Produção textual 7 6 semestre administração unopar

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

3 CONCLUSÃO 12

REFERÊNCIAS 13

INTRODUÇÃO

A administração visa o bom gerenciamento de uma organização, para tanto é necessário tem pleno conhecimento do ambiente interno e externo da empresa. Para o alcance desse conhecimento a pluralidade interdisciplinar é fundamental. Buscaremos neste através de uma análise de uma empresa já constituída definir e entender a função de algumas áreas estratégicas de administração de uma empresa, buscando seu inter-relacionamento, focaremos na estrutura organizacional, na gestão de recursos humanos, nas estratégias de marketing, na administração da produção e nas operações e logística.

DESENVOLVIMENTO

A auto peças e mecânica Tomé vende peças e executa serviços de reparos mecânicos em automóveis de passeio. Atua no mercado há quatorze anos, tendo uma clientela fidelizada.

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

A auto peças e mecânica Tomé aqui será chamada apenas de APMT possui em seu quadro de pessoal dezenove funcionários assim distribuídos: • Dois proprietários que atuam na administração geral; • Um gerente administrativo; • Dois gerentes financeiros; • Dois recepcionistas de serviços; • Nove mecânicos; • Três eletricistas; • Dois balanceadores e alinhadores;

Dentre os níveis básicos de uma empresa que são: estratégico, tático e operacional, os dois proprietários atuam no nível estratégico, definindo objetivos, metas, o modo de operação e os horários a serem seguidos. Já no nível tático encontra-se os gerentes financeiros, o gerente administrativo e os