Tomada De Decisao Intuição Gerencial E

Planejamento e monitoramento sistemáticos• Persuasão e rede de contatos• Independência e auto-confiança Habilidades do empreendedor gerenciais pessoais• saber ouvir• captar informações e transformá-las• ser organizados• saber liderar e trabalhar em equipe• conhecer a área de atuação Gerencia• marketing • administração + operacional• finanças• produção• tomada de decisão• controle • negociação Pessoais• disciplina• assumir riscos• finanças• ser inovador• ser orientado a mudanças•…

que confiar exclusivamente na intuição. Abordagem Contingencial ( p. 30 PLT) • De acordo com o dicionário Houaiss da língua portuguesa: Contingência = é a possibilidade de que alguma coisa aconteça ou não; fato imprevisível que escapa ao controle; eventualidade. Contingente = que pode ou não ocorrer, incerto, duvidoso. Abordagem Contingencial ( p. 30 PLT) • Uma abordagem mais realista; • Está orientada para o desenvolvimento das ações gerenciais mais apropriadas a…

realidade nas pequenas empresas, e estas vêm apostando de modo mais intenso na implantação das ferramentas de gestão, quer na adoção de tecnologias de informações e na implantação de modernos administrativos quer no desenvolvimento de competências gerenciais do seu quadro funcional, visando uma estrutura mais ampla e diversificada para enfrentar os crescentes desafios do mercado atual aliados às constantes instabilidades de mercado. As ferramentas de gestão estrategicamente elaboradas…

papel, a fim de se adaptar às varias situações, tudo isso para o maior sucesso do grupo, para a maior satisfação das aspirações de seus membros. 6.2.1 Liderança Gerencia participativa, o que vem a Ser? Pode-se caracterizar a Liderança Gerencial Participativa (LGP) como sendo um processo dinâmico, visando obter, a máxima eficiência. O processo dinâmico, pressupõe um aprendizado por parte daqueles que dele tomam parte. A utilização dos recurso de apoio a LGP so ser torna…

abrangendo os assuntos desenvolvidos sobre Controle de Produção e Sistemas de Produção na evolução do “Planejamento de Necessidades de Materiais” (MRP), bem como suas características, vantagens, desvantagens e exemplos, permitindo que, com base na decisão de produção dos produtos finais, cheguemos ao resultado, determinando o que, quanto e quando produzir e comprar, componentes e matérias-primas. Já o “Planejamento de Recursos de Manufatura” (MRP II), enquanto um aprimoramento do MRP,…

RESUMO Os administradores do ramo imobiliário estão inseridos em um mercado dinâmico e competitivo, que lhes exige constante atualização. A contabilidade gerencial é uma dessas atualizações necessárias, ela é o ramo da contabilidade que tem como objetivo fornecer instrumentos aos administradores da empresa para que os auxiliem na tomada de suas decisões. Proporcionando aos administradores, informações sobre o patrimônio da empresa, para que eles possam analisar os resultados…

CALÇADISTA Aline de Andrade Ramalho1 Glauber França2 Izabela Delfino de Figueiredo3 RESUMO O presente artigo apresenta a técnica Brainstorming (tempestade de ideias), com o objetivo de entender e comprovar como esta ferramenta interfere na tomada de decisão e é uma técnica fundamental na gestão da qualidade, identificando o problema e suas possíveis soluções para a redução das peças defeituosas na linha de produção de uma Indústria calçadista de Campina Grande – PB. Foi…

custos, deixando de ser competitivas no mercado. Corrobora Kraemer (1995): “Informações geradas por relatórios econômico-financeiros são consideradas como uma das melhores formas de medição das rotinas e melhorias ocorridas, e visam proporcionar tomadas de decisão rápidas e seguras. Com as mudanças no ambiente empresarial, vieram à tona as deficiências dos sistemas tradicionais de custeio, dado que eles não mais respondiam, satisfatoriamente, às necessidades de informação impostas pelo…

bancárias e representantes de instituições de apoio e assessoria devem reorientar suas políticas de ação, quanto ao atendimento das necessidades específicas das empresas e devem concentrar as informações relativas a mercados, suporte tecnológico, gerencial e creditício. Palavras Chave: Estratégia, Competitividade, Inovação Tecnológica, Empresa de base Tecnológica. Introdução O estudo foi concebido para identificar os fatores que afetam o grau de competitividade e inovação…

situações adversas e a oportunidade de adoção de medidas corretivas, tão logo sejam necessárias. Dessa forma, podemos admitir a sua importância como uma ferramenta imprescindível ao desenvolvimento da organização, principalmente no tocante à tomada de decisão gerencial. Aliado a isto, pode-se verificar que no cenário altamente competitivo e economicamente incerto em que as organizações atuam, a inexistência de planejamento financeiro torna-se uma causa crucial da falência de inúmeras…