Relação com Operadores Logísticos

3° Congresso de Supply Chain
IBPSC
Relacionamento com Operadores
Logísticos
Maio/2011

Pontos abordados
•
•
•
•
•
•

Necessidade de Terceirização
Principais atividades de terceirização
Contratação de Operador Logístico
Operação
Relação Custo x Benefício
Operação Ganha x Ganha – Existe?

Necessidade de Terceirização
•
•
•
•
•
•

Motivos que levam as empresas a terceirizarem sua logística?
Redução de custos
Foco no negócio / redução de ativos
Melhorar nível de serviço em logística
Flexibilidade
Know-how em soluções logísticas
Eficiência em processos operacionais

• SE LIVRAR DE PROBLEMAS!!!!!!!!!!!!!!!!!

Atividades de Terceirização
As mais utilizadas
•
•
•
•
•
•
•

Transporte doméstico - Distribuição
Atividades e desembaraços aduaneiros
Logística Reversa – Devoluções - Triagem
Armazenagem
Operação Cross Docking
Montagem de promocionais
Abastecimentos de linhas produtivas

Contratação do Operador Logístico
Erros e acertos na hora de um embarcador contratar um operador logístico
“Momento - Projeto”
•
•
•
•
•
•

Detalhar a operação como é atualmente (real)
Mostrar maiores problemas
Detalhar suas maiores necessidades
Situação no mercado
Capacidades, indicadores, sistemas (TI)
Clientes, prestadores de serviços (transporte, manufatura, manutenção, etc)

Início de Operação
Início de um matrimônio.
E claro... Das brigas!!!

•
•
•
•
•
•
•
•
•

Interface entre sistemas - Comunicação
Agendas, horários, esquema de paletização
Organização – lotes misturados rastreabilidade
Problemas fiscais – Cadastros / Alíquotas / Guias
Modais - Capacidade
Ociosidade, capacidade de fechamento
Multas, atrasos, falta de informações,
Plano de Contingência
Direitos e Obrigações de contrato

Operação Logística
Revisão de Contrato.
De volta ao passado - Projeto
•
•
•
•
•
•
•
•

Detalhes operacionais
Revisão de Open Book
Estreitamento de relação
Divergências de ideias -