Tomada De Decisão Individual

1/3/2013 DECISÃO Racionalidade (s) Racionalidade (s) a. Racionalidade da organização b. Racionalidades grupais b R i lid d i c. Racionalidades individuais P. Coincidem? Racionalidade (s) Os agentes são racionais, no sentido que racionais, utilizarão os meios mais eficientes para alcançarem os fins: escolha óptima fins: Causalidade linear: meios fins 1 1/3/2013 Reflexão Ir a Fátima «a-pé» é uma decisão racional? Racionalidade (s) (R. Boudon) A…

para maximizar a riqueza dos acionistas. Finanças corporativas são as finanças aplicadas às empresas. O objetivo normativo da administração financeira é maximizar a riqueza dos acionistas. A maximização do lucro é um objetivo impreciso, pois ações tomadas para maximizar os lucros atuais podem diminuir os lucros futuros e vice-versa. A maximização da riqueza é mais precisa porque envolve o conceito de valor presente líquido da empresa, incorporando conceitos de risco e de custo de…

Brainstorming; Solucionando Problemas em Grupo; Tomada de Decisões em Grupo Cidade, xx de xx de 2013. Introdução O objetivo deste trabalho é mostrar as transformações sociais pelas quais passamos e também as mudanças que acontecem nas relações de trabalho em grupo. O filme “Duelo de Titãs” é utilizado no trabalho como base para exemplificar o conteúdo presente. Para solucionar problemas e participar ativamente no ambiente de trabalho, a administração de qualquer organização depende…

Sistema Suporte a Decisão O que é um sistema SSD? O sistema SSD é um conjunto de pessoas, procedimentos, software, banco de dados e dispositivos que ajuda no suporte das decisões de um problema especifico. O interesse principal deste sistema é a tomada de decisões em face de problemas comerciais não estruturados ou semi-estruturados, no suporte à tomada de decisões gerenciais. Os sistemas de suporte à decisão oferecem o potencial de gerar maiores lucros, menores

manutenção da situação existente. As decisões são tomadas a fim de obter bons resultados, mas não necessariamente os melhores possíveis, pois dificilmente o planeamento procurará fazer mudanças radicais na organização. Sua base é predominantemente retrospectiva, no sentido de aproveitar a experiência passada e projectá-la para o futuro. Planeamento optimizante: é o planeamento voltado para a adaptabilidade e inovação dentrda organização. As decisões são tomadas a fim de se obter o…

Introdução: O conhecimento individual é utilizado de informações e de dados, suas competências, ideias vivencia. Esse conhecimento é sempre dividido em duas modalidades tácito e explicito, porém nem sempre é fácil adquirir e administrar os seus conhecimentos, mas para criar o valor organizacional as empresas devem ser capazes de reter aos seus funcionários que tenham potencial de criar e inovar o conhecimento individual que esta embutida nos funcionários que o leva para casa ao final

afetam a tomada de decisão do consumidor. 2. Identificar os tópicos para pesquisadores adicionais. 3. Desenvolver e implementar estratégias do mix de marketing. Os varejistas normalmente esperam que a atenção aos três primeiros estágios seja dada pelos fabricantes, que desenvolvem novos produtos, marcas anunciadas, determinam o nível de cada atributo dos produtos e geralmente tomam a frente nas atividades de marketing fora da loja. Hoje, os varejistas também dão atenção aos estágios…

OS CINCO TIPOS DE TOMADA DE DECISÃO – como é que você decide na vida pessoal ou na organização? – por Richard Barrett – Tema: TRANSFORMAÇÃO CULTURAL Como você decide questões importantes em sua vida?
Como é o processo de tomada de decisão em sua empresa?
Você conhece os tipos de tomada de decisão na percepção de James C. Collins e Jerry I. Porras,descritos em um dos maiores best sellers da atualidade,
chamado “Feitas para durar – Hábitos de Sucesso de Empresas Visionárias”? 
Neste…

Apoio à Decisão (SAD), que também são conhecidos como "Decision Support Systems" (DSS), surgiram nos anos 60 e 70, para dar suporte aos gerentes na solução de problemas gerenciais não estruturados. O aparecimento dos SAD foi resultado de vários fatores, de entre a TIM, Claro e OI são quais se salientam a evolução tecnológica ao nível do hardware e do software, os avanços na investigação nas principais universidades, uma crescente preocupação com o suporte ao processo de tomada de…

Índice 1. Introdução 2 1.1 Objetivo 2 1.2 Metodologia 2 2. Tomada de decisão 3 3. Tomada de decisão a nível individual 3 3.1 Elementos da decisão 3 3.2 Processo de tomada de decisão 4 4. Tomada de decisão a nível do grupo 4 4.1 Vantagens 5 4.2 Desvantagens 5 5. Formas de melhorar a tomada de decisão 5 6. A tomada de decisão nas organizações 6 6.1 Tipos de tomadas de decisão a nível das organizações 7 6.1.1 Decisões programadas e não-programadas 7 6.1.2 Decisões de…