Tipos De Lideranças Emergentes

2.3 MODELO DE LIDERANÇA É possível, ao percorrer a grande quantidade de estudos e teorias sobre liderança, descobrir que embora todos eles falem a respeito de um mesmo assunto, cada um tenha destacado um aspecto diferente, a respeito do contexto e do processo em si mesmo, desse tipo de relacionamento interpessoal. É um assunto que sempre desperta interesse e muitas especulações. Para Robbin muitas pesquisas foram feitas para identificar a teoria dos traços de personalidades responsável pela

LIDERANÇA CONCEITO DE LIDERANÇA LIDERANÇA é o processo de influenciar outros de modo a conseguir que eles façam o que o líder quer que seja feito, ou ainda, a capacidade para influenciar um grupo a atuar no sentido da realização dos objetivos do grupo. LIDERANÇA Não há nenhum líder que não seja liderado, sempre há um limite de poder. O líder ajuda a determinar o clima social do seu grupo. As pessoas não são iguais, são motivadas por diferentes fatores,…

estratégias podem afetar as organizações nos contextos interno e externo em que estão sendo analisadas. A teoria aponta que as estratégias podem formar-se nos distintos níveis organizacionais, podendo ser tanto top-down (deliberadas) como bottom-up (emergentes), dependendo da necessidade da organização e conduzindo a um processo integrador de formação da estratégia (middle-up-down). O objetivo deste estudo foi verificar como ocorre o processo de formação da estratégia a partir da…

iniciavam pela letra P, mas por palavras que melhor expressassem o real significado da ideia embutida. 2.1 Primeiro P - STRATEGY AS PLAN (A ESTRATÉGIA COMO PLANO) É a figura, ou conceito, mais comumente relacionado à estratégia. É entendida como um tipo de ação, ou formulação de diretrizes, que indicam caminhos para resolução de questões, como uma organização que “elabora estratégias” para aumentar sua participação de mercado. Desta forma, por essa definição, estratégia possui…

mentalidade de outras pessoas? a) Liderança. b) Consentimento. c) Missão. d) Autoridade. 2. Prova: FCC - 2010 - TRT - 8ª Região (PA e AP) - Analista Judiciário - Área Administrativa As teorias sobre liderança apresentadas por autores humanistas (teorias estudadas nessa disciplina) podem ser classificadas em três grupos: a) inteligência geral; interesses e atitudinais. b) contingenciais; reforço e motivacionais. c) traços de personalidade; estilos de liderança e situacionais. …

responsabilidade pela execução está com os planejadores. • A estratégia surge pronta deste o processo, devendo ser explicitadas para que possam ser implementadas por meio da atenção detalhada a objetivos, orçamentos programas e planos operacionais de vários tipos. Crítica: Reforça a hierarquia, a divisão do trabalho e a dicotomia entre plano e operação (Separando o pensar do fazer). A formalização engessa a organização, negando a geração de novas estratégias. Poucos exemplos concretos…

obsessiva, mantendo controle pessoal da implementação para ser capaz de reformular aspectos específicos, caso necessário. • Portanto, a visão estratégica é maleávele, assim, a estratégia empreendedora tende a ser deliberada e emergente – deliberada na visão global e emergente na maneira pela qual os detalhes da visão se desdobram. • A organização é igualmente maleável, uma estrutura simples sensível as diretivas do líder; quer se trate de uma nova empresa, uma empresa de propriedade de…

definição de como recursos serão alocados para se atingir determinado objetivo. Usada originalmente na área militar, esta palavra hoje é bastante usada na área de negócios. A palavra vem do grego antigo stratègós (de stratos, “exército”, e “ago”, “liderança” ou “comando” tendo significado inicialmente “a arte do general”) e designava o comandante militar, à época de democracia ateniense. O idioma grego apresenta diversas variações, como estrategicós, ou próprio do general chefe;…

Resumo Capítulo 3 – Liderança “ Arte de educar, orientar e estimular as pessoas a persistirem na busca de melhores resultados, num ambiente de riscos, desafios e incertezas” Uma equipe de líderes é mais eficiente que o líder único. Líderes são importantes em todos os níveis. Quando são bons no escalão intermediário, se tornam melhores quando chegam ao topo. LIDERANÇA É COMO A BELEZA. DIFÍCIL DE DEFINIR, MAS FÁCIL DE RECONHECER. Líder Cidadão: “ Qualquer pessoa simples que…

Entrantes potenciais: ameaça de novos entrantes; Compradores: poder de negociação com compradores; Substitutos: ameaça de produtos substitutos; Todos os pontos impactam na rivalidade entre concorrentes e estabelecem uma vantagem competitiva, que é a liderança nos custos ou na diferenciação. Exemplo: Fazer análise da atratividade/competitividade de um setor, descrevendo as 5 forças de Porter referente ao negócio, a fim de analisar a rivalidade dos concorrentes, as ameaças de novos…