Tomada De Decisao De Uma Estrategia

Conceito de decisão A decisão é um termo que se refere ao processo cognitivo pelo qual uma pessoa pode escolher como agir e comportar-se em diferentes situações na vida em geral. Segundo Gomes L.; Gomes C.; Almeida 2006, O conceito do vocábulo decisão é constituído por “de” (que vem do latim e significa parar, extrair, interromper) que se antepõe à palavra “cisão” (do latim caedere que significa cindir, cortar). Sendo assim, literalmente decidir significa “parar de cortar” ou “deixar fluir”

A decisão é uma das atividades na qual todos nós estamos envolvidos diariamente e, muitas vezes, não nos damos conta de sua importância. O nosso mundo mudou bastante com o passar do tempo. Em consequência, o nosso processo de tomada de decisão tornou-se mais complexo. Hoje existem mais fatores que influenciam nesse processo de tomada de decisão do que na antiguidade. Para as empresas, houve uma mudança mais radical ainda nos seus conceitos de administração, com o advento da…

informação como recurso destinado ao acompanhamento das atividades operacionais das empresas, visando alcançar os resultados pretendidos no negócio. Verifica-se que os sistemas de informação quando devidamente utilizados subsidia a gestão na tomada de decisão, com nível de consistência mais eficaz. Conclui-se que o sistema de informação é indispensável no monitoramento das atividades operacionais nas organizações, de modo que é fundamental que a empresa realize investimentos em…

da velha, damas ou jogo de xadrez; • Competição econômica; • Conflitos militares ou guerras. Sabemos que cada jogador tem número de escolha, finito ou infinito, chamadas de estratégias. Um jogador supostamente escolhe sua tática sem qualquer conhecimento prévio da estratégia escolhida pelos outros jogadores. A partir das escolhas dos jogadores, o jogo fornece o resultado, ou saída, definindo quanto cada jogador ganhou ou perdeu. Cada jogador faz sua escolha de…

DECISÃO COMPORTAMENTAL MACAÉ 2015 RESUMO A Teoria Comportamental da Administração trouxe uma nova direção e um enfoque dentro da teoria administrativa. Na atualidade, a complexidade dos negócios exige respostas rápidas dos indivíduos e/ou grupos de indivíduos que são responsáveis por algum tipo de organização. Essa atividade crucial para o sucesso das organizações despertou o interesse de pesquisadores teóricos e empíricos, bem como de administradores, e levou-os

estabelecimento de um conjunto de providência a serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado; entretanto, a empresa tem condições e meios para de agir sobre as variáveis e fatores de modo que possa exercer alguma influencia; o planejamento é, ainda um processo continuo, um exercício mental que é executado pela empresa independentemente de vontade especifica de seus executivos. Esse processo de tomada de decisório deve conter, ao mesmo…

Norte Afrânio Galdino de Araújo Universidade Federal do Rio Grande do Norte A pesquisa teve como objetivo avaliar a participação dos gestores de tecnologia da informação (TI) de organizações públicas e privadas no processo de alinhamento de TI e tomada de decisões estratégicas organizacionais com base na Matriz de Arranjo de Governança de TI (Weill e Ross, 2006). Foi desenvolvida uma pesquisa tipo survey descritiva com 44 gestores da área de TI da cidade do Natal, sendo 18 de…

de Informação Gerencial nas Empresas............. 13 3.2. Relatório do Sistema de Informação Gerencial.............................................................. 14 3.3. Condições de Tomada de Decisão.................................................................................. 15 3.4. Estratégia........................................................................................................................ 15 3.5. Planejamento…

6 Explique o processo de tomada de decisão da Boeing.. Quais os aspectos que mais orientaram as decisões da Boeing? Como você explica a fixação de objetivos da Boeing? Como os concorrentes estão influenciando as decisões da Boeing? Como você compara o que se decide e o que se consegue fazer na Boeing? Como melhorar o processo decisório em uma empresa desse quilate? Questões de 1 a 12 Conceitue decisão, problema e oportunidade. Decisão é identificar e…

exemplo de um indicador financeiro. Alternativas: a) Liquidez b) Satisfação do cliente c) Rotatividade de empregados d) Absenteísmo 2) O processo de decisão pode ser visualizado em dois momentos: a ação do momento e a descrição do futuro. Para isso há níveis administrativos onde isso ocorre. Qual é o nível administrativo em que as decisões tomadas neste nível busca o bom desenvolvimento das atividades operacionais? Alternativas: a) Nível operacional b) Nível tático c) Nível estratégico…