Texto Com Possiveis Fontes De Recrutamento

[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção Professora: Profa. Cristiane Vinholi de Brito Desafio de Aprendizagem ACADÊMICOS: Cintya Luciana Lima Conde Miyazaki - RA 343300 Fábio Wendt Reis – RA 330782 Lenita Masoller Wendt – RA 330783 Lorena Coelho de Souza – RA 343920 Simone Coelho Sagica – RA 346649 …

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS: 4 2.2 TIPO E TÉCNICA DE RECRUTAMENTO UTILIZADO: 5 2.3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO: 6 2.4 CONTRATO DE TRABALHO: 8 2.5 PROCESSO DE INTEGRAÇÃO: 8 2.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: 11 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 13 3.1 EXEMPLO DE GRÁFICO 13 3.2 EXEMPLO DE FIGURA 14 3.3 EXEMPLO DE QUADRO 15 4 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 APÊNDICES 18 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa

nesses direcionamentos. Utilizou-se a metodologia de pesquisa qualitativa através do estudo de caso único, uma vez que, de acordo com a literatura sobre o tema, a entidade estudada apresenta características de raridade que justificam essa opção. As fontes de evidência foram entrevistas semiestruturadas, que foram trianguladas com a análise documental de informações contidas em portais regionais que o SEBRAE detém para o estado de São Paulo e para o estado do Rio Grande do Sul, além…

dentre elas: Quais são as práticas de recursos humanos que as empresas japonesas e nipo-brasileiras em nosso ambiente socioeconômico? É possível a transferibilidade de modelos de gestão entre uma realidade nacional para outra? Para respondermos isso precisamos entender como as empresas japonesas fazem gestão do seu pessoal. Todas essas perguntas são abordas no texto de Jáder Sampaio, com referências e dados precisos de outros diferentes autores. Ishida (1986) identifica como práticas…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO–ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO O PROCESSO DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO SÃO PAULO – SP 2014 1 Alinne Cruz RA: T17499-6 Amanda Roberta V. da S. Casé RA: B955CI-8 Amanda Teotônio de Amorim RA: B90023-7 Caio Glauber RA: B94599-0 O PROCESSO DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para avaliação do 3°…

GESTÃO DE PESSOAS OS PROCESSOS DE SELEÇÃO E RECRUTAMENTO QUESTÕES RELACIONADAS AO CARGO  DESCRIÇÃO DO CARGO – definição escrita dos deveres, responsabilidades e condições de trabalho do cargo (o que, como e porque o ocupante faz).  ESPECIFICAÇÃO DO CARGO – detalhamento escrito dos requisitos do ocupante (conhecimentos, habilidades e aptidões).  ANÁLISE DE CARGOS – processo que permite criar e/ou atualizar um cargo definindo sua descrição e especificação. O DESENHO DOS…

IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO FERRAMENTA PARA A MOTIVAÇÃO E REDUÇÃO DA ROTATIVIDADE Aracaju - SE 2011 ALEXSANDRO SANTOS DIAS A IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E…

CURSO SUPERIOR EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO EDILSON DA SILVA PESSOA JUNIOR – 366577 JAQUELINE GONÇALVES DA CONCEIÇÃO – 402107 MARIA ALDENI ALMEIDA DE SOUZA – 382046 VANDEMBERG RODRIGUES DA SILVA – 309173 ELABORAÇÃO DE PROPOSTA DE CONTRATAÇÃO DE UM ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS Professor (a) Ead: Profa. Ma. Irma Macário Macapá / AP 14/06/2013 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por finalidade a

O que podemos analisaro caso da empresa Gráfica Impress, é uma empresa que esta cerca de 21 anos no mercado de trabalho e mesmo com um vasto crescimento ainda tem uma dificuldade ou ate mesmo um esquecimento Sr. Pedro esqueceu da parte de recrutamento e seleção e planejamento estratégicos. Mas mesmo sem estratégia se manteve sempre renovando correndo atrás de um ambiente melhor, com mais capacidade de crescimentoprofissional e pessoal, qualificando uma parte e deixando outras…

elemento transformador, não apenas da matéria prima, mas também da vida psíquica, social, cultural, política e econômica. Enquanto que, o psicólogo em um processo de desenvolvimento contínuo, apresente projetos que tenham inicio, meio e fim, onde seja possível uma mensuração de resultados, além de um acompanhamento da gestão baseada em conhecimento (saber), habilidades (saber fazer) e atitudes (querer fazer), tendo com isso a possibilidade de uma contribuição motivada por uma…