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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

3 CONCLUSÃO........................................................................................................12

4 REFERÊNCIAS......................................................................................................13

1 INTRODUÇÃO

O planejamento estratégico possibilita a organização visualizar seus pontos fortes e fracos em relação a seus concorrentes e verificar que dependendo da maneira que forem usados poderão ser novas oportunidades para a empresa.
Diante da necessidade de desenvolvimento e continuidade das empresas, é necessário que as mesmas busquem ferramentas que auxiliem no processo de gestão.

2 DESENVOLVIMENTO

1- ATUAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES
Ao longo da historia o mercado de trabalho vem passando por profundas mudanças, e exigindo dos profissionais o aperfeiçoamento constante. O momento é de investir nas habilidades sem esquecer o conhecimento.
Com a globalização da economia o mercado tem se tornado cada dia mais exigente e está à procura de profissionais otimistas, com coragem e equilíbrio emocional para lidar com mudanças, adversidades e pressões do mercado globalizado.
2-COMPETENCIAS
Nos dias de hoje esta cada vez mais difícil encontrar mão de obra qualificada e preparada para os novos desafios, e os problemas mais complexos advindos da globalização. As empresas esperam de seus colaboradores algumas competências que são elas: Em primeiro lugar a ética, seguido pelo trabalho de equipe, liderança, conhecimento em computação, matemática básica, conhecimento teórico e pratico resolução de problemas, criatividade, comunicação escrita e oral, conhecimento em inglês e domínio da língua local. Mas as empresas são diferentes, existem as competências da organização e as dos profissionais que atuam nela, então cada empresa exige a competência conforme o cargo. Na maioria dos cargos o