Revisar envio do teste Atividade 2 ADM01255

18/05/2015 Revisar envio do teste: Atividade 2 – ADM01255 ­ ... Minha área H FAQ Tutoriais SHIRLEY SILVA Comunidade Atendimento Atividades N1 Revisar envio do teste: Atividade 2 Revisar envio do teste: Atividade 2 Usuário SHIRLEY PEREIRA SILVA Curso ADM01255 ­ EMPREENDEDORISMO (ON.0) ­ 201511.00245 Teste Atividade 2 Iniciado 02/04/15 10:39 Enviado 02/04/15 16:05 Data do 24/05/15 23:59 vencimento Status Completada Resultado 2,25 em 2,5 pontos da tentativa Tempo decorrido 5 horas, 26 minutos Resultados Todas as respostas, Respostas enviadas, exibidos Respostas corretas, Feedback, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Como acompanhamos nesta unidade, existem algumas características que pode‐se notar quando analisamos o espírito empreendedor. São características que, com base em seu conhecimento pode‐se desenvolvê‐la e assim tornar um pouco mais fácil a sua tarefa de empreender um negócio. Em relação a estas características, informe a alternativa INCORRETA: Resposta Selecionada: a. https://anhembi.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_4538610_1&course_id=_68528_1&content_id=_1438535_1&outco… 1/12 18/05/2015 Revisar envio do teste: Atividade 2 – ADM01255 ­ ... Visionário: Antonio pode‐se considerar um visionário quando se trata de suas características. Sabe tomar decisões corretas na hora adequada, consegue, com base em análises estruturadas, separar as variáveis para a tomada…

competitividade. Quando se fala em Administração de Recursos Humanos, toma-se como referência a administração das pessoas que participam das organizações e que nelas desempenham determinados papéis. As organizações surgem exatamente para aproveitar a sinergia dos esforços de vários indivíduos que trabalham em conjunto. 2 A verdadeira medida de um homem não se vê na forma como se comporta em momentos de conforto e conveniência, mas em como se mantém em tempos de…

atmosféricas e instalações elétricas Visão: Ser a Instaladora elétrica mais admirada e reconhecida da cidade de Rondonópolis e região. Missão: Distribuir energia elétrica com segurança e qualidade, para o desenvolvimento e bem estar das empresas atendidas, gerando crescente valor para os clientes e colaboradores. Valores: Respeito: O respeito às pessoas é um dos alicerces da Só Raios. Não são tolerados abusos ou desrespeito. A insensibilidade e a arrogância não têm lugar na…

antes de agir conseguem enfrentar as dificuldades com reais chances de vitória. São fatores que apontam detalhes básicos, mas fundamentais e que podem passar despercebidos, causando prejuízos irreversíveis. A definição e a divulgação dos objetivos da empresa estão neste tipo de fatores. Engana-se quem acredita que uma empresa é definida apenas pelo seu nome fantasia, pelas normas internas e estatutos. Em fases de lucro ou no desespero de grande crise, saber qual é a missão da empresa é…

projeto completo desde a identificação dos testes necessários, recursos, layout até o levantamento de custos. O primeiro passo : 1. Escolher um produto para desenvolvimento. 2. Dados necessários: Localização da Fábrica, Principais funcionários, Indicadores, produtos, principais aplicações, Capacidade instalada (t/ano) 3. Criar: a missão, visão e valores da empresa. 4. Montar uma planilha com as entradas e as saídas do processo de produção. 5. Especificar o produto e as…

projeto completo desde a identificação dos testes necessários, recursos, layout até o levantamento de custos. O primeiro passo : 1. Escolher um produto para desenvolvimento. 2. Dados necessários: Localização da Fábrica, Principais funcionários, Indicadores, produtos, principais aplicações, Capacidade instalada (t/ano) 3. Criar: a missão, visão e valores da empresa. 4. Montar uma planilha com as entradas e as saídas do processo de produção. 5. Especificar o produto e as…

desenvolvido baseando-se no estudo de caso Quintessência, em que se estuda: missão, visão e valores; gestão de pessoas e gestão por competências; descrição das competências; métodos de recrutamento e seleção; ações para responsabilidade social e ações que resultam em sucesso e por fim será feita uma análise das ações para o sucesso da organização. Serão utilizadas como fontes os livros de responsabilidade social e ambiental e gestão de pessoas, que são utilizados para estudo no…

Harmona interior (ausência de conflito interior) Valores Instrumentais * Limpeza (asseio, arrumação) * Imaginação (ousadia, criatividade) * Afetividade(carinho, ternura) * Responsabilidade (comprometimento, confiabilidade) * Capacidade (competencia, eficácia) * Ambição (dedicação ao trabalho,aspirações 2. Trabalhamos em grupo, todo nosso projeto integrador foi feito em base de pesquisa da empresa escolhida e o grupo agiu em harmonia e concordância nas decições…

Estratégico “Como você pode liderar se você não sabe para onde vai?” George Newman 1ª Tarefa – Desenvolvimento de uma Visão e Missão Estratégica  Visão ◦ “o que somos, o que fazemos e para onde vamos” ◦ Futuro da empresa ◦ Destacar a empresa ◦ Missão ≠ Lucro Formação da Visão Estratégica  3 aspectos: ◦ Compreender o negócio em que a empresa está ◦ Comunicar a visão de modo claro ◦ Decidir quando o rumo estratégico da empresa e sua missão no negócio devem ser alterados O que…

ferramenta: MISSÃO, VISÃO, VALORES estratégia e gestão (CLÁSSICO) INDICADO PARA organizações de todos os portes, em especial as que estão nascendo ou as pequenas. SERVE PARA definir a direção estratégica da empresa: da integração das operações à estratégia da companhia e da motivação da equipe. É ÚTIL PORQUE permite que o empreendedor reflita sobre o papel do seu negócio na sociedade e sobre o futuro da empresa. SOBRE A FERRAMENTA: O trio Missão-Visão-Valores é frequentemente…