Ti Em Modais

resultados organizacionais. Integrar suprimentos e logistica à visão do Suplly chain managenet O Supply (Suplementos) Chain ( Cadeia) Management ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é uma ferramenta que, usando a Tecnologia da Informação (TI) possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência, Nestes tempos modernos em que a exigência de consumo atingiu o limite extremo, o Supply Chain Management permite às empresas alcançarem…

para logística "obter os produtos certos, no lugar certo, no momento certo, ao menor custo". Neste caso, é possível aumentar a lucratividade da empresa aplicando a logística na cadeia de suprimentos. Sendo assim, o uso da tecnologia da informação (TI), tem agregado grande valor no ambiente logístico, pois ao fornecer informações rápidas e precisas, tem garantido a empresa obter melhoria em seus lucros, uma vez que em posse de informações certas, o administrador poderá no momento certo,…

situação atual e determinar o melhor modal ou modais de transporte a ser(em) utilizado(s) em uma organização industrial no seguimento de alimentos (laticínios) e custos logísticos associados à escolha do modal (ais). PRODUÇÃO ACADÊMICA Diante do contexto do Desafio Profissional, você e sua equipe analisou(aram) a situação atual da organização e apresentou(aram) uma proposta profissional para tomada de decisão quanto ao(s) melhor(es) modal(is) a ser(em) utilizado(s)…

a São Paulo. Em 1950, já em São Paulo, a Boaventura deu lugar a Transportador Hércules. Mais tarde, em 30 de maio de 1952, foi fundada a Empresa de Transportes Atlas Ltda. Nos anos 50, 35% das riquezas produzidas pelo Brasil eram transportadas num modal rodoviário sem a menor estrutura. De Borda da Mata, em Minas Gerais, a Atlas passou a transportar pela primeira linha interestadual, de São Paulo a Aracajú, ajudando a integrar um país de dimensões continentais que começava a experimentar…

de serviço desejável pelo cliente. As autoras ainda destacam que o modal de transporte deve ser escolhido de acordo com as características gerais do serviço. Assim, a seleção de um modal ou outro pode gerar vantagem competitiva para o serviço (BALLOU, 2001 apud FERREIRA E RIBEIRO, 2002). Abordamos a intermodalidade e seus gargalos nos diversos setores podem entender a visão do exportador e suas dificuldades dentro de cada modal e suas características percebendo o que há de comum entre eles.

Atividades-Chave  Serviços ao cliente (Marketing) - Identificar expectativas dos serviços logísticos - Estabelecer nível de serviço Transporte Internacional - Seleção de Modal - Consolidação de fretes Gerência de Estoques - Política de programação de estoques - Estratégia de armazenagem e Just in Time Processamento de Pedidos – Sistemas TI    5 Porque a Logística é importante  Reduzir custos logísticos  Aumentar os lucros da empresa  Elevar nível de atendimento…

portais em busca de produtos que atendam suas necessidades. As crescentes informatizações das mais diversas atividades transformaram a tecnologia da informação – ou TI, no jargão profissional – em uma área cada vez mais relevante economicamente. A expansão levou à especialização e, atualmente, é possível encontrar várias subáreas de TI dedicadas às tarefas específicas em que demandam profissionais cada vez mais exige com conhecimentos igualmente aprofundados. Tendências; Visão;…

escolha da rede de transporte, decidindo por uma opção mais rápida e segura, e quanto menor for o valor do produto, mais eficiente deve de ser o modo de transporte. 3.1.2 MODAIS DE TRANSPORTE Para a escolha do meio de transporte mais adequado, é necessário estudar todas as rotas possíveis, avaliando quais são os modais mais vantajosos em cada percurso, para tanto deve-se levar em conta critérios como menor custo, capacidade de transporte, natureza da carga, versatilidade,…

atualização dos cenários aqui apresentados, bem como a inserção de novos objetivos para a empresa, e a revisão da sua visão. BIBLIOGRAFIA DIAS, Marco Aurélio. Logística, transporte e infraestrutura: armazenagem, operador logístico, gestão via TI, multimodal. São Paulo: Atlas, 2012. FARIA, Ana Cristina de; COSTA, Maria de F. G. da. Gestão de Custos Logísticos: Custeio Baseado em Atividades(ABC) BSC EVA. São Paulo: Atlas, 2012. GORGES, Eduardo. A Lei de Murphy no Gerenciamento de Projetos

necessidades Situação no mercado Capacidades, indicadores, sistemas (TI) Clientes, prestadores de serviços (transporte, manufatura, manutenção, etc) Início de Operação Início de um matrimônio. E claro... Das brigas!!! • • • • • • • • • Interface entre sistemas - Comunicação Agendas, horários, esquema de paletização Organização – lotes misturados rastreabilidade Problemas fiscais – Cadastros / Alíquotas / Guias Modais - Capacidade Ociosidade, capacidade de…