Tipos De Planejamento Estratégico Tácito E Operacional

como a globalização da economia e a generalização do uso da tecnologia da informação, são responsáveis pela reestruturação do ambiente e do modo de vida. É nesse contexto que a gestão do conhecimento se transforma em um valioso recurso estratégico para a vida das pessoas e das empresas. Não é de hoje que o conhecimento desempenha papel fundamental na história. Sua aquisição e aplicação sempre representaram estímulo para as conquistas de inúmeras civilizações. No…

relatório, estaremos definindo Planejamento e seus respectivos tipos. O objetivo do mesmo é mostrar que o planejamento em uma empresa é muito importante, pois com ele tudo terá um cronograma e será organizado e sem, a empresa poderá sentir grandes dificuldades em longo prazo. Para especificar claramente, o planejamento é uma forma de a empresa utilizar melhor seus recursos e projetos. Se caso a empresa tenha que resolver um caso urgente sem utilizar um planejamento, esta, poderá…

CAPÍTULO I - A EMPRESA 1 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 1.1 NOME 1.2 PROPRIETÁRIOS 1.3 ENDEREÇO 1.4 DATA DA FUNDAÇÃO 1.5 LOCAL DA SEDE 1.6 LOCAL E ABRANGÊNCIA DE ATUAÇÃO 1.7 SETOR DA ECONOMIA 1.8 NÚMERO DE COLABORADORES 1.9 NATUREZA DO NEGÓCIO 1.10 TIPOS DE PRODUTOS/SERVIÇOS QUE OFERECE 1.10.1 Serviços: 1.10.2 Produtos 1.11 FATORES DETERMINANTES DA QUALIDADE 2 MODELO DE CHURCHILL 2.1 COMO A EMPRESA SE ORGANIZA 2.2 MAPA HIERÁRQUICO, SEGUNDO CHURCHILL. 3 ANÁLISE DE CONJUNTURA 3.1 ANÁLISE ESTRATÉGICA

de empresa 7 1.1.1. Empresa 7 1.1.2. Administrador 7 1.1.3. Ambiente Empresarial 7 1.1.4. Estratégia Empresarial 7 1.2. DESENVOLVIMENTO 8 1.3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 2. Planejamento 10 2.1.1. Planejamento Estrategico 11 2.1.2. Planejamento Tatico 11 2.1.3. Planejamento Operacional 12 2.1.5. Programas 12 2.1.6. Regras e Regulamentos 12 2.2. Análise 13 2.3. Considerações Finais 13 2.4. Implicações Eticas 14 3. Organização 15 3.1.…

mundial, como a globalização da economia e a generalização do uso da tecnologia da informação, são responsáveis pela reestruturação do ambiente e do modo de vida. É nesse contexto que a gestão do conhecimento se transforma em um valioso recurso estratégico para a vida das pessoas e das empresas. Não é de hoje que o conhecimento desempenha papel fundamental na história. Sua aquisição e aplicação sempre representaram estímulo para as conquistas de inúmeras civilizações. No entanto, apenas…

prisma empresarial, os sistemas de informações podem classificar-se de diversas formas. Existem, por exemplo, sistemas de informações operacionais ou de processamentos de transações (que gerem a informação referente às transações que têm lugar numa empresa), sistemas de informação de gestão (para solucionar problemas empresariais em geral), sistemas de informação estratégicos ou de apoio à decisão (analisam as distintas variáveis de negócio para a tomada de decisões), sistemas de…

sonho de muitas pessoas, embora nem todas possam transferi-lo para a realidade, como eu o consegui pela segunda vez. O que seria de mim sem a fé que eu tenho nele? A GESTÃO DO CONHECIMENTO COMO FATOR CONTRIBUINTE PARA O ALCANCE DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS NAS ORGANIZAÇÕES MODERNAS Torno externo meu agradecimento à minha família, em especial aos meus pais, Sr. Egidio e Dona Mercedes, pela minha concepção, pelo apoio recebido em todos os momentos decisivos que estimularam o…

Cronograma da disciplina – Conteúdo • • • • • Conceitos, características e contexto de TI Dados, informação e conhecimento Gestão da Informação, do Conhecimento e da Inovação Contexto das Organizações Gestão de SI e TI: conceito, estrutura, planejamento, custos e benefícios – Objetivo de aprendizagem: Compreender e discutir noções fundamentais de Tecnologia e Sistemas de Informação. – Atividade Aula 01 – AVA Ciência da Computação – Gestão de Sistemas de Informação…

significa organizar as principais políticas, processos e ferramentas gerenciais e tecnológicas à luz de uma melhor compreensão dos processos de geração, identificação, validação, disseminação, compartilhamento, proteção e uso dos conhecimentos estratégicos para gerar resultados (econômicos) para a empresa e benefícios para os colaboradores internos e externos (stakeholders)”. (TERRA, 2005) Ela é formada por diversos outros assuntos, portanto aqui serão enfatizados os tópicos sobre “as…

processo administrativo em cada um dos três níveis da empresa: Institucional, intermediário, e operacional. Cada processo podemos destacar uma característica tais como: Planejamento Institucional, existe a determinação dos objetivos e são planejadas as estratégias a serem adotadas. Intermediario, são analizadas as táticas e a disponibilidade de recursos em pro da produção final. Operacional. São analizadas as operações a serem realizadas. Organização Institucional, é…