Tomada De Decisão Na Engenharia Da Produção

a necessidade das primeiras manutenções dos equipamentos. Até 1914, a manutenção aparecia com uma importância secundaria e era executada pelos mesmos operários da operação das fábricas. Com o inicio da produção em série, implementada por Ford, as fabricas deram inicio a programas mínimos de produção e, como resultado, perceberam a necessidade de criar equipes que realizassem concertos nas máquinas dentro do mínimo tempo possível. Foi desta forma que apareceram equipes ligadas á operação…

BOSCO FACULDADE DE ENGENHARIA DE RESENDE GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS INFLUENCIANDO A EFICÁCIA DA TOMADA DE DECISÃO. ANGELO OGAWA MICHAELL ALEXANDER DA SILVA PAULA MARIA BRUNO MOTA RESENDE 2015 ANGELO OGAWA MICHAELL ALEXANDER DA SILVA PAULA MARIA BRUNO MOTA GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS INFLUENCIANDO A EFICÁCIA DA TOMADA DE DECISÃO. Trabalho entregue à Associação Educacional Dom Bosco, para o curso de Gestão da Produção…

PROFESSOR MARCIO RONALD SELLA Mestrado em Engenharia de Produção – (UNIARA / SP) Especialização em Administração Industrial (UEL / PR) Bacharelado Engenharia de Produção (FEI / SP) OBJETIVO DA AULA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Aula 3 Balance Scorecard (BSC) Princípios do Processo Decisório RESULTADOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICOS TRADICIONAIS Metas Financeiras eram observadas e mantidas. Metas fora da área financeira colocadas em segundo plano – mesmo que trouxessem …

Logísticos Professor: XXXXXXXX Acadêmicos: AAAAAAAAAAA BBBBBBBBBBBBB CCCCCCCCCCCCCCC FACULDADE DE ENGENHARIA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Transportes “Indicador é uma relação matemática que mede, numericamente, atributos de um processo ou de seus resultados, com a intenção de comparar esta medida com metas pré-estabelecidas.”* FACULDADE DE ENGENHARIA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Indicadores de Desempenho no Transporte CONCEITO DE INDICADOR *Fonte: FPNQ Os…

PPCP O sistema PPCP na visão estratégica de uma empresa é a tomada de decisão que ela utiliza para se manter competitividade no mercado de trabalho, com o objetivo de definir áreas para melhorar determinados recursos e definir as prioridades na organização do planejamento da empresa. O planejamento passa pela definição da área de atuação, a forma que o produto sera apresentado, quanto tempo levara para ser produzido, modo de produção, programação na linha de montagem do produto,…

implantar-se) uma decisão de investimento. Nestas condições, o projeto não se confunde com as informações, pois ele é entendido como sendo um modelo que, incorporando informações qualitativas e quantitativas, procura simular a decisão de investir e suas implicações. (Woiler & Mathias, 1996). • Conjunto ordenado de antecedentes, pesquisas suposições e conclusões que permitem avaliar a conveniência (ou não) de destinar fatores e recursos para o estabelecimento de uma unidade de produção…

XXX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Maturidade e desafios da Engenharia de Produção: competitividade das empresas, condições de trabalho, meio ambiente. São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. PROPOSTA DE UM MODELO PARA GERENCIAMENTO DE ESTOQUES UTILIZANDO O MÉTODO AHP COMBINADO COM CLASSIFICAÇÃO ABC-XYZ Claudemir Leif Tramarico (UNESP) claudemir.leif@terra.com.br FERNANDO AUGUSTO SILVA MARINS (UNESP) fmarins@feg.unesp.br Valério Antonio Pamplona…

Gestão & Produção, v. 1, n. 2, p. 171-188, ago. 1994 171 GESTÃO DE MANUTENÇÃO DE FROTAS DE VEÍCULOS: UMA REVISÃO Fernando Celso de Campos Doutorando do Departamento de Engenharia Mecânica Escola de Engenharia de São Carlos- USP. Renato Vairo Belhot Departamento de Engenharia Mecânica Área de Engenharia de Produção Escola de Engenharia de São Carlos- USP. O presente trabalho descreve, sob a ótica gerencial, os problemas e os desafios enfrentados pelo setor de manutenção,…

MULTICRITÉRIO DE APOIO À DECISÃO......... 05 2.1.1 2.1.2 3 Processo de decisão Multicritério.............................................. Elementos do processo de tomada de decisão ...................... CONCLUSÃO................................................................................ REFERÊNCIAS............................................................................. 08 11 14 15 1 INTRODUÇÃO Os problemas de decisão são…

............................................................................................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead engenharia de produção – gestão da qualidade Cosme Antonio da silva – 316322011 Eduardo chaves nunes - 301522011 Marcio aparecido umbelino - 302232011 portfólio 1 Relações Interpessoais e Empresariais ........................................................................................................................