Tipos De Relacionamento Slack E Nigel

Centro Universitário da FEI Arranjo Físico e Fluxo 2013 Objetivos • Relação do Arranjo Físico e Fluxo com os outros tópicos abordados • Aprofundamento teórico sobre os tipos, métodos de escolha e aplicação de um arranjo físico • Exemplificação do conteúdo abordado • Validação da importância do arranjo físico para a formação do Engenheiro de Produção Relação Introdução Arranjo Físico Recursos Transformadores Recursos Transformados…

Modulo II Administração Geral 1. Administração da Produção Este capítulo foi integralmente baseado na obra Administração da Produção, de Nigel Slack, tratando-se de uma obra de referência para a área, sendo uma excelente fonte para os objetivos a que esta apostila se destina, ou seja, uma visão e uma noção clara e objetiva daquilo que compõe o universo da administração da produção. 5.1 Definição e Considerações Produção ou Operação são funções que denominamos áreas Fim de uma organização

KRAJEWSKI, Lee; RITZMAN, Larry; MALHOTRA, Manoj. Administração da Produção e Operações. 8 ed. São Paulo: Prenctice Hall, 2009.  MARTINS, Petrônio e LAUGENI, Fernando. Administração da Produção. 2 ed. São Paulo: Saraiva, 2006.  SLACK, Nigel et al. Administração da Produção. 3 3 ed. São Paulo: Atlas, 2009. Para uso exclusivo de Mônica Roberta, CPF/MF: 123.456.789-00 APO/PCP (JUNHO/2012) Módulo I: Conceitos Profª Mônica Roberta Silva, M.Sc.…

combinação de suprimentos – demanda – e análise para recusa de pedidos que não podem ser entregues na data solicitada. O plano de produção deve ser adequado à realidade da empresa e depende do sistema de produção utilizado. Segundo Russomano (1979), o tipo de sistema de produção define o sistema de PCP a ser utilizado, da seguinte forma: na produção contínua, o planejamento e o controle é por fluxo; para a produção por encomenda, o PCP utilizado é por projetos especiais, e na produção…

............................................................................................... 34 6 TIPOS DE RELACIONAMENTOS EM CADEIAS DE SUPRIMENTOS ................ 37 6.1 Relacionamento negócio a negócio ................. .............................................. 37 6.2 Relacionamento de fornecimento em “parceria” ........... ............................... 38 6.3 Relacionamento como “permuta” ................................................................... 40 7…

forma eficiente e eficaz. A definição abaixo é o resultado do estudo de diversos conceitos apresentados a partir do final da década de 90, tais como Christopher (1999); Chopra e Meindl (2004); Poirier e Reiter (1996); Cooper, Lambert e Pagh (1997); Slack, Chambers e Johnston (2002). Entendamos a SCM como a gestão da rede de organizações que se relacionam na direção dos fornecedores (montante) e dos clientes (jusante), dos diferentes processos e atividades que produzem valor na…

necessária de componentes e o tempo que os mesmo deveriam estar disponíveis dentro processos produtivos. Atualmente o sistema MRP apresenta uma configuração básica diferente da inicial, atuando na empresa de forma globalizada dentro dessa visão Slack (1997, 444) expõem que o sistema MRP tem como principais funções "auxiliar a empresa a planejar e controlar suas necessidades de recursos com o apoio de sistema de informação computadorizados". 3. Conceito de Sistema de Informação …

Planejamento da Qualidade ou Sete Ferramentas da Qualidade por ele desenvolvidas, que apresenta uma estrutura mais complexa, não hierárquica. Este diagrama também é conhecido como 6M, pois, em sua estrutura, todos os tipos de problemas podem ser classificados como sendo de seis tipos diferentes: • Método • Matéria-prima • Mão-de-obra • Máquinas • Medição • Meio ambiente 1-2. Criação (surgimento) Ishikawa observou que embora nem todos os problemas pudessem ser…

Resumo Essa pesquisa possui como objetivos quantificar a demanda de produção do serviço, demonstrar o impacto econômico-financeiro das variações da demanda, identificar os processos da capacidade e identificar as ações de marketing. O tipo de metodologia utilizada foi a pesquisa exploratória e a pesquisa documental. Conclui-se então, que o volume de castrações é de grande demanda, o que mesmo assim não causa impacto financeiro, por ser uma organização sem fins lucrativos, . Os colaboradores

parcimônia os recursos que detém, que não os desperdice, que opere com os custos mais reduzidos de que seja capaz” e; a efetividade ou seja, “organizações efetivas, éticas” que possuam “responsabilidade pública” dentro das variáveis competitivas de Slack: qualidade, flexibilidade, confiabilidade, velocidade e custo (CARAVANTES, 1995, págs.20-22). Este será o caráter do estudo, em outras palavras, dar-se-á ênfase nas formas com que as empresas estabelecem suas estratégias de manufatura…