Projeto De Rede De Opera Es Produtivas

precisam ter relações com outras empresas, fornecedoras, que irão fornecer aquilo que ela necessita para determinada operação, assim como as empresas só irão produzir se tiverem outras empresas, clientes, que necessitem daquilo que ela se propõe a fazer. Ou seja, as empresas estão ligadas entre si, participando de uma rede, que irá incluir os fornecedores dos fornecedores, e os clientes dos clientes. Ou seja, é impossível tentar gerir uma operação produtiva sem que se possua o mais completo conhecimento da rede de operações na qual sua operação esta incluída, ou da qual depende. E lembrando que pela rede de operações passam materiais, componentes, informações e pessoas. Fig. A: A imagem da rede total e da rede imediata de suprimentos Fonte: Slack, Nigel e outros. Administração da Produção Não se pode imaginar a operação de uma rede de operações produtivas “fluindo” em um só sentido. Como diz a Lei de Newton, ma Física, para cada ação existe uma reação em sentido contrário. O mesmo ocorre nas redes de operações: Administração das Operações Produtivas 1 MÓDULO 5 - FASCÍCULO 5 - AOP Rodolpho Antonio Mendonça Wilmers • No sentido dos fornecedores para os clientes temos o fluxo de bens ou serviços • No sentido dos clientes para os fornecedores temos o fluxo dos pedidos e das informações FLUXO DE PEDIDOS E INFORMAÇÕES FLUXO DE BENS E / OU SERVIÇOS Fig. B: Representação dos fluxos reversos na rede de suprimentos Fonte: Conteudista Por um outro lado, hoje em dia…

Introdução ao modelo PERT CPM PERT – (Programa de avaliação e revisão técnica) CPM – (Método do caminho crítico) Segundo (Slack, Nigel – Administração da produção: atlas 2002) A técnica PERT teve sua origem em planejamento e controle de grandes programas de defesa da marinha americana. A PERT tem seus mais espetaculares ganhos em ambientes altamente incertos de projetos de defesa e espaciais. A técnica reconhece que as durações das atividades e os custos em gerenciamento de projeto…

planejamento estratégico para a produção, visando obter sucesso em cada processo produtivo de uma pequena empresa, desde à hora da compra da matéria-prima até o produto final. Através da elaboração de um plano de produção cuja função é, com base em previsão de vendas de curto, médio e longo prazo, visualizar com que capacidade de produção de sistema deverá a empresa trabalhar para atender sua demanda e diminuir os gargalos. Mas como fazer isso funcionar na empresa Lorenzzo Industrial…

1 LOGÍSTICA E GESTÃO DE ESTOQUES Dentro do atual contexto vivido pelas organizações, o entendimento da logística define as estratégias que podem ser mudadas, já que os clientes estão cada vez mais exigentes e a disponibilidade do produto está superando a confiabilidade da marca. Cristopher (1999, p. 7), enfatiza que na logística “o produto certo, no lugar certo e na hora certa”. O autor ainda coloca que a fusão da logística e do marketing valoriza a importância desses processos que…

FASCÍCULO 2 Papel estratégico e objetivo da produção Segundo Slack, para que se entenda a contribuição da função produção devese responder a duas questões: qual papel se espera que a produção desempenhe dentro da organização, e quais objetivos de desempenho específicos à organização utiliza para avaliar tal desempenho e sua contribuição para a estratégia organizacional. A função produção apresenta três papéis importantes para a estratégia empresarial: • Implementadora da…

FASCÍCULO 2 Papel estratégico e objetivo da produção Segundo Slack, para que se entenda a contribuição da função produção devese responder a duas questões: qual papel se espera que a produção desempenhe dentro da organização, e quais objetivos de desempenho específicos à organização utiliza para avaliar tal desempenho e sua contribuição para a estratégia organizacional. A função produção apresenta três papéis importantes para a estratégia empresarial: • Implementadora da…

Hierarquia do Sistema de Produção “Todas as macro-operações são formadas de muitas micro-operações.” Rede de Televisão Madeira, aço, Produção plástico... de Carpinteiros Cenários Máquinas Informações de consumidores Pesquisa Sistemas de de computadores mercado Funcionários de pesquisa e análise Cenários e instalações Equipamentos de transmissão e de produção de programas Manutenção e conserto Orientação baseada em análise estatística dos produtos Equipamento mantido e consertado …

diretamente ligado ao setor produtivo ou não. De acordo com Slack (p.49) as responsabilidades indiretas da administração da produção podem ser resumidas como: ● informar as outras funções sobre as oportunidades e as restrições fornecidas pela capacidade instalada de produção; ● discutir com outras funções sobre como os planos de produção e os demais planos da empresa podem ser modificados para beneficio mutuo; ● encorajar outras funções a dar sugestões para que a função produção…

Fundamentação Teórica Página 8 2.1 Conceito de Programação e Controle da Produção Página 8 2.2 Objetivos de Programação e Controle da Produção Página 8 2.3 Atividades de Planejamento e Controle da Produção Página 10 2.4 Planejamento e Controle de Longo Prazo Página 11 2.5 Planejamento e Controle de Médio Prazo Página 11 2.6 Planejamento e Controle de Curto Prazo Página 12 2.7 Natureza do Suprimento e da Demanda Página 12 2.8…

está cada vez mais acelerada, proporcionando inovação para diferentes campos de mercado como: indústrias metalúrgicas, de softwares e hardwares, tecnologia da informação, telecomunicações, educação, entretenimento, desenvolvimento de novos materiais e serviços, gerando novos desafios para a gestão de operações. Com essa nova realidade diversas empresas tiveram que se adequar a uma nova forma de gerenciamento de relacionamentos, denominada Gestão de Redes. Essa nova demanda aproximou de…