Tomada De Decisão Concentração

1. Introdução Tem-se observado que as empresas buscam um maior equilíbrio em relação às tomadas de decisões, por isso as organizações almejam meios para fazer a diferença em um mercado que está cada vez mais competitivo, exigindo um diferencial para lidar com as decisões. Portanto, esse diferencial parte da importância de uma empresa ter um Sistema de Informação (SI) capaz de auxiliar nas operações administrativas e impulsionar o planejamento para que haja um melhor controle. Stair…

Importância do CADE O CADE é a última instância, na esfera administrativa, responsável pela decisão final sobre a matéria concorrencial. Assim, após receber os pareceres das duas secretarias (Seae e SDE) o CADE tem a tarefa de julgar os processos. O órgão desempenha, a princípio, três papéis: 1. Preventivo - O papel preventivo corresponde basicamente à análise dos atos de concentração, ou seja, à análise das fusões, incorporações e associações de qualquer espécie entre agentes econômicos

deles pode ser associada ao balanço patrimonial e à demonstração de resultados. Como exemplo, poderíamos citar os riscos: associados às aplicações financeiras e concentração de operações bancárias; associados aos valores em moeda estrangeira e sua exposição à volatilidade das taxas de câmbio; de obsolescência de estoques; de concentração de vendas para clientes; de perdas com inadimplência; com passivos trabalhistas e contingências tributárias; com tecnologia e obsolescência das plantas…

activa e directa no processo. Pressupostos da investigação-acção     A interdependência entre os dois sistemas é essencial para o funcionamento da organização. Todos os membros da organização são portadores de uma capacidade de decisão e de participação. A intervenção tem como objectivo estabelecer um equilíbrio entre os aspectos técnicos e sociais no processo de mudança. A investigação é conseguida através da acção conjunta entre investigadores externos e das…

principalmente conceitos como fatores higiênicos e motivadores e hierarquia de necessidades. 2) Sobre as assertivas abaixo e com base nos elementos e notas de aula: i) Centralização: é a ação gerencial que tem como característica a concentração do poder de tomada de decisão nos níveis superiores da hierarquia; ii) Hierarquia: é a estrutura dos cargos que compõem uma empresa incluindo níveis de alçada, autoridade e responsabilidade; iii) Autoridade e responsabilidade: no que tange a…

menor tempo possível. A capacidade de maior velocidade de reação está ligada à predominância de fibras de contração rápida = talentos; depende da ação integrada de músculos e nervos. Influência positiva: concentração, atenção e aquecimento; Influência negativa: frio, ambiente (barulho), concentração deficiente. Velocidade de reação simples: resposta por um movimento anteriormente conhecido, por um sinal conhecido (treinar com repetições). Ex: Velocistas, nadadores. Velocidade de…

Muitos fatores podem desencadear o estresse ocupacional, aqui serão listados alguns: Gerenciamento inadequado, Medo de fracassar, Chefia insegura, Conflito entre chefias, Longa jornada de trabalho, Não-participação em decisões, Trabalho com alta concentração mental, Responsabilidade mal delegada, Estresse do “tempo se esgotando, Ambiente, Salário, Trabalho monótono, Bloqueio de carreira, Falta de motivação, entre outros. Extra> Robbins (2005) destaca três conjuntos de fatores que agem…

processo estratégico para a gestão do Sistema Único de Saúde, cuja importância e potencialidade têm sido crescentemente reconhecidas, em especial nos últimos anos. Os avanços alcançados na construção do SUS e os desafios atuais exigem, todavia, a concentração de esforços para que o planejamento possa responder oportuna e efetivamente às necessidades deste Sistema e às demandas que se apresentam continuamente aos gestores. Tais esforços devem se traduzir, na prática, na implantação de…

consumidores e a outros atores-chaves do ambiente externo. Além disso, certas organizações podem implementar estratégias que modifiquem ou influenciem o ambiente externo. A estratégia conta também com um planejamento estratégico , o qual envolve uma tomada de decisões sobre os objetivos e estratégias de longo prazo. Os planos estratégicos têm uma orientação externa forte e envolvem as partes principais da organização. Os altos executivos são responsáveis pelo desenvolvimento e…

perceber que o diálogo não deve ser procurado apenas em situações de emergência e sim constantemente. Geração de conflitos decorrentes da falta de comunicação Imagine os gestores impondo suas decisões em vez de envolverem os colaboradores na tomada de decisão, através de explicações e debates, o ambiente de trabalho tende a deteriorar-se. Imagine ser cobrado por algo que não fez, ou ter feito algo que não era o desejado. Certamente encontraremos aí falha na comunicação, ruídos,…