Tipos De Mudanças Organizacionais

ECOLOGIA ORGANIZACIONAL E TEORIA DE REDES: UMA ANÁLISE CONTEMPORÂNEA DA FORMAÇÃO DE APLS A teoria da ecologia organizacional apresenta importantes considerações acerca da forma como as organizações se comportam perante as mudanças provocadas no ambiente em que estão inseridas, permitindo analisar não só a atuação conjunta das organizações como também o modo como elas respondem às transformações. É uma teoria pouco difundida no Brasil. A teoria de redes, por sua vez, baseia-se nas…

problemas e situações organizacionais”. Através do livro, Morgan procura: 1 – “Mostrar como muitas das idéias convencionais sobre organizações e administração foram construídas sobre um pequeno número de imagens tidas como certas, especialmente a mecânica e a biológica”; 2 – “Mostrar como se podem criar novas maneiras de pensar sobre a organização”; 3 – “Mostrar como esse método geral de análise pode ser usado como um instrumento prático de diagnóstico dos problemas organizacionais”;…

02 1.5. Nome e cargo do contato da equipe na empresa 02 2. CONCEITOS DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL E PARADIGMA 03 2.1. Mudança Organizacional 03 2.2. Paradigma 04 2.3. Quebra de Paradigma 04 2.4. Como uma empresa deve preparar-se para mudanças qdo necessário 04 3. GESTOR ORGANIZACIONAL 05 3.1. Conceito de gestão 05 3.2. Vários papéis do gestor organizacional 06 3.2.1. Papéis interpessoais 06 3.2.2. Papéis informacionais

Um modelo para análise da mudança organizacional Robert Shirley Coordenador do Planejamento Acadêmico da Universidade Houston, Texas A mudança organizacional é uma matéria amplamente discutida na literatura sobre comportamento organizacional. Tais discussões, entretanto, geralmente abordam apenas um aspecto do processo total de mudança, por exemplo: resistência à mudança, estratégias de mudança de comportamento, ou estabelecimento de objetivos. Embora esses aspectos restritos sejam necessários e

problemas em questão, que para o grupo trata-se de uma resistência a mudança. Apesar de estarmos no século XXI ainda é muito comum este comportamento acontecer em pessoas que se veem ameaçadas ou coagidas por uma mudança, por mais quê esta seja para o seu bem. No caso 2, vimos uma empresa que para obter uma maior lucratividade e consequentemente uma maior competitividade em seu segmento de mercado, implementou uma nova cultura organizacional, mexendo drasticamente com o modelo atual…

CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA Rafael Batisti Professora Andréa Maria Barbato Centro Universitário Leonardo da Vinci – Uniasselvi Administração / ADG-0075 /Diretrizes e Regulamento de Estágio 18/09/2013 RESUMO Atualmente estamos em um ambiente de trabalho, aonde se deixou a mão de obra braçal de lado e estamos cada vez mais com mão de obra mecanizada. Porém nosso mercado esta exigindo cada vez mais uma mão de obra qualificada, aonde as pessoas com seus estudos e…

1 INTRODUÇÃO Constata-se que nas ultimas décadas tem ocorrido mudanças drásticas no ambiente empresarial. Cada organização teve que se adaptar as exigências sociais e políticas, ao crescimento explosivo da tecnologia e as inovações continuas nas comunicações globais. Tais mudanças passam a criar a necessidade de novos conhecimentos aos profissionais, assim como, novos públicos a serem considerados para avaliar qualquer decisão. A tendência em direção a complexidade amplia o risco…

Mudança organizacional Todo processo de mudança nas empresas requer reestruturações profundas em sua organização, independentemente da área. As pessoas necessitam de um tempo de adaptação, pois toda mudança envolve algum tipo de perda, sendo comum enxergar mudanças como sendo um perigo ou ameaça. Segundo BRUNO-FARIA (2000) mudança organizacional é qualquer alteração, planejada ou não, ocorrida na organização, decorrente de fatores internos e/ou externos à organização que traz algum…

TRABALHO _______________________________________ 10 CAUSAS DE STRESS NO TRABALHO __________________________ 10,11 RESPOSTAS AO STRESS OCUPACIONAL _________________________ 12 MEDIDAS ANTI-STRESS NA ORGANIZAÇÃO ____________________ 12,13 MUDANÇAS CONSTANTES_________________________________ 13,14,15 CONCLUSÃO _________________________________________________ 16 BIBLIOGRAFIA________________________________________________ 17 Introdução O Stress tornou-se numa das…

FUNDAÇÃO GETULIO V ARGAS ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS CENTRO DE FORMAÇÃO ACADÊMICA E PESQUISA CURSO MESTRADO EXECUTIVO AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS E SEUS GESTORES NAS EMPRESAS NA ERA DA INFORMAÇÃO. DISSERTAÇÃO DE MESTRADO APRESENTADO POR LISSANDRA KERPPERS MATTOS E APROVADO EM: PELA COMISSÃO EXAMINADORA PROFESSOR ORIENTADOR ACADÊMICO – LUIS CÉSAR G. DE ARAUJO MEMBRO DA BANCA – PAULO REIS VIEIRA MEMBRO DA BANCA – SIMONE APARECIDA SIMÕES…