Tipos De Processos Produtivos

Introdução à economia. 20ª ed. São Paulo: Atlas, 2013. Livro  1) VASCONCELOS, Marco Antonio S.; GARCIA, Manuel E.. Economia. 3ª ed. São Paulo: Saraiva, 2011. Definição do Curso   Economia é uma ciência que estuda os processos de produção, distribuição, acumulação e consumo de bens materiais. É a contenção ou moderação nos gastos, é uma poupança. No sentido figurado, economia significa o controle para evitar desperdícios em qualquer serviço ou…

sempre existe um responsvel. Departamentos produtivos So os departamentos que promovem algum tipo de modificao sobre o produto. Exemplo departamento de corte, departamento de costura, departamento de acabamento. Esses departamentos tm seus custos apropriados diretamente aos produtos. Departamento de servios So os departamentos por onde no passam os produtos, na maioria dos casos. Suas funes so basicamente prestarem servios aos demais departamentos produtivos. Em funo de suas…

Administração da Produção II Revisão de N1 1 – De acordo com o que foi trabalhado em sala de aula podemos classificar os outputs? E qual a particularidade de cada classificação? Os outputs são os resultados e o propósito do processo de transformação, tais como: bens e serviços. Podem ser classificados em: - Tangíveis: bens corpóreos, (Caneta, computador etc.); - Intangíveis: bens incorpóreos, (marca de um produto, aula ministrada etc.) - Transportável: bens tangíveis; -…

produtos. O planejamento e o controle são necessários, principalmente porque o projeto da operação produtiva geralmente não se preocupa com o andar do sistema em todas as suas etapas. Planejar e controlar, então significa garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequado. Esse lidar com as variáveis significa que o controle permite fazer alterações no plano, intervindo para adequá-lo aos objetivos a serem alcançados. Os…

que foi planejado e organizado, conforme as ordens dadas, para identificar os erros ou desvios, a fim de corrigi-los e evitar sua repetição. O planejamento constitui a primeira etapa do processo administrativo, e o controle, a última. A finalidade do PCP é aumentar a eficiência e eficácia do processo produtivo da empresa. Trata-se, portanto, de uma dupla finalidade: atuar sobre os meios de produção com o propósito de aumentar a eficiência e cuidar para que os objetivos de produção…

Com a competitividade eminente entre as empresas, uma boa administração da produção da empresa, é um fator determinante para quem pretende se destacar no mercado. Nessa visão do cenário, os sistemas de produção revolucionaram o ambiente produtivo e são de extrema importância para produzir com eficiência e eficácia. Nesse contexto, a proposta do presente artigo é apresentar as contribuições da administração da produção e dos sistemas de produção mais especificamente,…

Bibliográficas 25 Introdução Neste trabalho fizemos um estudo sobre os aspectos administrativos da Administração de Materiais, gestão de estoques, do processo de compras e das operações de almoxarifado da empresa. Buscamos conhecer como funciona na prática todo processo de Administração de Materiais de nossa empresa em relação ao mercado que está cada vez mais competitivo, exigindo maior qualidade, maior produtividade, maior…

1 - Os indicadores in line adotam todo o processo de fazer o produto em si, de modo a considerar todas as etapas operacionais. De acordo com o autor o indicador in-line para passar de modo operacional para estratégico, deve notar a presença de algo não esperado no processo produtivo para assim traçar estratégias para eliminar essa contrariedade. Assim, o processo estará passando para o nível estratégico. 2 - Os indicadores off line caracterizam-se como funções indiretas da produção,…

flexibilidade, qualidade e prazos de entrega. É assim que são inseridos os sistemas produtivo de maior ou menor tamanho. Hoje, as empresas já tem mais facilidade em trabalhar com novas tecnologias, desde as grandes, como médias e pequenas empresas. As prestadoras de serviços, podemos dizer que são fabricantes de serviços, como bancos, faculdades, consultórios etc. Toda empresa para atingir seus objetivos, o sistema produtivo, e exercer suas funções tem de trabalhar com pessoas, que…

LAYOUT INDUSTRIAL Objetivo: Conhecer a importância do layout no sistema produtivo; Entender as vantagens e desvantagens na definição do layout; Entender a importância do gestor no processo de definição do layout industrial. Desafios dos administradores: produzir mais produtos com menos material, com estoques menores, com menos refugos, com menos recursos humanos (pessoas), em menos tempo, enfim, a busca geral na redução de custos. Desafios corporativos: O desafio não é mais somente entregar