Tipos De Relacionamento Slack E Nigel

tendo em vista que durante anos não produzíamos bens nem prestávamos serviços. Éramos potencialmente uma grande nação, e só. A função produção é o elo que falta para transformar recursos (commodities), em produtos úteis, e ela ocorre em todos os tipos de transformação, desde a 5 Gestão de Suprimentos e Logística UNIP – 2012/1 - MÓDULO 1 Rodolpho Antonio Mendonça Wilmers extração dos minerais, a pesca, etc, mas principalmente na adição de valor a esses recursos, ao…

conhecimento dos FATORES QUALIFICADORES E OS FATORES GANHADORES DE PEDIDOS. O objetivo deste capítulo é apresentar os fatores que determinam a visão estratégica das operações de uma organização. Textos complementares: Livro Administração da Produção. Nigel Slack, Stuart Chambers e Robert Johnston. Terceira Edição. Atlas, 2009. Capítulo 2, páginas 40 a 48, e Capítulo 3, páginas 60 a 78 Livro Administração – Teoria e prática no contexto brasileiro. Filipe Sobral e Alketa Peci. Segunda…

Martins e Fernando Piero Laugeni Administração da Produção. 2° edição pg 1.1 ed. Saraiva) De acordo com o desenvolvimento da industrialização vieram trabalhos com recursos humanos, que agregaria valor em funções operacionais trazendo melhor relacionamento entre pessoas, tecnologia e métodos de trabalho. Em meados do século XIX a organização do trabalho passa a receber propostas quanto ao trabalho e formas de organização. Após 1970 ocorrem mudanças no comportamento do consumidor, devido…

atingir objetivos que jamais poderiam alcançar isoladamente (CHIAVENATO, 2005). Segundo Maximiano (1992) uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. 1.2 Empresa As empresas são um tipo específico de organização que funciona como um sistema. Sejam lucrativas ou não, as empresas são organizações sociais, porque são dotadas de pessoas, que constituem seu ativo mais importante (CHIAVENATO, 2005). Cassarro (1999) coloca…

de compras 2.1.1 Compras O termo compra pode ser basicamente definido como a aquisição de um bem ou serviço onde se paga determinado valor. É uma atividade fundamental para o bom gerenciamento das empresas, onde influencia seus estoques e no relacionamento com os clientes. Segundo Dias (2010) a função compras é um segmento de extrema importância no departamento de materiais ou suprimentos, que tem como função suprir as necessidades da organização na hora certa e com a quantidade…

Resumo do Capítulo 1 – Administração da Produção Nigel Slack - Stuart Chambers - Robert Johnston. Segundo o livro estudado “Administração da produção é a atividade de gerenciar recursos destinados à produção e disponibilização de bens e serviços.” Então a função de produção, também citada no livro, e que está presente em qualquer organização, corresponde àqueles responsáveis pela realização de tal atividade, sendo conceituada pelo livro como: “funcionários da organização que…

tarefa árdua, já que estamos nos referindo a pessoas com diferentes necessidades, concepção e valores. Qualidade é um conceito subjetivo que está relacionado diretamente às percepções de cada indivíduo. Diversos fatores como cultura, modelos mentais, tipo de produto ou serviço prestado, necessidades e expectativas influenciam diretamente nesta definição. Segundo Caravantes, Caravantes e Bjur (1997, p. 60) “A qualidade é a capacidade de satisfazer as necessidades; tanto na hora da compra,…

Resumo do Capítulo 1 – Administração da Produção Nigel Slack - Stuart Chambers - Robert Johnston. Segundo o livro estudado “Administração da produção é a atividade de gerenciar recursos destinados à produção e disponibilização de bens e serviços.” Então a função de produção, também citada no livro, e que está presente em qualquer organização, corresponde àqueles responsáveis pela realização de tal atividade, sendo conceituada pelo livro como: “funcionários da organização que…

apresenta Ernesto Gonçalves (FGV; 2000), na sua classificação das categorias dos processos empresariais (negócios, organizacionais e gerenciais), as principais características dos processos, cuja categoria é processo gerencial, são as seguintes: |Tipo |Capacidade de gerar |Fluxo básico |Atuação |Orientação |Exemplo | | |valor | | | |

pesquisador, os recursos e as informações disponíveis. Todas as empresas no geral precisam de estratégias para sobreviver no mercado, pois, a estratégia é o direcionamento de idéias, metas, decisões, planos e etc, focando na empresa. Segundo Slack et al. (2009, p. 87): Uma estratégia é mais do que uma decisão: é o padrão global de decisões e ações que posicionam a organização em seu ambiente e tem o objetivo de fazê-la atingir seus objetivos a longo prazo. Definir estratégia como…