Tomada De Decisão E Intuição

1 Conteúdo da Seção  Tomada de Decisão – Capítulo 4  Fundamentos de Tomada de Decisão  Processo Decisório  Racionalidade e Intuição na Tomada de Decisão  Estilos de Tomada de Decisão  Tomada de Decisão Organizacional 2014/1 Seção 2 2 Objetivos de Aprendizagem  Explicar a importância da tomada de decisão para a administração.  Descrever as etapas do processo de tomada de decisão.  Identificar os pressupostos do modelo racional de tomada de decisões. …

Tomada de Decisão Consiste em focalizar a atenção em recomendações práticas que possam melhorar a tomada de decisões pelos administradores por meio de procedimentos sistemáticos e logicamente válidos. Isso envolve o estudo da estrutura e da dinâmica de ações e decisões, a identificação dos problemas principais, a enumeração de variáveis controláveis e não controláveis, o estabelecimento de relações entre elas e o desenvolvimento de procedimentos que aumentem as possibilidades para que a empresa

Modulo 2 : Habilidade Decisórias: Razão, visão e a intuição como recurso gerenciais O ato de decidir O ato de decidir (ou seja, a decisão) consiste em: escolher uma entre outras opções; resolver desta ou de outra maneira; deliberar de acordo com este ou aquele ponto de vista; tomar este ou aquele posicionamento diante de uma situação; definir o melhor resultado em uma comparação. Os maiores e mais importantes empreendimentos humanos, pelo seu significado e sua complexidade, requerem…

Capítulo 4 A tomada de decisão em administração Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall Conteúdo do capítulo  A tomada de decisão em administração – Fundamentos da tomada de decisão – Processo decisório – Racionalidade e intuição na tomada de decisão – Estilos de tomada de decisão – Tomada de decisão organizacional Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall 2 Objetivos de aprendizagem …

TOMADA DE DECISÃO Taguatinga – DF, 03 de outubro de 2012. Desenvolvimento Gerencial TOMADA DE DECISÃO Profa. MSC. Eliane de Matos Aline Souza Amélia Barcelar Dionaton Oliveira Mikael Morais Sandra Maria Thiely Oliveira Taguatinga – DF, 03 de outubro de 2012. Sumário INTRODUÇÃO ................................................................................................................. 4 TOMADA DE DECISÃO ...................................................................

racionalidade e intuição no processo decisório? Uma decisão deve ser tomada fazendo a combinação de dois elementos: racionalidade e intuição. A racionalidade usa as informações que tem, criando uma regra, definindo os passos a serem seguidos, ou seja, são decisões programadas. Uma decisão não é totalmente racional, certos problemas não são resolvidos por meio de regras. Quando não se tem a quantidade suficiente para a tomada de uma decisão a intuição é o recurso usado. A decisão nasce…

aprendizagem • Explicar a importância da tomada de decisão para a administração. • Descrever as etapas do processo de tomada de decisão. • Identificar os pressupostos do modelo racional de tomada de decisões. Seção 2 – Tomada de Decisão na Organização • Descrever o papel da intuição no processo de tomada de decisão. • Identificar e descrever os diferentes estilos de tomada de decisão. • Descrever as principais vantagens e desvantagens da tomada de decisão em grupo. Material…

MODELOS PARA TOMADA DE DECISÃO Numa organização a todo o momento uma decisão precisa ser tomada, e para tanto se precisa de mais informações para tomá-la, isso acontece geralmente quando estamos diante de um problema que apresenta mais de uma alternativa de solução, mesmo quando para solucioná-lo, possuímos uma única opção a seguir, poderemos ter a alternativa de adotar ou não essa opção. Todo este processo de escolher o caminho mais adequado, também é conhecido como tomada de…

nas Organizações Mônica Carvalho Alves Capelle Stefânea Silva CAMPOS, Paulo. O sucesso na tomada de decisão está no equilíbrio. ALVES, Maria C. A importância da tomada de decisão. COHEN, David. Executivos costumam se definir como tomadores de decisão. Veja como eles falham e por quê, e saiba o que da para fazer para melhorar. Métodos utilizados nas tomadas de decisões A tomada de decisão nas organizações é uma importante característica de liderança, uma vez que se pode…

Grupo 11 Tomada de decisões Santana do Parnaíba 2014 Sumario Introdução Definição e Conceitos Fases do Processo de Tomada de Decisões Fluxo de Produção do Processo Decisório Tipos e Estilos Maneiras de Pensar Sobre a Tomadas de Decisão nos Negócios Pensamento Linear Pensamento Sistêmico Os Quatro Componentes da Tomada de Decisão Os Cinco Tipos de Tomada de Decisão Tomada de Decisão Baseada no Instinto Tomada de decisão baseada…