Ações de controle empresarial

CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL

O controle da ação empresarial está ligado a outros processos administrativos como: PLANEJANENTO, ORGANIZAÇÃO E DIREÇÃO; se destacando nas atividades no controle da ação empresarial. Para que a eficiência e a eficaz do planejamento da organização e da direção deem certo às vezes é necessário que haja algumas mudanças no planejamento administrativo.
O administrador precisa do planejamento, organização e direção da ação empresarial para se atualizar no processo administrativo aos resultados obtidos a onde ele pretende chegar.
A palavra CONTROLE tem vários significados dependendo da área, e da sua função que irá ser aplicada, podendo ser entendida como: *FUNÇÃO ADMINISTRATIVA (onde o administrador planeja, organiza e direciona). *UM SISTEMA AUTOMÁTICO DE REGULAÇÃO (como controle de refinaria de petróleo, indústrias químicas, onde o processo é continuo e automático da produção).
CONTROLE= PLANEJAMENTO=ORGANIZAÇÃO=DIREÇÃO.
Os controles podem ser nos aspectos da administração organizacional para: padronizar o desempenho, proteger os bens organizacionais, padronizar a qualidade de produtos e serviços, limitar a qualidade de autoridade, medir e redigir o desempenho das pessoas, como meios preventivos para o alcance dos objetivos organizacionais.
Com tudo o controle mostra que existem vários tipos de formas e de ferramentas em cada organização, ou área, ou ainda mesmo a cada nível organizacional.

CONCEITO DE CONTROLE

O conceito está focado em resultados, o planejamento, organização e direção, e se dando ou não o objetivo (plano) cobiçado.
Tendo em vista o planejamento esta sendo executado com eficiência o plano. Quanto mais complexos, definidos e coordenados forem os planos, e quanto maior o tempo, maior será a complexidade do controle. Nos aspectos vimos: OBJETIVO, MEDIÇÃO COMPARAÇÃO E CORREÇAO.
O controle também esta crescendo em maior ou menor escala. Em todas as formas de ação empresarial.
Os administradores nos níveis