VISÃO 05
2.3. VALORES 06
3. PRODUTOS E SERVIÇOS 06
3.1 O NEGÓCIO HABIB’S E A SUA EVOLUÇÃO 07
4. OBJETIVO ORGANIZACIONAL 08
5. ORGANOGRAMA 09
6. UNIVERSIDADE HABIB’S 10
7. FLUXOGRAMA 11
8. EMPOWERMENT 12
9. CONSIDERAÇÕES FINAIS 16
10. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17

1. INTRODUÇÃO

O empowerment é a delegação de poder, uma ferramenta importante para competência estratégica, para a implementação é necessário uma comprometimento maior dos funcionários na empresa ao lhe ser dada maior autonomia de decisão e responsabilidades.. Neste trabalho abordaremos a empresa Habib’s e como implantar o empowerment.
A empresa Habib's há 25 anos no mercado com a maior e melhor franquia, e melhor fast food, por esta razão acreditamos que seja importante desenvolve-la uma nova tecnica, pois o meio empresarial se encontra em constante concorrência e com uma rapidez na velocidade de mudanças.
Para que essa técnica aconteça na empresa, é necessário que venha acompanhada de um inovador estilo de gestão de pessoas, que seria o empowerment que significa delegação de poder, a criação ou o fortalecimento do poder decisório nas mãos das