Testes Teorico E Praticos Para Entrevista

................................................. 21 5.3.1 Analise Curricular.......................................................................................... 21 5.3.2 Testes.............................................................................................................. 22 5.3.3 Entrevista......................................................................................................... 22 5.3.4 Verificação de Referência.......................................

INTRODUÇÃO A entrevista é um dos recursos técnicos de que dispõe o psicólogo para obter informações, com o objetivo de pesquisa, avaliação, orientação e/ou aconselhamento, seja em contexto escolar, clínico, organizacional ou em outros. Historicamente, as técnicas de entrevista têm origem na medicina, e no campo da psicologia, foram elaboradas no contexto da psicoterapia e da psicometria. De acordo com Winnicott (1983), a psicanálise, ao se preocupar com a etiologia das doenças…

critério é obtido a partir das características do cargo a ser preenchido. Dessa maneira, a base para a seleção é a obtenção de informações para o cargo. As informações sobre o cargo a ser preenchido podem ser classificadas em cinco grupos: 4.1 Entrevistas: é a ferramenta mais importante do processo de seleção, e por isso, deve ser feita por um profissional experiente e que identifique que fatores de ordem pessoal podem interferir no processo (antipatia, atração, rejeição, etc.).…

Passado alguns dias fui chamado pela empresa para uma entrevista. Chegando a empresa fui muito bem atendido, tendo em vista que citei o IFAM (antigo CEFET) como minha Unidade de Ensino, informando que estava cursando o ensino Técnico em Eletrônica. E então me submeti aos testes que a empresa propôs que foram: Escrito de conhecimentos gerais, técnicos e prático e como fui aprovado, passei para etapa final que foi uma entrevista com o gerente do setor na época, onde hoje atuo.

complexos advindos da globalização. As empresas esperam de seus colaboradores algumas competências que são elas: Em primeiro lugar a ética, seguido pelo trabalho de equipe, liderança, conhecimento em computação, matemática básica, conhecimento teórico e pratico resolução de problemas, criatividade, comunicação escrita e oral, conhecimento em inglês e domínio da língua local. Mas as empresas são diferentes, existem as competências da organização e as dos profissionais que…

funcionário é admitido com salário mais elevado). • Insatisfação na equipe existente e desmotivação dos funcionários que aguardavam uma oportunidade para ser promovido. ENTREVISTA DE SELEÇÃO Uma ferramenta importante no processo de seleção é a entrevista. Entrevistar uma pessoa requer arte, técnica e sobre tudo experiência. A entrevista pode ser estruturada, ou seja, ter um padrão previamente planejado, onde se prevê questões básicas que deveram ser colocadas aos candidatos de…

conscientes dos entrevistados, pois utiliza instrumentos estruturados (questionários). Deve ser representativa de um determinado universo de modo que seus dados possam ser generalizados e projetados para aquele universo. Seu objetivo é mensurar e permitir o teste de hipóteses, já que os resultados são concretos e menos passíveis de erros de interpretação. O estudo de uma população pode tomar por base todos os seus elementos ou apenas uma parte deles. Fala-se em censo quando todos os…

antes da entrevista (modelo de convite para o processo está em anexo). Entrevista 1ª Fase: esse primeiro contato será feito com a analista de RH, de forma coletiva ou individual. Nessa fase será feita uma pequena apresentação do hotel, seguido pela informação de benefícios e salário. Para avaliação do candidato poderá ser utilizada técnicas de grupo, testes psicológicos, redação, o preenchimento do formulário, teste pratico ou teste teórico do cargo em questão. As…

escolhe dentro os candidatos, a pessoa que mais se adequar dentre os candidatos para a vaga disponível”. Já Gil (1994) aponta como escolha do método de seleção com algumas opções, tais como: análise curricular, aplicação de testes escritos e práticos, avaliação psicológica, entrevista e dinâmicas em grupo. Estes conceitos apontam para preocupações que o gestor deve ter nesta fase inicial do processo de escolha do melhor candidato, principalmente no que se refere à continuidade do…

5.2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO VOLTADOS PARA APRENDIZES 15 5.3 MODELOS DE RECRUTAMENTO E TÉCNICAS 16 5.3.2 RECRUTAMENTO EXTERNO 17 5.4 TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 17 5.4.1 ANÁLISE DE CURRÍCULO 18 5.4.2 TESTES ESCRITOS 18 5.4.3 TESTES PRÁTICOS 19 5.4.4 TESTES PSICOLÓGICOS 19 5.4.5 ENTREVISTA 19 5.4.6 DINÂMICA DE GRUPO 20 5.5 PRÁTICAS DISCRIMINATÓRIAS NO TRABALHO 20 5.6 PRINCIPAIS CASOS DE DISCRIMINAÇÃO 21 6 RESULTADOS DA PESQUISA DE CAMPO 22 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 22 8 REFERÊNCIAS 22…