Ti No Terceiro Setor

Matriz de atividade em equipe – tarefa individual* |Módulo: 5 |Atividade: Terceirização em TI | |Título: Terceirização em Segurança – Vantagens e Desvantagens deste modelo. | |Aluno: Sergio Pereira | |Disciplina: Gestão da Tecnologia da Informação

O QUE AS ORGANIZAÇÕES BUSCAM E ALCANÇAM COM A TERCEIRIZAÇÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI) Vitor Hugo Bernstorff* João Carlos da Cunha** RESUMO Este artigo tem como objetivo caracterizar um processo de terceirização em áreas de Tecnologia da Informação (TI) e os resultados alcançados pelas organizações com este processo. Serão investigados os conceitos de terceirização, seu histórico, quais os fatores e os objetivos que levam à terceirização, o que as empresas deveriam ou não…

MBA EXECUTIVO EM GOVERNANÇA DE TI GESTÃO DE SERVIÇOS DE TI Professor Adriano Costa Professor Anderson Evangelista Trabalho Prático Empresa B Telecom Aluno: CECILIA MORAES Unitau 2012 1. Descrição da organização Empresa: B Telecom A empresa B Telecom é uma empresa de grande porte no segmento das telecomunicações, que além de prover serviços de comunicação em longa distância, também conta com serviços agregados em TI, voltando parte de seus…

ATIVIDADE 02 Unidade: II – - Gerenciamento do Desenvolvimento de Soluções com a TI Texto: 1) Você acredita que a prototipagem se tornou uma forma popular de desenvolver aplicações de comércio eletrônico? Sim Por quê? Devido a dinâmica do mercado atual, a interação direta entre desenvolvedores e usuário final, a retroalimentação constante são peças fundamentais p/ uma solução assertiva e objetiva. 2) Suponha que em sua primeira semana em um novo cargo você seja solicitado a utilizar um

Multidisciplinar V E VI AQUINO NETO FERREIRA DE LIMA CG1410652 CAMPINA GRANDE-PB 2015 AQUINO NETO FERREIRA DE LIMA CG1410652 Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM, apresentado como requisito para obtenção da aprovação do Terceiro período do curso Tecnologia da Informação da UNIP – Universidade Paulista, sob orientação de Renato Augusto da Silva Alves CAMPINA GRANDE-PB 2015 RESUMO Constantemente acontece mudança nos ambientes, e as empresas de todos…

CUSTOS OPERACIONAIS NA LOGÍSTICA 11 2.1 Características do preço do frete 13 2.1.1 O preço do frete conforme rotas 13 2.1.2 O preço do frete CONFORME FROTA 14 3 CAPÍTULO – TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO VOLTADA AO TRANSPORTE 15 3.1 TI aplicada à logística 16 3.2 ERP E LOGÍSTICA 17 4 CAPITULO – TMS 19 4.1 Funcionalidades de sistemas TMS 20 4.2 Valor agregado 23 4.3 Redução de custos 23 5 CAPÍTULO - EMPRESAS QUE JÁ UTILIZAM O TMS 25 6 CASOS DE SUCESSO 27

constituí-se de processos voltados para a parte estratégica e planejamento de TI envolvendo questões de investimento, gerência de projetos, entre outros. O domínio “Aquisição e Implementação” envolve processos ligados a implementação de recursos de TI, com base nas diretrizes estratégicas definidas no primeiro domínio. O terceiro domínio é “Energia e Suporte” e é baseado em processos envolvidos com questões operacionais de TI para atender demandas requeridas pelos clientes, como…

das armas utilizadas para ganhar um avanço competitivo é o uso de Sistema de Informações (SI). Nos últimos anos, encontramos muitos exemplos de organizações que passaram a frente de seus concorrentes por utilizarem melhor a Tecnologia de Informação (TI); ou, por outro lado, de organizações com declínio de ganhos, às vezes à beira da falência, porque seus concorrentes usaram computadores, microeletrônica, redes ou informações em um impulso competitivo. Segundo Porter', cada empresa que…

Governança de TI “Responsabilidade da alta direção, consiste em liderança, estruturas organizacionais e processos que garantem que a TI corporativa sustenta e estende as estratégias e objetivos da organização” O quê: liderança, estruturas organizacionais e processos Quem: executivos e alta direção (não é só a área de TI) Para quê: garantir que a TI sirva como instrumento para sustentar e ampliar o negócio da organização Como: controle sobre os processos e recursos de TI…

Matriz de atividade em equipe – tarefa individual* Módulo: 2 Atividade: Terceirização em Tecnologia da Informação Título: A terceirização no setor de telecomunicações e redes – vantagens e desvantagens Aluno: Maisa Balland Disciplina: Gestão da Tecnologia da Informação Turma: MBA SP19 Introdução A terceirização, ou outsourcing, é o processo pelo qual uma empresa deixa de executar uma ou mais atividades realizadas por trabalhadores diretamente contratados e as transfere para outra…