Tipos De Poder Nas Organizações

Ciências da Administração 1 1 Secção Apresentação Objectivos 1. Teorias clássicas da Organização e Gestão: 2. Administração Científica, Administração Clássica; 3. Perspectiva Intervencionista das Organizações: Dinâmica Administrativa, 4. Organizações como Sistemas Sociais, Dinâmica de Grupos; Objectios 1. Programa da Unidade 5. A Teoria da Burocracia: Conceito, Modelos, Estrutura Normativa, Inovação, Street-Level Bureaucracy; 6. As Relações Organização Ambiente:…

Hoteleira Gestão das Organizações 2013/2014 Prof. ª Ana poças António Pereira, 6001496 Daniela Fernandes, 6001524 Data Maio de 2014 Curso Unidade Curricular Ano Letivo Docente Discentes Instituto Politécnico da Guarda Escola Superior de Turismo e Hotelaria ÍNDICE ÍNDICE DE FIGURAS III INTRODUÇÃO 1 CONCEITO DE LIDERANÇA ERRO! MARCADOR NÃO DEFINIDO. LIDERANÇA ORGANIZACIONAL ERRO! MARCADOR NÃO DEFINIDO. TEORIAS DA LIDERANÇA 4 TIPOS DE…

as formas de departamentalização mais comuns nas organizações e quais suas vantagens e desvantagens? R= As formas mais comuns de departamentalização são: Funcional, por produto, por cliente, geográfica ou territorial e por processo.A departamentalização permite simplificar o trabalho do administrador, aumentando a eficácia e a eficiência da administração, pois contribui para um aproveitamento mais racional dos recursos disponíveis nas organizações. 5 º)Contraste centralização e…

TEORIA BUROCRÁTICA Burocracia vem do francês bureaucratie, termo inventado por Gournay, na primeira metade do século XVIII. É o tipo ideal de uma organização formal da sociedade, caracterizada pela legitimação hierárquica da autoridade, com poderes e responsabilidades atribuídas a funcionários que ocupam posições numa determinada hierarquia marcada pelo direito à carreira. Cada posição tem objetivos previamente fixados e há uma codificação de todas as regras de conduta que tratam da

pessoal baseiam-se na capacidade e na competência técnica. 7. Redução do atrito entre as pessoas, pois cada funcionário conhece o que é exigido dele e quais os limites entre suas responsabilidades e as dos outros. 8. Constância, pois os mesmos tipos de decisão devem ser tomados nas mesmas circunstâncias. 9. Confiabilidade, pois o negócio é conduzido através de regras conhecidas, e os casos similares são metodicamente tratados dentro da mesma maneira sistemática. As decisões são…

LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES “A Liderança é um processo-chave em toda organização e tem sido uma preocupação constante tanto das organizações que dela necessitam, como também de teóricos e pesquisadores”. (CHIAVENATO, 2001) A liderança nas organizações As organizações precisam de líderes em todos os seus níveis e em todas as suas áreas de sua atuação. Por trabalhar diretamente com pessoas, o administrador, muitas vezes, deverá exercer o papel de líder. O profundo…

(1864-1920), autor de "A Ética Protestante e o Espírito do Capitalismo", foi um das mais importantes fontes de inspiração para esta escola. Analisou diversos tipos de sociedade, criando uma tipologia que as dividia em tradicionais, carismáticas e racionais (ou legais ou burocráticas), procurando compreender as formas de manifestação da autoridade e do poder. Nas sociedades tradicionais predominariam características patriarcais e patrimonialistas, bem representadas na sociedade romana,…

os componentes pelos quais se manifesta o poder, destacando que a força é só mais um deles, embora tenha desempenhado papel crucial até os nossos dias; há um fortalecimento de outros componentes com o avanço de novas formas de organização e o incremento da tecnologia. Um destaque será dado ao conceito de autoridade de Weber, pela importância que tem para a análise organizacional, revelando a existência de uma estrutura hierárquica de poder nas organizações. estudamos o processo de…

sociólogo alemão, publicou uma bibliografia a respeito das grandes organizações da sua época. Deu-lhes o nome de burocracia e passou a considera o século XX como o século das burocracias, pois achava que estas eram as organizações característica de uma nova época, plena de novos valores e de novas exigências (CHIAVENATO, 2000). As burocracias sugiram a partir da era vitoriana como decorrência da necessidade que as organizações sentiram de ordem e de exatidão e das vindicações dos trabalhadores

........................... 1. 1.1 - Burocracia .................................................................................. 1.2 - Poder de Liderança .................................................................... 1.3 - Religião ....................................................................................... 2. 2.1 - O Poder legal ............................................................................. 2.2 - Burocracia .......................................