Processos gerenciais

UNIVERSIDADE ANHANGUERA
OSASCO / SP

Curso: Tecnólogo em Logística - 1º Semestre
Professor Tutor:
Tema: Desafio de Aprendizagem – Processos Administrativos



Osasco, 26 de Setembro de 2010

Índice

Introdução
Desenvolvimento - Definições de Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial, Estratégia Empresarial
Considerações Finais
Implicações Éticas

Desenvolvimento - Tipos de Planejamento e Definições

Introdução

Este trabalho tem como objetivo comparar e esclarecer procedimentos administrativos, tais como planejar, organizar, coordenar e controlar, em um ambiente organizacional, bem planejado e com seus objetivos definidos.

Desenvolvimento - ETAPA 1



Considerações Finais
Dentro destes quatro temas a união de todos gera apenas uma realidade.
Empresas são organizações, sejam elas privadas, ou sociais, que tem por objetivo o lucro e o desenvolvimento dela mesma, visando benefícios para ela e para a sociedade. Podem exercer os mais variados tipos de serviços e produtos, para atingir os clientes que cada uma tem por objetivo.
As empresas necessitam hoje em dia estar ligada ao seu ambiente , onde encontra seus clientes e fornecedores, para sempre ter um diferencial das demais. Precisam entender o mercado que atua e saber se prevenir das dificuldades que possam aparecer.
Para isto acontecer as empresas devem ter administradores devidamente especializados em direcionar, comandar e conduzir seus subordinados. Os administradores das empresas, sejam eles diretores, encarregados, supervisores, tenham o cargo que for, necessitam ter uma visão estratégica ampla para, para se adiantar nas tomadas de decisões.
Para isso, para se antecipar na tomada de decisões as empresas juntamente com seus administradores, devem conhecer exatamente o chão que está pisando, conhecer perfeitamente o seu ambiente de trabalho, seja ele interno (colaboradores, local de trabalho, finanças), como seu ambiente externo (fornecedores, clientes,