ANÁLISE DE UMA EMPRESA FICTICIA NO SETOR DE COBRANÇAS:OUTSOURCINGEM GESTÃO DE TI E MELHORIAS EM REDES DE COMPUTADORES

Multidisciplinar IV Curso Superior de Tecnologia em Redes de Computadores ANÁLISE DE UMA EMPRESA FICTICIA NO SETOR DE COBRANÇAS: OUTSOURCING EM GESTÃO DE TI E MELHORIAS EM REDES DE COMPUTADORES Campus Tatuapé 2014 UNIP Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar IV Curso Superior de Tecnologia em Redes de Computadores ANÁLISE DE UMA EMPRESA FICTICIA NO SETOR DE COBRANÇAS: OUTSOURCING EM GESTÃO DE TI E MELHORIAS EM REDES DE COMPUTADORES Filipe de Freitas Monteiro R.A. B8565i-8. Jailton Rodrigues Farias Moura R.A. B9469H-8. Takeshi Ishikawa R.A. B698HB-4 Vinícius Bicalho Bertassoli R.A. B7560A-1. Tecnologia em Redes de Computadores 4° Semestre Campus Tatuapé 2014 UNIP Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar IV Curso Superior de Tecnologia em Redes de Computadores ANÁLISE DE UMA EMPRESA FICTICIA NO SETOR DE COBRANÇAS: OUTSOURCING EM GESTÃO DE TI E MELHORIAS EM REDES DE COMPUTADORES Trabalho de conclusão do 4º módulo do curso superior de tecnologia em computadores redes apresentado Universidade Paulista – UNIP. Orientador: Prof.Davis Alves Campus Tatuapé 2014 de à UNIP Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar IV Curso Superior de Tecnologia em Redes de Computadores ANÁLISE DE UMA EMPRESA FICTICIA NO SETOR DE COBRANÇAS: OUTSOURCING EM GESTÃO DE TI E MELHORIAS EM REDES DE COMPUTADORES Aprovado em: BANCA EXAMINADORA…

Tecnologia em Redes de Computadores A TERCEIRIZAÇÃO DA GESTÃO DE TI E IMPLANTAÇÃO DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO: UM ESTUDO EM UMA EMPRESA FICTÍCIA DO SETOR DE COBRANÇA Campus Tatuapé 2014 UNIP Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar IV Curso Superior de Tecnologia em Redes de Computadores ATERCEIRIZAÇÃO DA GESTÃO DE TI E IMPLANTAÇÃO DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO: UM ESTUDO EM UMA EMPRESA FICTÍCIA DO SETOR DE COBRANÇA Guilherme Macedo Grecco R.A.…

Multidisciplinar IV Curso Superior de Tecnologia em Redes de Computadores ANÁLISE DE UMA EMPRESA FICTICIA NO SETOR DE COBRANÇAS: OUTSOURCING EM GESTÃO DE TI E MELHORIAS EM REDES DE COMPUTADORES Campus Tatuapé 2014 UNIP Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar IV Curso Superior de Tecnologia em Redes de Computadores ANÁLISE DE UMA EMPRESA FICTICIA NO SETOR DE COBRANÇAS: OUTSOURCING EM GESTÃO DE TI E MELHORIAS EM REDES DE COMPUTADORES Filipe de…

Sumário Executivo • 2. Descrição da Empresa • 3.Foco e Planos Estratégicos • 4. Análise da Situação • 5. Foco de Mercado-Produto • 6. Programa de Marketing • 7. Dados Financeiros e Projeções • 8. Organização • 9. Plano de Implementação • 10. Avaliação e Controle • Apêndice A: Projeções Financeiras Detalhadas • Apêndice B: Plano de Implementação de Ações Sumário Executivo • O objetivo principal do presente Plano de Marketing é apresentar ações que auxiliem a…

Condições de crédito Canais Cobertura Variedade Pontos-de-venda Estoque Transporte Promoção Promoção de vendas Publicidade Propaganda Força de vendas Relações públicas Marketing Direto Funções de marketing Marketing Estudos de Mercado Comercialização de Produtos/Serviços Planejamento de Marketing Gerência de Produtos/Serviços Sistema Elementar de Marketing Comunicação Bens & Serviços empresa Dinheiro (vendas) Informação mercado O…

Centro de Formação da AEMarco UFCD n.º 0423 – Gestão e Marketing Princípios Básicos 2 Formador: Madail Novais Contactos: dep.formacao@aemarco.pt - 255 539 210 – 961942096 – Tipologia 2.3 – Formação Modular Certificada | N.º do Projecto: 075548/2012/2.3 AEMarco – Associação Empresarial do Marco de Canaveses 3 Conceito Necessidades, desejos e procura Relacionamentos e redes Produtos (bens, serviços e idéias) Mercados Valor, custo e satisfação Troca…

Plano de Marketing Modelo de um plano de marketing Capa Contra capa 1. Sumário Executivo 2. Descrição da Empresa 3.Foco e Planos Estratégicos 4. Análise da Situação 5. Foco de Mercado-Produto 6. Programa de Marketing 7. Dados Financeiros e Projeções 8. Organização 9. Plano de Implementação 10. Avaliação e Controle Apêndice A: Projeções Financeiras Detalhadas Apêndice B: Plano de Implementação de Ações (normas Fonte arial 12, numeração nas pag. Capa, contra-capa)…

social dos bens e serviços que ela produza • Em organizações privadas: – Conquista de posições e vantagens competitivas, que permitam maior lucro para essas empresas. 5 Por que as instituições necessitam de PE? • As organizações são criadas porque ? Para ….. – Serem capazes de gerar “produtos” que atendam às necessidades, aspirações e desejos de algum grupo social (externo), com uma dada qualidade e de forma repetida e confiável; e – Obedecem a instituições (regras e…

que auxiliem a Fictícia S.A na conquista e fidelização de 150 clientes do segmentos privado. Podendo notar a especificidade e a possibilidade de mensuração ao destacarem a quantidade de cliente e que os mesmo deveriam ser do segmento privado. Apesar de ser de fato um número desafiador no mercado atual em decorrência do grande crescimento de empresa privada e da grande necessidade de soluções em tecnologia, é sim um objetivo que pode ser alcançado. 2. Os setores em crescimento foram…

Quais as suas participações no mercado? Como os concorrentes estão posicionados? 7 2.4 Quais são as forças da empresa? E as deficiências? 7 2.5 O plano tira vantagem das competências e vulnerabilidade da empresa? 8 2.6 Quais são os mercados alvo? Por que as pessoas compram o produto? Quem toma decisões de compra? 9 2.7 Os produtos e serviços atendem as necessidades e aos desejos dos mercados-alvo? 9 2.8 Quais são as melhores maneiras de promover os produtos para os clientes? Que…