Ti Na Logística Reversa

para a execução do serviço, não há controle efetivo de perdas e muitos trabalhadores são expostos aos riscos pela incorreta movimentação de materiais e operação de equipamentos dentro dos canteiros. Neste sentido, a intralogística, isto é, a logística realizada dentro dos canteiros, pode contribuir para a melhoria da execução das obras. Os resultados obtidos na fase de planejamento apontam para a redução dos dias de ciclos de serviços, redução de mão de obra da equipe direta,…

TÉCNICO EM LOGÍSTICA TURMA F – MÓDULO II Daiane Menegucci Marcos Paulo júnior LOGÍSTICA INTEGRADA São José dos Campos – SP 2014 Logística Integrada Projeto apresentado no Programa de Técnico em Logística do Colégio Tableau, como complementação da disciplina para obtenção do título de Técnico em Logística. Orientador: Prof. CláudioLeonetti São José dos Campos – SP 2014 SUMÁRIO 1.0 INTRODUÇÃO 4 2.0 CONCEITO DE LOGÍSTICA 5 3.0 EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA…

Técnico de Logística Módulo I Logística Empresarial Produzido por: Depto. Pedagógico - Escola Info Jardins www.escolainfojardins.com.br Copyright © 2011 - Escola Info Jardins - Todos os Direitos Reservados. Nenhuma parte desta publicação poderá ser reproduzida ou transmitida. TÉCNICO EM LOGÍSTICA Logística Empresarial SUMÁRIO INTRODUÇÃO............................................................................................................................................................3

satisfação total não é só atender suas expectativas quanto ao produto adquirido, mas sim superar toda e qualquer expectativa, sendo ela sobre a qualidade do produto, sobre o preço, sobre a entrega, sobre o atendimento ou até sobre as politicas de logística reversa. E como atender todas as expectativas dos consumidores cada vez mais exigentes? Isto só é possível através da inteligência, planejamento e da utilização da tecnologia, desde o start do pedido até o pós venda. Em um armazém…

FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS DE IGARASSU – FACIG 7º período Administração Disciplina: Logística Empresarial Profº. Mestre: Robson Vieira SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................................................................................................4 OBJETIVO...............................................................................................................

...................7 1. TERMINOLOGIA E DEFINIÇÕES DA LOGÍSTICA...........................................................8 1.1 Evolução do conceito de Logística.................................................................................................8 2. HISTÓRIA....................................................................................................................................8 3. EVOLUÇÃO DAS ATIVIDADES LOGÍSTICAS.......................................................

FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS DE IGARASSU – FACIG 7º período Administração Disciplina: Logística Empresarial Profº. Mestre: Robson Vieira SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................................................................................................4 OBJETIVO.....................................................................................................................................6 TEMAS.

FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS CURSO DE MBA EM CONTROLADORIA GESTÃO ESTRATÉGICA E EMPRESARIAL Professora: Diva Moraes VALINHOS 2012 INTRODUÇÃO Fundada em 23 de outubro de 1998, a AGV Logística iniciou suas atividades em 10 de fevereiro de 1999, em Vinhedo/SP, cidade com localização estratégica, servida pela Rodovia Anhanguera, a 59 km de São Paulo, e a 16 km do Aeroporto Internacional de Viracopos, além de contar com acesso direto a…

PROJETO INTEGRADOR 3º SEMESTRE DE LOGÍSTICA Nome do Projeto: Gestão de transporte e armazenagem Nome do Grupo: Projeto Integrador Nome do Projeto: Gestão de transporte e armazenagem Nome do Grupo: Turma: LOG 3º Bn (noturno) Resumo O projeto “Gestão de transporte e Armazenagem” tem como objetivo corrigir avarias quem vem ocasionando na empresa “Veloz Logística”, que acarretam em constantes tombamentos. Visa também à entrega dos itens em bom estado sem…

dificilmente poderá ser utilizado para ser convertido em receita para a empresa, e mais, caso nada seja feito, implicará em consequências econômicas negativas para a empresa, além de eventualmente provocar custos operacionais e despesas extras com logística reversa, por exemplo. 2.1 Práticas para prevenção: cuidados a serem tomadas 2.1.1 Análise dos produtos pela engenharia A partir da identificação dos itens candidatos à obsolescência, por exemplo itens que não apresentam nenhuma…