ATPS Planejamento

1. INTRODUÇÃO

O objetivo do trabalho a seguir é mostrar o conhecimento adquirido em sala de aula, além de adquirir novos, sobre o tema planejamento, veremos seus tipos e conceitos, nos quais foram adquiridos através de pesquisas via internet e livros, que cada integrante do grupo colaborou para obtenção destes dados.
Abordaremos o tema do planejamento que é uma ferramenta da administração e como tal o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas.
Têm-se que, através do planejamento, os gestores definem a tomada de decisões por meio de um processo analítico, concentrado em variáveis empresariais, econômicas e tecnológicas; enquanto a administração estratégica se preocupa com novos mercados, novos produtos e ou novas tecnologias, favorecendo o processo de ação empresarial.

2. DESENVOLVIMENTO

Segundo CHIAVENATO planejamento “É a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como deve fazer para alcança-los da melhor maneira possível”.
Segundo VASCONCELLOS (2006) “o termo planejar, significa, no dicionário, traçar uma meta, projetar, fazer um planejamento. Planejamento, por sua vez, significa ato ou efeito de planejar ou ainda trabalho de preparação, o que, segundo o autor, demonstra o caráter restrito do planejamento, sendo que este vincula a elaboração e a realização, tratando estas duas dimensões como indissociáveis”.
Segundo FRIENDMAN, “O planejamento é uma atribuição pela qual o homem, agindo em conjunto e através da manipulação e do controle consciente do meio ambiente, procura atingir certos fins já anteriormente por ele mesmo especificado”.
Existem 3 tipos de planejamento que são: planejamento estratégico, planejamento tático e o planejamento operacional. Abaixo definiremos cada tipo separadamente.
Planejamento estratégico conforme CHIAVENATO “É um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões envolvendo empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por