Sustentabilidade
José Augusto Minarelli (*)
As áreas de Recursos Humanos das empresas terão que repensar suas atividades, estruturando-as de modo
a atender as emergentes estratégias de sustentabilidade das empresas. Essa é a constatação de uma
pesquisa realizada em parceria entre o Massachussets Institute of Technology (MIT) e o Boston Consulting
Group (BCG) sobre como as empresas estão adaptando seus negócios para torná-los mais aderentes a uma
nova realidade social que clama por práticas e atitudes responsáveis no que diz respeito à gestão das
empresas. O estudo envolveu 1.500 organizações em todo o mundo que atuam em vários segmentos
econômicos e até no terceiro setor.
Embora as empresas ainda percebam que investimentos em sustentabilidade terminam por melhorar suas
imagens perante a sociedade, um grupo significativo de companhias investe em ações desse tipo visando
satisfazer demandas de seus empregados, com o claro objetivo de preservar seus talentos em um mercado
onde é cada vez mais difícil encontrar pessoal qualificado.
Direcionada a executivos do topo das organizações, uma vez que 86% dos respondentes tinham cargos de
chefia ou atuam como líderes sênior, a pesquisa evidenciou que mais da metade deles acreditam que o
crescente interesse por parte dos empregados sobre temas relacionados à sustentabilidade exige uma
atitude correspondente por parte das empresas.
No entanto, para aqueles que acreditam que a sustentabilidade tem a ver apenas com questões
ambientais, a pesquisa vai mostrar que, ao menos para as lideranças sênior das empresas, a
sustentabilidade pode e deve ser vista de modo