Processos Gerenciais

este estudo está organizado por itens que caracterizam as unidades Didáticas no corpo do “Desenvolvimento” e “Considerações Finais” que apontam a apreensão dos conhecimentos socializados de forma geral, indicando o crescimento cultural adquirido. DESENVOLVIMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico centra-se em objetivos de longo prazo, concentrando-se em atividades que resultem no desenvolvimento de uma missão organizacional clara, bem como de objetivos organizacionais e de estratégias que permitam à empresa alcançar tais objetivos. Todos colaboradores de uma organização devem estar envolvidos na montagem e execução do planejamento estratégico, lembrando que é definido pelo nível mais alto da hierarquia de uma organização, o nível intermediário por meio de planos táticos e o nível operacional com planos operacionais na base. O planejamento estratégico tem uma função decisiva para o funcionamento da organização. Existem atividades essenciais para a elaboração do planejamento estratégico, que são projetar em longo prazo, pelo menos em termos de seus efeitos e conseqüências, algo entre 2 e 5 anos, estar voltado para a relação entre a empresa em seu ambiente de tarefas e envolver a empresa como um todo. As organizações usam diversas estratégias simultaneamente. As grandes corporações, com muitos negócios diferentes, podem ter estratégias distintas para cada um deles, dependendo das particularidades dos ramos de negócios. Em 1965, foi…

biblioteca de livros,pois é sobre esta biblioteca de praticas e metodologias que esta pesquisa se baseia elaborada com base em pesquisa em diversos sites de gestão ,iniciaremos explicando sua criação desenvolvimento e finalidade e finalizaremos com sua ultima atualização que a ITIL v3. Desenvolvimento. Empresas jovens de diversos ramos estando em fase de crescimento, uma vez ou outra se deparam com problemas em suas metodologias…

é possível afirmar com segurança que toda empresa adota uma determinada estratégia. Contudo, apesar de ser a estratégia algo imanente a toda e qualquer organização, nem todas elaboram um planejamento estratégico metodologicamente estruturado, que viabilize o alinhamento e a integração de todos os seus recursos na busca dos objetivos almejados. Se considerarmos as características do atual ambiente macroeconômico, extremamente mutável e concorrencial, onde as fronteiras geopolíticas são…

qualquer área chegam às organizações prontos para ser executados. Ao deixarem de ser propriedades privadas de um indivíduo ou organização, as idéias começam a circular e tornam-se parte do ambiente. Uma idéia inovadora quando atinge o ambiente externo é passiva de ser copiada e até melhorada pelas por outras organizações. Variáveis legais. São conjunto de leis e de normas legais que regulam, controlam, incentivam ou restringem determinados comportamentos organizacionais. Elas dependem…

preocupação com o fato de os assuntos internos da organização terem levado o administrador a subestimar o ambiente externo. Isso não seria tão danoso se as mudanças no contexto universal não fossem tão velozes a ponto de exigir adequações internas das empresas. > A análise das organizações interagindo com o ambiente externo foi iniciada pela escola estruturalista. Com a influência das abordagens dos sistemas abertos, deu-se maior ênfase ao estudo do ambiente externo na busca da…

ADOÇÃO DA GESTÃO AMBIENTAL NAS ORGANIZAÇÕES: VISÃO GERAL RESUMO Nos dias de hoje, uma organização moderna que pretende manter-se competitiva no mercado devem estar atentas às questões ambientais. A empresa que não buscar adequar suas atividades ao conceito de desenvolvimento sustentável e minimizar os impactos ambientais, certamente perderá sua competitividade em curto ou médio prazo. Um sistema de gestão ambiental permite que a organização atinja o nível…

RESUMO O gerenciamento da cadeia de suprimentos tem por objetivo administrar o sistema de logística da empresa. O gerente deve satisfazer rapidamente o cliente, criando um diferencial com a concorrência, minimizar os custos financeiros e operacionais pelo uso de menos capital de giro, diminuindo desperdícios e evitando esperas e armazenamento inúteis. Seu sucesso depende de foco no cliente, uso avançado de tecnologia, índice de desempenho e gerenciamento do fator humano. No…

verifica-se que a gestão da qualidade está sendo considerada como um fator decisivo para a melhoria do desempenho e permanência da organização no mercado. Na busca pela qualidade, as organizações aperfeiçoam processos, melhoram produtos e serviços objetivando a satisfação dos clientes. Visando encontrar maneiras de diferenciação da concorrência e alcançar desempenho superior são algumas das regras que as organizações adotam para se manter no ambiente a fim de obter eficácia operacional.…

Passo 1 Como entender as metodologias usadas no PCP Planejar e controlar as atividades de uma empresa que produz produtos padronizados para estoque é bastante diferente de planejar e controlar produtos sob encomenda. Da mesma forma, o tipo de processo produtivo define a complexidade do planejamento e controle das atividades. De uma forma geral, as atividades de planejamento e controle da produção são simplificadas a medida que se reduz a variedade de produtos concorrentes por uma mesma…

“gargalos” encontrados na empresa, e com isso, fazer um plano de melhorias viável para que a empresa possa reduzir suas perdas e gastos. Além disso, levantar todo o tipo de informação e dados sobre a empresa abordada, modo de produção, o modelo supply chain e o fluxo de caixa relevante, como é feito todo o processo produtivo da cadeia ate chegar ao consumidor final, às vantagens e a qualidade dos produtos que a empresa oferece para seus consumidores, desenhar e comentar sobre a rede…