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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 6

2 DESENVOLVIMENTO 7

3 CONCLUSÃO Erro! Indicador não definido.

4 EXERCÍCIOS............................................................................................................8

3.2 EXEMPLO DE FIGURA Erro! Indicador não definido.
3.3 EXEMPLO DE QUADRO Erro! Indicador não definido.
3.4 EXEMPLO DE TABELA Erro! Indicador não definido.

4 CONCLUSÃO Erro! Indicador não definido.

REFERÊNCIAS 19

APÊNDICES Erro! Indicador não definido.
APÊNDICE A – Instrumento de Pesquisa Utilizado na Coleta de Dados Erro! Indicador não definido.

ANEXOS Erro! Indicador não definido.
ANEXO A – Título do Anexo Erro! Indicador não definido.

INTRODUÇÃO

Neste trabalho iremos falar da importância do orçamento em nosso dia-dia, da administração ligada ao orçamento, demonstrando toda a metodologia de sua elaboração e os possíveis impactos no resultado das empresas, em virtude da eficácia do planejamento. O trabalho aqui apresentado, tem como objetivo, além de demonstrar toda a metodologia do Orçamento , que é possível através de um sistema de planejamento financeiro bem estruturado, obter um razoável retorno nos resultados, demandando recursos menores para os gastos da empresa.
Não existe uma única maneira de estruturar o orçamento e conseqüentemente, de como fazer o processo de avaliação e controle, o orçamento é uma base principal para tudo.

desenvolvimento

O orçamento teve sua origem na administração, em Du Pont nos Estados Unidos, em 1919 que foi utilizado pela primeira vez como instrumento de planejamento e controle das operações empresariais.
Orçamento significa plano financeiro estratégico de uma administração para determinado exercício, é a expressão de receitas e despesas de uma empresa. O orçamento é criado a partir do levantamento das entradas de recursos e gastos da instituição que aconteceram no período anterior, projetados para o futuro, ou uma análise de custo de produtos e de manutenção da