Logistica

486 palavras 2 páginas
Conhecer a Logística e seus diversos elementos, aprender a gerenciar os suprimentos organizacionais de modo a otimizar os resultados organizacionais.

Integrar suprimentos e logistica à visão do Suplly chain managenet O Supply (Suplementos) Chain ( Cadeia) Management ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é uma ferramenta que, usando a Tecnologia da Informação (TI) possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência, Nestes tempos modernos em que a exigência de consumo atingiu o limite extremo, o Supply Chain Management permite às empresas alcançarem melhores padrões de competitividade.

• Conteúdo Programático

Logística Integrada e Suply Chain Management / Operador logístico/ Tercerização / Logística reversa

Serviço ao Cliente : ( Segmentação de mercado e Serviços Logísticos).

Administração do Transporte ( Embalagem e utilização de carga Modais / Intermodalidade / Inconterms / Transporte Nacional e Internacional de Carga)

Armazenagem e Localização de Instalações ( Sistemas de distribuição / Centros de distribuição / elementos / Automação de armazenagem / Posicionamento Logísico / Fornecimento Global

Gestão de Estoque: Função do Estoque / Modelos / Centralização / Descentralização.

• Função do Estoque Os estoques são altamente custosos para as empresas, mas eles são necessários. Houve um tempo em que as empresas acreditavam que deveriam baixar a zero seus estoques influenciados pela superioridade incontestável dos sistemas de gestão dos japoneses, o que trouxe sérios problemas estratégicos. O que na verdade deveria ser incessantemente buscado, é não possuir uma grama se quer a mais além das quantidades necessárias estrategicamente. Os estoques têm a função de regular o fluxo de materiais, servindo como amortecedor na diferença entre entradas e saídas de materiais. Os estoques proporcionam independência entre as fases do processo produtivo, ou seja,

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