Tipos De Planejamento Administração Introdução

São Paulo 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1.CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO 5 2. ÁREA DE ATUAÇÃO DO ADMINISTRADOR 7 3. PAPÉIS, COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DO ADMINISTRADOR 8 3.1 Interpessoais 8 3.2 Informacionais 8 3.3 Decisórias 8 4. TIPOS DE ORGANIZAÇÕES 10 4.1 Linear 10 4.2 Funcional 10 4.3 Linha staff 10 5. FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 11 5.1 Planejamento 11 5.2 Organização 11 5.3 Direção 11 5.4 Controle 11 6 ÁREAS FUNCIONAIS DA EMPRESA 12 6.1 Gestão de pessoas 12

de S. Lopes – RA: 2323391675 Belo Horizonte 2011 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: ORGANIZACÕES INTRODUÇÃO O intuito desta pesquisa é analisar a teoria, processo e prática da administração, que surgiu no momento em que as organizações alcançaram um certo tamanho e complexidade (no início do século XX). É um conjunto orgânico e integrado de teorias, hipóteses e idéias a respeito da administração como ciência, técnica e arte. Essa teoria oferece aos dirigentes das organizações modelos

4342836669 VALINHOS / SP 2012 INTRODUÇAO Neste relatório serão abordados os fundamentos para a compreensão da administração e de seu contexto organizacional. Comparando os assuntos abordados em fontes diversas, visando a contextualização sendo na pratica ou na teoria, relacionado com os acontecimentos sociais modernos. ETAPA 1. (Passo 3) O Planejamento é uma ferramenta administrativa,…

FACULDADE ANHANGUERA DE LIMEIRA Etapa 1 Aula-tema: Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial. Desenvolvimento Nos capitulos 7, 8 e 9 do PLT CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, Processo e Pratica. 4 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007 estão concentrados no planejamento que é: Definir o Estado do Futuro desejado para o empreendimento, expecificar as ações que serão trabalhadas para promover a transformação do estado presente para o estado futuro desejado…

Tutora Presencial Evenildes A. Correa Cuiabá 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.........................................................................................................................3 CAPÍTULO 1 1.1 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E CONTEXTO ORGANIZACIONAL0...........................................................................................................04 CAPÍTULO 2 2.1 PROCESSO ADMINISTRAÇÃO : PLANEJAMENTO.............................................06 CAPÍTULO 3 …

CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO EDUARDO ALVES DO NASCIMENTO EDVANI TAVARES VIERA DA SILVA ELINALVA BARROS FREITAS LUDIMILLA FERNANDES GURGEL A IMPORTÂNCIA DOS INDICADORES ESTATÍSTICOS NO PLANEJAMENTO EM UMA ORGANIZAÇÃO BOA VISTA–RR 2011.2 EDUARDO ALVES DO NASCIMENTO EDVANI TAVARES VIERA DA SILVA ELINALVA BARROS FREITAS LUDIMILLA FERNANDES GURGEL A IMPORTÂNCIA DOS INDICADORES ESTATÍSTICOS NO PLANEJAMENTO EM UMA ORGANIZAÇÃO

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 DESENVOLVIMENTO 7 3 CONCLUSÃO Erro! Indicador não definido. 4 EXERCÍCIOS............................................................................................................8 3.2 EXEMPLO DE FIGURA Erro! Indicador não definido. 3.3 EXEMPLO DE QUADRO Erro! Indicador não definido. 3.4 EXEMPLO DE TABELA Erro! Indicador não definido. 4 CONCLUSÃO Erro! Indicador não definido. REFERÊNCIAS 19 APÊNDICES Erro! Indicador não…

1. INTRODUÇÃO O objetivo do trabalho a seguir é mostrar o conhecimento adquirido em sala de aula, além de adquirir novos, sobre o tema planejamento, veremos seus tipos e conceitos, nos quais foram adquiridos através de pesquisas via internet e livros, que cada integrante do grupo colaborou para obtenção destes dados. Abordaremos o tema do planejamento que é uma ferramenta da administração e como tal o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. Têm-se que,…

Gerencias. Os Processos Gerenciais são divididos em várias etapas, entre elas esta Planejamento, Organização, Gerência e direção definindo o que é cada uma delas, abordando um projeto Social. Orientador: Henrique Lachi SUMÁRIO Introdução........................................................................................................................02 O que é Planejamento e quais seus tipos.........................................................................03 …

Disciplina: Introdução a Administração Planejamento Brasília, abril de 2011. Introdução A necessidade constante de aquisição de novas competências em um ambiente de grandes e profundas mudanças tem obrigado as organizações a uma revisão de seus parâmetros de gestão. A principal ferramenta que viabiliza essa revisão é o Planejamento correto dentro da organização, ou seja, o planejamento sendo realizado corretamente, no tempo certo, propicia a…