Resenha Critica

disciplinas da aprendizagem organizacional são: pensamento sistêmico, domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada e aprendizagem em grupo O pensamento sistêmico consiste em perceber o mundo como uma rede integrada de relacionamentos. Como instrumento do pensamento sistêmico, Peter Senge adotou a dinâmica de sistemas, desenvolvendo o conceito de padrões básicos de comportamento tornando a técnica de modelagem de sistemas sociais mais acessíveis a não especialistas.Peter Senge enfatizou os aspectos práticos do pensamento sistêmico, mostrando suas implicações para as atividades gerenciais e utilizando simulações para apoiar o planejamento eo treinamento. O domínio pessoal é a capacidade fundamental para que um indivíduo possa perseguir seus próprios valores, em vez de ser levado pelas circunstâncias. Os elementos fundamentais do domínio pessoal são a percepção clara da realidade e a consciência firme dos próprios propósitos. A tensão entre a realidade percebida e a visão do ideal desejado é a fonte de energia transformadora que permite á pessoa agir e não apenas reagir.O domínio pessoal pode ser entendido de forma mais profunda,como um crescimento espiritual. O trabalho com modelos mentais reconhece que nossos conhecimentos, hábitos e crenças determinam nossa percepção e interpretação de tudo que acontece no mundo, nos negócios, na família, etc. Com o passar do tempo, nossos modelos mentais que quase sempre são inconscientes, vão ficando inadequados e passam…

O QUE É O MERCADO DE TRABALHO • As pessoas e as organizações não nasceram juntas. As organizações escolhem as pessoas que desejam como funcionárias e as pessoas escolhem as organizações onde pretendem trabalhar e aplicar seus esforços. • Para que isto aconteça é necessário que as empresas sinalizem ao mercado que desejam funcionários – a oferta de oportunidades de emprego. O recrutamento funciona como uma ponte que liga o mercado de trabalho e mercado de R.H. MERCADO DE…

caminho que esquecemos os motivos pelos quais estamos naquele caminho. O segundo é aprender continuamente como ver a realidade atual com mais clareza. Ao andar rumo ao destino desejado, é vital saber onde nos encontramos no momento. As pessoas que possuem um alto nível de domínio pessoal compartilham várias características básicas, elas têm um senso de propósito especial que está por trás das suas visões e metas. Elas aprenderam a perceber e trabalhar com forças da mudança, em…

Gomes Bragalia – RA: 8945981543 Mariana Mesquita Soldati – RA: 7581612429 Regiane Dias dos Santos – RA: 8968211262 Tutor EAD: Frederico Augusto Dias Campinas, 26 de Setembro de 2014 SumárioPáginas 1- Organograma4 2 – Plano de capacitação e desenvolvimento para os 4 “Diretores e Gerentes”, 2.1 - Melhorar a sua eficácia gerencial(Diretores e Gerentes);4 - 6 2.2 – Desenvolver Lideres e capacita-los a liderança situacional6 - 11 2.3- Construção e desenvolvimento de equipes de…

Mintzberg, Bruce Ahlstrand e Joseph Lampe, que ao fim de seus estudos, pressupõem três categorias básicas, denominando-as escola de pensamento. Tais categorias são a de natureza prescritiva, natureza descritiva, de a de configuração. O foco deste trabalho encaixa-se em uma breve analise de três escolas existências na categoria de natureza descritiva, que consideram aspectos específicos do processo de formulação estratégica, preocupando-se menos com a prescrição e mais com os conceitos…

perguntas sobre conceitos de GC pesquisados. 4 2.3 Os quatro processos de conversão do conhecimento – Modelo SECI. 5 2.4 Desenho ilustrativo do modelo espiral SECI. 6 2.5 Aplicação dos conceitos na prática. 7 2.5.1 Espiral do conhecimento. 7 2.5.2 Efeito da inovação. 7 2.5.3 Importância da Gestão do conhecimento para as organizações. 8 2.6 Benchmaking sobre gestão do conhecimento. 8 2.6.1 Entrevista com Luciane Trevisan, líder de operações da empresa Lesi Comércio e…

A auto peças e mecânica Tomé vende peças e executa serviços de reparos mecânicos em automóveis de passeio. Atua no mercado há quatorze anos, tendo uma clientela fidelizada. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A auto peças e mecânica Tomé aqui será chamada apenas de APMT possui em seu quadro de pessoal dezenove funcionários assim distribuídos: • Dois proprietários que atuam na administração geral; • Um gerente administrativo; …

transferência de conhecimento pode acontecer, já que envolve perda de poder. O gestor deve levar isso em conta ao tentar aplicar um modelo ou políticas derivadas dela. Os fatores cultura, poder, identidade costumam interferir em qualquer processo de mudança (BLAU, 1977) (BERGER e LUCKMAN, 1989). A estrutura organizacional pode ser aplicada como ferramenta de retenção e compartilhamento do conhecimento disponível explicitamente na empresa e tacitamente na mente dos seus colaboradores.…

a dificuldade aumenta ainda mais. Em muitos casos, a empresa prefere promover recursos humanos próprios, por não encontrar profissionais qualificados no mercado, ou com perfil adequado para assumir o cargo pleiteado. Neste caso é primordial ter colaboradores dentro da empresa com objetivos de crescimento e principalmente está aberto a buscar e aprimorar novas competências, habilidades e atitudes necessárias para a nova função. Este artigo faz uma abordagem sobre as competências,…

como sendo uma das mais complexas e admiráveis formas de organização, que tem por objetivo inicial o lucro financeiro, sem deixar de modificar através de sua atuação toda uma comunidade social, da qual se alimenta e sustenta. Gestor: Do Latim Gestio, o conceito de gestão refere-se a ação e ao efeito de gerir ou administrar. Um gestor pode ser um gerente um supervisor ou presidente de uma Empresa, tem como função conduzir e, dirigir uma associação de pessoas para a realização de tarefas…