Desenvolvimento de liderança – aprimorar para liderar efetivamente

Roberto Marques para o RH.com.br [pic] José Roberto Marques É um dos pioneiros em Coaching no Brasil, com experiência de mais de 26 anos no Desenvolvimento de Pessoas. Fundador e presidente do Instituto Brasileiro de Coaching (IBC) é o único treinador, no Brasil, autorizado pelo Behavioral Coaching Institute (BCI) a ministrar o treinamento - Advanced Coach Senior (Pós Master Coach). Site IBC: http://www.ibccoaching.com.br/ - Facebook: http://www.facebook.com.br - /INSTITUTOBRASILEIRODECOACHING - TWIITER: http://www.twitter.com/ibccoaching + textos de José Roberto Marques [pic][pic]Alguns líderes nascem "prontos" e vão mostrando seu potencial desde crianças, ao liderarem as brincadeiras e fazerem de seus amigos seguidores de suas ideias. Este talento nato é mérito de uns, mas não significa que a liderança não possa ser desenvolvida pelas pessoas que ainda não têm claro que possuem esta competência. Muitos líderes nascem nas situações mais adversas, e descobrem nesse momento que têm potencial para liderar. Outros descobrem através do trabalho diário que esta habilidade precisa ser desenvolvida, tanto para alcançar melhores resultados, como para ascender na carreira e chegar a uma posição maior em sua empresa. O desenvolvimento de liderança é fundamental no processo de construção do líder efetivo. E se no passado os líderes iam se desenvolvendo à medida das necessidades apresentadas pelas empresas, hoje existem muitos cursos focados em aprimorar as competências de…

UNIVERSIDADE SÃO JUDAS TADEU Curso de Pós-Graduação Liderança e Gestão de Pessoas e Equipes Gestão da Sustentabilidade e Cidadania Corporativa Thiago Rodrigo Vieira Laiola Teoria e Técnicas de “Coaching” São Paulo, 2012 _________________ Fonte: Arial, 20, negrito, maiúsculas. , Fonte: Arial:, 18, negrito, Fonte: Arial, 18, negrito Fonte: Arial, 18, negrito Fonte: Arial, 14, negrito. Fonte: Arial, 20, negrito. Fonte: Arial, 14, negrito.…

principalmente ter conhecimento de todas as áreas e processos em que estão envolvidos todos os colaboradores. Pode-se concluir que existem, de maneira prática vários tipos de liderança mas neste estudo citaremos quatro, Liderança Coaching, Autocrática, Participativa e Liberal. . Palavras-chave: Liderança. Organizações. Conhecimento. 1 INTRODUÇÃO Este trabalho sobre liderança tem por finalidade esclarecer a natureza individual da imagem do líder através de várias abordagens…

administrativas estão desordenadas, e é normal haver resistência. A cultura está no centro de todas as respostas. Quer se trate de estratégia, estrutura ou processo, a cultura pode ser, para a mudança, um amigo solícito ou um adversário devastador. A Propósito: O que é Cultura? Quando observamos as organizações, conseguimos identificar facilmente as características da cultura pelo modo como os empregados se comportam e se referem ao trabalho e à empresa. Elementos institucionais.…

A cada dia que passa as empresas compreendem que o talento humano é um dos recursos mais valiosos presentes em uma companhia e um dos grandes desafios atuais da área de Gestão de Pessoas é o de gerar um sincero comprometimento do colaborador com a organização. Diante deste entendimento, este presente artigo procurará discutir de forma sucinta os novos caminhos traçados pelos profissionais da área de RH diante dos novos desafios encontrados na tarefa de administrar pessoas e, em…

LÍDERES 10 14. COACHING 12 15. MOTIVAÇÃO 13 16. CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO 14 17. CONCLUSÃO 15 18. REFERÊNCIAS 15 1. INTRODUÇÃO A organização da empresa é uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa, a mesma trabalha de forma a deixar as pessoas mais produtivas quando trabalham em conjunto. Como função administrativa, a organização depende do planejamento, da direção e do controle para formar o chamado…

COACHING E MENTORING COMO FACILITADORES DA GESTÃO COM PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM Coaching And Mentoring As Facilitatives Of Human Resources Management On Organizations That Learn Daniela Borges Lima de Souza1 RESUMO Os inúmeros avanços tecnológicos surgidos na Era do Conhecimento produzem um grande impacto nas organizações. Esse impacto exige que as empresas tornem-se espaços de aprendizagem e com isso criem mecanismos de articulação de processos individuais e…

mas, sobretudo, o conhecimento que envolve os processos organizacionais e o relacionamento da organização com clientes, fornecedores, parceiros, acionistas, gerentes e subordinados. A vantagem competitiva e sustentável da empresa depende hoje da transformação do conhecimento em resultados organizacionais concretos. No passado, a força de trabalho conseguiu ser produtiva graças ao sistema utilizado. Sistema este que apenas adequava o sistema às…

Características do Coaching Nos últimos anos o termo coaching passou a ser utilizado dentro das organizações. Este termo, que tem origem no campo esportivo, é utilizado para demonstrar o papel do técnico. A função do coaching é incentivar e ajudar as pessoas a alcançarem melhores resultados, através do desenvolvimento de novas habilidades. Num ambiente competitivo, as empresas precisam a cada dia, desenvolver meios que facilitem e ao mesmo tempo torne seus profissionais capazes…

RESUMO Este trabalho pesquisou o histórico e evolução do desenvolvimento de lideranças e a técnica e processo de Coaching. Ontem o profissional de Organizações e métodos se enfocava em manter a eficiência do pessoal, seu desenvolvimento organizacional. Mudança em crenças, atitudes e a estrutura organizacional era uma de suas referências como especialista. Com grandes mudanças, rapidez nas informações, surgimento e valorização de algumas áreas com informática, recursos humanos o…