Tipos De Lideranças Emergentes

A Liderança e a Gestão Sendo a motivação das pessoas variada e variável, a escolha do estilo de liderança deve ser bastante flexível e dinâmica. Portanto, não há normas rígidas ou regras. É importante atender a que quanto mais congruente for o estilo adoptado, com as motivações do grupo, mais provável é que a liderança corresponda ao que os liderados esperam dela. (Fachada, 2000). “A diferença entre o estilo efica z e ineficaz não depende unicamente do comportamento do líder, mas…

1)Quais são os estilos de liderança e quais as 4 responsabilidades básicas de um líder? (1,0 ponto) R: A) Autoritário - aquele que determina as ideias e o que será executado pelo grupo, e isso implica na obediência por parte dos demais. É extremamente dominador e pessoal nos elogios e nas criticas ao trabalho de cada membro do grupo. Conduta condenável, esta postura e não é válido este tipo de comportamento. É uma pessoa ditadora e soberana, o que comanda o grupo só pensando em si,…

precisa chegar à área de Recursos Humanos José Augusto Minarelli (*) As áreas de Recursos Humanos das empresas terão que repensar suas atividades, estruturando-as de modo a atender as emergentes estratégias de sustentabilidade das empresas. Essa é a constatação de uma pesquisa realizada em parceria entre o Massachussets Institute of Technology (MIT) e o Boston Consulting Group (BCG) sobre como…

diretamente do trabalho, da produção dos sujeitos que freqüentam os diversos cursos. Afinal, todos trabalham pois o estudo é um trabalho e precisamos nos dedicar a ele. Pois o trabalho e a educação combinam perfeitamente quando estão juntos. Texto 04 – Liderança Estudantil Desde a época da ditadura os jovens despertam o interesse de Política Estudantil, o Brasil foi marcado por vários fatos históricos com movimentos de estudantes, procurando melhorias na educação. Temos várias formas…

OS QUATRO PILARES DA LIDERANÇA A VISÃO COMPARTILHADA Chefe, nos velhos tempos, era quem possuía o chicote, aquele que falava mais alto e mais forte, quem decidia e quem mandava. Naqueles tempos, os funcionários eram simplesmente chamados a cumprirem tarefas que o chefe já teria definido e estruturado. Do funcionário esperava-se apenas que trabalhasse muito e reclamasse pouco. Como o próprio nome antecipava, havia o chefe e havia a tribo. A Revolução Industrial ficou…

sócio Segundo Robbins (2006) define liderança como a “capacidade de influenciar um grupo para alcançar metas.” No texto Sommerhauser Company a autora Neuza Santos de Souza afirma a longa trajetória de Nilton Sommerhauzer no setor de construção civil, onde acumulou muita experiência e se mostrou um empresário por natureza, arrojado, rápido, possuidor de grande percepção de oportunidade e baixa aversão a risco. Nilton acredita que para uma boa liderança ele deve se adaptar ao ritmo…

Teoria U – Um Caminho para Inovação e Liderança Muitos líderes tem enfrentado dificuldades para conseguir as mudanças que desejam, seja devido à complexidade das situações, às diferentes pessoas envolvidas ou à falta de soluções passadas que possam ser reproduzidas. A teoria U é um conjunto de teorias, ferramentas e práticas que podem auxiliar os líderes a enfrentarem os problemas atuais, não apenas intelectualmente, mas através de ações que gerem inovação. Como uma resposta à…

gestão, tanto em relação ao ambiente externo da organização como no relacionamento com os funcionários. Diante disso, este trabalho tem como objetivo mostrar a tendência à valorização do ser humano nasorganizações, através do exemplo de três temas emergentes em administração: Administração Participativa, Responsabilidade Social e Qualidade de Vida no Trabalho. PALAVRAS-CHAVE: Administração Participativa, Responsabilidade Social e Qualidade de Vida noTrabalho. AREA…

ampla e particular, o que a torna uma inovação em termos de estratégia. Passa, então, a adotar termos como “intuição”, “julgamento”, “critério” e “sabedoria” como fontes de desenvolvimento de planejamentos organizacionais, trazendo para junto da liderança a responsabilidade pelo futuro da empresa. Tal responsabilidade se traduz no que antes se entendia como formalização de pensamento e que era trabalhado de forma coletiva nas empresas, na Escola Empreendedora torna-se um processo…

Universidade Anhanguera-Uniderp Pós - Graduação Gestão Estratégica de Negócios DESAFIO PROFISSIONAL ÀS DISCIPLINAS DE LIDERANÇA,GERENCIAMENTO DE PROJETOS E ECONOMIA E MERCADOS. PROJETO APOLLO 13: "FALHA BEM SUCEDIDA Tiago da Maia Pavani Motta R.A 2256696419 CAMPO GRANDE 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO...............................................................................................1…