Tomada De Decisão Problemas Simples Problemas Intermediários E Problemas Complexos

é informação? Resp.: É o produto da análise e combinação dos dados de uma organização, possibilitando a tomada de decisão de forma otimizada. O que é sistema? Resp.: Conjunto de partes interagentes e interdependentes com um objetivo comum. O que é sistema de informação? Resp.: conjunto de componentes inter-relacionados que processam e agrupam informações, focando sempre em apoiar a tomada de decisões. Cite 3 elementos da assertividade: “time to MKT”; economia ( tempo, recursos ,…

como esta é comum e utilizado em muitas abordagens de gerenciamento da informação. Contudo, a operacionalização deste princípio é muito delicada, pois a classificação de uma dada informação, em particular, em uma destas classes é, obviamente, um problema de difícil resolução prática. Para minimizar esta dificuldade na classificação, é imprescindível compreender outro princípio, o do valor da informação. Antes disso, é preciso definir qual o conceito aqui adotado para o termo…

meses, normalmente. Abrange a empresa como um todo e costuma refletir naquelas mais próximas. Por ser de longo prazo e ampla abrangência, apresenta alto risco e pouca flexibilidade. Já o nível tático, é elaborado por colaboradores de nível intermediário, gerentes e coordenadores, por exemplo. O planejamento possui uma abrangência seletiva, geralmente limita-se à determinada área ou setor, ou gerência e etc. Apresenta um médio prazo e riscos moderados, com flexibilidade razoável.…

para onde querem caminhar), isso deixa claro o problema ou questão urgente, o que é necessário fazer para solucionar e aproveitar de oportunidades para desenvolver o plano e alcançar resultados. Os recursos são bem aproveitados, estrategicamente elaborados e chega até departamentos através do departamental para alcançar o mercado. O Plano tático traz produtividade, boa posição no mercado e regional, capacitação elevada e redução de custos. Tomar decisão é o foco principal na…

desenvolvimento das telecomunicações e a diminuição do tempo de processamento das informações, fazem com que o ambiente organizacional fique cada vez mais complexo, levando os administradores a reavaliarem constantemente o processo decisório. Deles, é exigida visão sistêmica e cautela nas tomadas de decisão. Deste modo, pode-se afirmar que o processo de tomada de decisão envolve riscos para os administradores. O processo decisório é estudado a partir de duas perspectivas: a perspectiva…

INTRODUÇÃO  As decisões de marketing são tomadas em ambiente complexo e em contínua mutação, em decorrência disso representam grandes riscos que só serão reduzidos à medida que os gerentes de marketing se dispuserem de informação adequada tanto em quantidade como em qualidade, até porque, às vezes um dos grandes problemas dos administradores é mais o excesso de informações do que a sua falta. A forma mais adequada de prover aos tomadores de decisão em marketing na organização é…

o operacional. Existem três tipos de planejamento: • Estratégico; elaborado pela diretoria ou presidência para abrangir toda a estrutura da organização. • Tático; criado, desenvolvido pela gerencia, supervisão ou cargos de médio poder de decisão para serem aplicados a departamentos específicos. • Operacional; A parte formalizada por documentos, metodologias, ordens de serviço para desenvolvimento e implantação do que ficou estabelecido, os baixos níveis de gerencia são quem…

apresentados no artigo lido no passo 1 desta etapa, sobre o valor dos Sistemas de Informação para uma organização. Este tema relata a importância da informação e dos sistemas de informação no dia dia das empresas e como contribuem e auxiliam nas tomadas de decisões. No mundo em que vivemos hoje a cada dia que passa a tecnologia está cada vez mais avançada, as máquinas estão cada vez mais sofisticadas, velozes e produtivas, a qualidade passa a ser um requisito fundamental tanto para…

empresa), isto permite usar os diferenciais das diferentes regiões como vantagens competitivas em relação aos concorrentes, dado que o gestor regional conhece a área com maior peculiaridade permitindo um tempo que ação mais rápida para eventuais problemas. Porém este tipo de departamentalização pode dificultar a coordenação de pessoal devido às diferentes áreas de atuação e portanto interferindo em uma comunicação entre os gestores mais rápida; A departamentalização por clientes…

Poucos | Muitos | Tamanho das compras | Grande | Pequeno | Critérios de decisão | Primariamente racionais | Racionais e emocionais | Interdependência entre comprador e vendedor | Forte | Fraca | Número de pessoas envolvidas nas decisões da compra | Muitas | Poucas | - Categorias de compradores organizacionais Os compradores organizacionais estão divididos em quatro categorias amplas: produtores, intermediários, governo e outras instituições. Produtores – Empresas que…