Tipos De Remuneração Segundo Robbins

a qual está inserida. Para Bowen, [1]considerado um dos pioneiros no debate acerca deste conceito,entende responsabilidade social como: “a obrigação de empresário de adotar práticas,tomar decisões e acompanhar linhas de ações desejáveis segundo os objetivos e valores da sociedade”. O objetivo da pesquisa foi analisar e verificar a responsabilidade social dentro de uma organização empresarial e de que forma ela contribui com a comunidade e a sociedade. A empresa…

esforça-se muito para satisfazer suas necessidades pessoais e profissionais. É um esquema que apresenta uma divisão hierárquica em que a necessidade considerada de nível mais baixa devem ser satisfeitas antes das necessidades de nível mais alto. Segundo esta teoria, cada indivíduo tem de realizar uma “escalada” hierárquica de necessidades para atingir a sua plena autorrealização. PALAVRAS-CHAVE: necessidades, Instintos, pulsões, teoria. Introdução Às interações entre as…

que estudam a interação humana. (CASADO, 2002, p.238) 2.1.1. Definição Segundo ROBBINS, um grupo é definido como dois ou mais indivíduos, interdependentes e interativos, que se juntam visando a realização de objetivos específicos. Para FRANÇA (2006, p. 43) grupo é o conjunto de interações que ocorre entre duas ou mais pessoas, as quais se diferenciam pela força de uso do poder, crenças, valores e tipo de tomada de decisão, com diversos graus de complexidade. 2.1.2.…

mundo dos negócios, pois elas ainda são medidas como custos e recursos. Porém as pessoas não se encaixam na definição estritamente financeira de um “ativo”, pois não podem ser negociadas à vontade e a contribuição de cada uma não pode ser avaliada segundo os princípios financeiros tradicionais. É sabido que o clima organizacional interfere na produtividade e na motivação dos funcionários. No entanto, é um item difícil de ser mensurado, visto que na sua composição agrega também…

desempenhos” * Tarefa: conjunto de elementos que requer o esforço humano para determinado fim; * Função: conjunto de deveres, tarefas e responsabilidades que requerem serviços de uma pessoa; * Cargo: conjunto de funções similares; e * Tipos de salários: nominal (ou bruto); efetivo (ou líquido); complessivo ou profissional. Equilíbrio: * Interno: eqüidade na organização entre os cargos; e * Externo: adequação salarial da organização frente ao…

seu ambiente interno antes de voltarem sua atenção ao mercado. 1. ORIGENS DA ADMINISTRAÇÃO O contexto sobre comportamento organizacional está vinculado a tradições antigas muito fortes, que devemos analisar para chegar ao contexto atual. Segundo Wagner III (2003) o melhor exemplo é o das Escolas Clássicas de Administração, que surgiu por volta do ano 1900. As teorias que faziam parte dos princípios da administração eram basicamente destinadas a aconselhar gerentes de como administrar

............................................................................................................ 10 Plano de Carreira ................................................................................................... 10 Sistema de Remuneração ...................................................................................... 11 Benefícios .............................................................................................................. 12 Capítulo V ..................

RH Portal - http://www.rhportal.com.br/artigos - Remuneração e Benefícios A Relação Entre A Remuneração Estratégica E A Retenção Dos Talentos Na Organização - Parte 1 - 7-, 2009 - 19: 2 A redução de tamanho das empresas, a crescente automação do trabalho, o crescimento do setor de serviços, as transformações no perfil demográfico, o aumento da velocidade com que as mudanças ocorrem nas empresas, em especial na última década, fazem com qu INTRODUÇÃO A redução de tamanho das…

organizações de médio porte valem-se de meios rudimentares. Nas de grande porte, aplica-se um modelo flexível. Nos sistemas de Recompensar pessoas nas de médio porte observa-se que a remuneração obedece a padrões rígidos e o programa de Benefícios ultrapassa as exigências legais. Nas empresas de grande porte, a remuneração e a política de benefícios obedecem a esquemas flexíveis. No processo de Manter pessoas, tanto as de médio quanto às de grande porte, enfatizam uma política…

para outra empresa A Gestão de pessoas ou Administração de Recursos Humanos deve buscar o equilíbrio entre: Objetivos Organizacionais - Missão, metas, qualidade, atendimento ao cliente. Objetivos Pessoais - Realização, respeito, ambiente, remuneração, satisfação pessoal. Diminuindo índices de rotatividade de pessoal (turn-over) Administração de Recursos Humanos: O que é? - Administrar pessoas - Gente - Administrar recursos - Materiais, máquinas, dinheiro - Otimizar…