Tipos De Planejamentos

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Segundo Kotler (1992, p.63), “planejamento estratégico é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado”. O objetivo do planejamento estratégico é orientar e reorientar os negócios e produtos da empresa de modo que gere lucros e crescimento satisfatórios. O planejamento estratégico, em todos os aspectos técnicos, surgiu somente no início da…

Administrativos  Osasco, 26 de Setembro de 2010 Índice Introdução Desenvolvimento - Definições de Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial, Estratégia Empresarial Considerações Finais Implicações Éticas Desenvolvimento - Tipos de Planejamento e Definições Introdução Este trabalho tem como objetivo comparar e esclarecer procedimentos administrativos, tais como planejar, organizar, coordenar e controlar, em um ambiente organizacional, bem planejado e com…

ETAPA1 Passo1 O planejamento é a definição de um futuro desejado e de meios para alcançá-lo. Em outras palavras, poderíamos definir planejamento como sendo o exercício sistemático da antecipação. O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ PLANEJAMENTO, AVALIAÇÃO DE RETORNO E RISCO COTIA 2014 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ PLANEJAMENTO, AVALIAÇÃO DE RETORNO E RISCO Atividade apresentado á disciplina Planejamento e controle financeiro do 3º semestre, Curso: Gestão Financeira. Docente: Eduardo Sanches COTIA 2014 SUMÁRIO Objetivos..............

O PLANEJAMENTO COMO FERRAMENTA DE TRANSFORMAÇÃO DA PRÁTICA EDUCATIVA[1] Danilo Gandin[2] Considerações Gerais 1. É fundamental pensar o planejamento como uma ferramenta para dar mais eficiência à ação humana. É claro que é uma ferramenta de organização, de decisão. Não é, por exemplo, uma ferramenta para a execução de alguma tarefa material, como a faca o é para cortar batatas. Mas o princípio é o mesmo: assim como a faca auxilia a tarefa de cortar batatas (sem ela…

Planejar e controlar significa garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade e qualidade sendo no horário planejado. Entre eles o tipo de planejamentos pelas indústrias está em Planejamento e controle de capacidade produtiva, de estoque, de cadeia de suprimentos, MRP, Just in Time, de projetos entre outras. Desta forma o Planejamento e Controle da produção fazem com que a empresa trabalhe com margem de erro quase nulas, rapidez e menor custo de produção, sendo…

1- PLANEJAMENTO. 1.1. O que é planejamento. O planejamento é a primeira ação que a equipe administrativa elabora para o perfeito funcionamento de uma organização. Dele dependem todas as decisões que serão tomadas pela equipe para que a empresa atinja todos os objetivos da melhor forma possível. Não se trata de uma visão futura apenas, mas sim de lidar no presente com ações, “prevendo” qualquer problema que possa vir a acontecer e já tendo uma solução para esta. Em uma…

1 MODELOS DE PLANEJAMENTO DE RH Podem ocorrer na organização dois tipos de planejamento de acordo com a sua formulação: o planejamento adaptativo, quando é feito após a elaboração do planejamento organizacional e tem a função de adaptar-se ao planejamento já feito e o outro tipo de planejamento é o autônomo que é elaborado de forma isolada se nenhuma relação direta com o planejamento organizacional. Nem um dos dois funciona de forma satisfatória, pois não estão integrados harmonicamente…

Definição de planejamento: O dicionário Michaelis, define planejamento como: Ato de projetar um trabalho, serviço ou mais complexo empreendimento. Determinação dos objetivos ou metas de um empreendimento, como também da coordenação de meios e recursos para atingi-los; planificação de serviços. Sendo assim planejamento é um estudo de como e qual o caminho a seguir para chegar ao objetivo desejado. O planejamento deve ser elaborado pela alta direção da empresa e direcionado para…

3 1 - PLANEJAMENTO Um bom Planejamento é um dos fatores de maior importância para uma empresa pois auxilia em processos, desenvolvimento e na tomada de decisão para que se chegue ao objetivo determinado. No planejamento deve haver a analise de vários fatores como a localização, o ambiente, os pontos fracos e pontos fortes e exigirá a participação de todas as pessoas diretamente envolvidas com a empresa. Segundo CHIAVENATO, (2009, p. 33): [...] Planejamento é a função…