Tipos De Nivel Operacional Tático E Estrategico

clara e objetiva os tipos de planejamento e suas execuções: Planejamento Estratégico: o mais amplo e abrange toda a organização, projeto em longo prazo tendo efeitos e conseqüências estendidos por vários anos. Planejamento Tático: é projetado para médio prazo,em geral para o exercício anual, abrange cada unidade da organização traduz e interpreta as decisões do planejamento estratégico e os transforma em planos concretos dentro das unidades da empresa. Planejamento Operacional:…

Prever os recursos necessários - Identificar ameaças e oportunidades - Interagir com a alta direção - Planejar sempre que necessário As politicas e diretrizes mencionadas na primeira preocupação acima citada dizem respeito ao desdobramento, em nível de grande orientação e princípios a serem seguidos, das ações necessárias ao cumprimento da missão. Entretanto, um dos sérios problemas da gestão organizacional está em conseguir que as decisões do planejamento seja corretamente…

acontecem nos dias atuais, tem exigido das organizações o estudo de um planejamento estratégico aos seus processos de gestão. O ponto de partida utilizado é a definição da missão e da visão, estas que levam as organizações a estabelecerem seus objetivos de longo prazo e a alcançá-los. Este estudo tratara de alguns conceitos de planejamento estratégico, demonstrando o quanto este é vital para a sobrevivência de qualquer tipo de organização. DESENVOLVIMENTO O QUE É PLANEJAMENTO?…

metas ou situações desejadas; • Definição dos meios para a consecução dos objetivo ou do padrão geral de comportamento; • Padrões específicos de comportamento (plano de ação) Existem três tipo de planejamento, eles são denominados: planejamento estratégico, tático e operacional. Planejamento Estratégico É realizado pela alta administração devido a sua complexidade, pois defronta com a incerteza do ambiente externo, variáveis tais como política, economia, sociedade entre…

Planejamento estratégico: longo prazo, relação entre empresa e ambiente, envolve a empresa como um todo. Efeito Holístico: envolve a empresa como uma totalidade, o todo é maior que a soma das duas partes, o todo é diferente de suas partes. Efeito sinergístico: As partes do todo interagem e cooperam entre si para resultar mais do que a soma das partes. Etapas planejamento estratégico (7): Determinar objetivos, Análise externa, análise interna, formulação de alternativas, elaboração do…

decisões;  Flexível. Tipos de Planejamento Nível Estratégico Planejamento Estratégico Nível Tático Planejamento Tático Nível Operacional Planejamento Operacional Tipos de Planejamento Nível Estratégico Planejamento Estratégico • Define objetivos de longo prazo. • Estratégias que envolvem a empresa como um todo. • Elaborado pela Alta Administração, com o apoio das equipes de diversas áreas. • Base para a elaboração dos demais planos da empresa. • Ex.: fusão entre empresas. Tipos…

Existem ainda 3 tipos de planejamentos: Planejamento Estratégico Planejamento Tático; Estratégico Planejamento Operacional. Tático Operacional Planejamentos Estratégico É o processo administrativo que proporciona uma sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, o planejamento…

D´OESTE- SP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTA DESAFIO PROFISSIONAL PROCESSOS GERENCIAIS TUTOR Prof. José Medau SANTA BÁRBARA D´OESTE – SP 2013 Sumário Sumário 2 Introdução 3 Planejamento 3 O que é planejamento? 4 Tipos de Planejamento 4 Comparativo 4 Artigos 6 Professor Roberto Shinyashiki 6 Professor Santos 6 Projeto Semeando o Bem 6 O Projeto 6 Estrutura do Projeto 7 Missão 7 Visão 7 Publico Alvo 7 Abrangência 7 Metas de Arrecadação 7…

e serviços, limitar a qualidade de autoridade, medir e redigir o desempenho das pessoas, como meios preventivos para o alcance dos objetivos organizacionais. Com tudo o controle mostra que existem vários tipos de formas e de ferramentas em cada organização, ou área, ou ainda mesmo a cada nível organizacional. CONCEITO DE CONTROLE O conceito está focado em resultados, o planejamento, organização e direção, e se dando ou não o objetivo (plano) cobiçado. Tendo em vista o…

hipótese; 3.Consiste em temas estratégicos complementares; 4.Equilibra forças contraditórias (criação de valor para o acionista); 5.Descreve uma proposição de valor diferenciado (escolhas); 6.Alinha as atividades internas com a proposição de valor; 7.Transforma os ativos intangíveis. Gestão Estratégia: Segundo Herrero Filho (2005), gestão estratégica é o conjunto de decisões e ações estratégicas que determinam o desempenho de uma organização a longo prazo. Este tipo de gestão inclui…