Tipos De Planos Operacionais E Como Podem Ser Classificados

Cap I - Fundamentos da contabilidade • Todo sistema que, usando ou não os recursos da tecnologia da informação, manipula e gera informações pode ser considerado um sistema de informações. Informação é qualquer dado trabalhado, com valor significativo atribuído ou agregado e sentido lógico para quem o utiliza • O sistema de informações gerenciais de uma empresa tem como objetivo integrar todos os processos, cabendo à gerência a responsabilidade de operá-lo de forma conseqüente. • Sistema de

Gerenciamento Contábil Específico. Fornece informações detalhadas relativas as atividades operacionais, inexistindo a visão de conjunto sendo as informações diretamente associadas a uma unidade e ou setor específico. 3. Quais são os objetivos dos Sistemas Contábeis em termos gerenciais? R: De acordo com Atkinson et al. (2000, p. 45), os objetivos dos sistemas contábeis em termos gerenciais seriam: Controle Operacional – Fornece Informação (feedback)sobre a eficiência e a qualidade das…

para gerir os gastos empresarias. Um orçamento auxilia na forma positiva de uma empresa em todos os aspectos: para a contabilização no período do exercício, nos processos gerenciais dentro da empresa, no setor de compras aonde pode se dar o poder de ser um Centro de Lucro, e não de Custo, controla o fluxo de caixa e auxilia no seu planejamento fortalecendo sua estrutura. “(...) à medida que o tempo passava e a crescente complexidade dos negócios reclamava métodos administrativos mais…

exercício, podendo também ajudar os seus administradores a fazer uma análise sobre os seus dados mais relevantes, como custos operacionais, lucro bruto e lucro líquido, demonstrando como uma empresa pode controlar melhor seus gastos fazendo assim com ela possa ter o controle de suas receitas e despesas. O estudo foi realizado por meio de pesquisa em sites acerca do assunto onde puderam ser observados os principais aspectos do tema abordado ETAPA 1 Relação de Contas…

Controle O controle constitui uma fase do processo administrativo cujo significado é medição. Ele propicia a mensuração e a avaliação dos resultados da ação empresarial obtida a partir do planejamento, da organização e da direção. Nenhum plano está completo e acabado até que se tenham elaborado os meios para avaliar seus resultados e conseqüências. A finalidade do controle é assegurar que os resultados daquilo que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto quanto possível…

tecnologia sempre avança, e muito rápido, sempre se esta lançando algo novo e inovador, os clientes estão cada vez mais exigentes com a qualidade, e pesquisam mais se o preço cobrado por aquele produto é realmente justo, sendo que cada vez mais empresas podem ofertar os mesmos produtos que você, o que gerou uma maior concorrência. Nesse âmbito, o que define o seu sucesso? Todos querem cativar o seu cliente, e este com várias opções de escolha, tem a missão de escolher qual a empresa que…

CONTÁBIL Controle: por ser conceituado como um processo pelo qual a alta administração se certifica, na medida do possível, de que a organização está agindo em conformidade com os planos e políticas traçados pelos donos de capital e pela própria alta administração. A informação contábil é útil ao processo de controle das seguintes formas: Como meio de comunicação: Os relatórios contábeis podem ser de grande auxílio, ao informar a organização a respeito dos planos e políticas da…

gastos despendidos pelas empresas em investimentos de longo prazo são contabilizados em contas que fazem parte do ativo permanente, o qual é classificado em investimentos, imobilizado, intangível e diferido, conforme normas contábeis aplicadas às demonstrações financeiras. Apresentamos a seguir a classificação das contas do ativo, o qual é classificado em ativo circulante e não circulante e, dentro do não circulante, ATIVO ATIVO CIRCULANTE ATIVO NÃO CIRCULANTE Realizável a Longo Prazo

e o Mapa de Conhecimentos devem ser revistos e complementados com todas as informações e todos os conhecimentos necessários para o pleno funcionamento operacional, gerencial e estratégico das funções organizacionais da organização como um todo, contemplando inclusive, o meio ambiente externo. Nominar sistemas propostos Nominar ou listar todos os sistemas de informação e de conhecimentos propostos, nas suas diversas formas de classificação. Também podem ser organizados pelas mais…

remuneração por competências, é a flexibilização da remuneração, que para ser implementada precisa de processos de avaliação de desempenho estruturados e legitimamente reconhecidos. A gestão da remuneração nas organizações se traduz na operacionalização de programas e estruturas de pagamento que podem ser identificadas com base em dois eixos: o modelo tradicional, que tem como referencia o cargo para a consolidação dos planos de cargos e salários, e a abordagem estratégica que tem como…