Ti Na Area Administrativa

adaptação na organização. Contudo, segundo Charles B. Wang, a informação tecnológica pode ser a maior ferramenta dos tempos modernos, mas é o julgamento de negócios dos humanos que a faz poderosa. Menos previsível, cada vez mais complexa e dependente da TI, as organizações vêem, atualmente, a gestão estratégica da tecnologia da informação como uma parte crítica e integrada a qualquer estrutura gerencial de sucesso. A finalidade de uma gestão estratégica da tecnologia da informação é…

solicitada ao curso Superior de Tecnológica da Informação a realização de um projeto integrador, que abrange todas as operações de Infraestrutura de TI para um centro médico infantil, estudadas pelos alunos, com o intuito de permitir uma amplitude em seu conhecimento. O objetivo deste trabalho tem como base a apresentação de melhoria do ambiente de TI do centro de atendimento, visando sanar os problemas do dia à dia que existia no local, que acabava gerando impacto no funcionamento e…

Prade Pró-Reitor de Administração: Cont. André Luis Kieling Ries Diretor do Centro de Processamento de Dados: Anal. de TI Fernando Bordin da Rocha Coordenadora: Profª. Lúcia Rejane da Rosa Gama Madruga Ass. Adm. Cristina Izabel Moraes Bolzan Adm. Marcia Helena do Nascimento Lorentz Analista de TI Marcelo Lopes Kroth Analista de TI Fernando Pires Barbosa Analista de TI Sergio João Limberger Adm. Neiva Maria Cantarelli Adm. Paulo Roberto Langwinski Consultores: Prof. Raul Ceretta Nunes

desempenho empresarial, escrito por Alberto Luiz Albertin e Rosa Maria de Moura Albertin, publicada na Revista de Administração Pública, ISSN 0054-7612, RAP – Rio de Janeiro 42(2): 275-302 MAR./ABR. 2008. Apresentação da obra: A Tecnologia de Informação (TI) é um dos componentes mais importantes do ambiente empresarial atual. Seu uso dentro das empresas oferece benefícios, contribuindo para o desempenho da empresa, sendo considerada também como facilitadora e fornecedora de inovações…

hectares. No ano de 1993, tem-se um parecer conclusivo, no qual GTIs formados pela FUNAI reestudam a área e propõem ao Ministério da Justiça o reconhecimento da extensão contínua de 1,678 milhão de hectares. O então presidente Fernando Henrique Cardoso, no ano de 1996, garante a possibilidade de contestação da demarcação da Terra Indígena (TI). A partir disso, surgiram muitas contestações administrativas por não-índios e pelo governo de Roraima. Com o Despacho 80, o ministro da Justiça,…

estabelece os assuntos a serem abordados e o cronograma das auditorias a serem realizadas nas Unidades Administrativas do Tribunal de Justiça de São Paulo. Os trabalhos a serem realizados propiciarão ações preventivas e de orientação às unidades administrativas com o objetivo de assegurar a legalidade, legitimidade, economicidade, eficiência, publicidade e transparência das gestões administrativa, orçamentária, financeira e patrimonial, proporcionando apoio à Alta Administração na…

Capítulo 1 – Conceitos Básicos sobre Governança Corporativa e de TI 1. Como exercício de esclarecimento, esboce rapidamente uma lista dos mecanismos utilizados em sua empresa para governar cada um dos seis ativos. - ativos humanos: destacam-se os mecanismos: pessoas, habilidades, treinamento, competências. Ressaltando ainda o forte investimento em capacitação contínua dos servidores em diversas áreas de atuação, dentro da instituição. - ativos financeiros: Os mecanismos…

GISELI DINIZ DE ALMEIDA MORAES Alinhamento da estratégia do negócio e da TI na pequena empresa: uma análise dos fatores facilitadores e inibidores. Tese apresentada ao Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção, da Escola de Engenharia de São Carlos, da Universidade de São Paulo, para obtenção do título de Doutor em Engenharia de Produção. Área de concentração: Economia, Organizações e Gestão do Conhecimento Orientador: Prof. Associado Edmundo Escrivão Filho SÃO CARLOS

alvo, demanda do mercado, valor do investimento, tempo de retorno do capital investido, aspectos econômicos do país, entre outros), para que se possa investir correndo o menor risco possível. Localização vantajosa, pois será instalada em uma área residencial de classe média, tendo poucos concorrentes instalados nas proximidades, a empresa inicia suas atividades com um potencial de vendas muito bom. 1.1. Descrição do Projeto/ Modelo de Negócio …

apresentado à Faculdade Interativa COC, no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Ribeirão Preto 2010 2 SUMÁRIO 1. Introdução 2. A organização 2.1 Mercado de atuação 2.2 Organograma 3. Área de atuação 3.1 Consultoria 3.2 Projetos 3.3 Suporte técnico 3.4 Conectividade 3.5 Pricipais concorrentes 3.6 Organograma 4. História da empresa 4.1 Faturamento 4.2 Número de colaboradores 4.3 Principal atividade da empresa 4.4…