Teorias Da Administração Ii

Banco de Questões de Fundamentos de Administração e Gerência 10 QUESTÕES DISSERTATIVAS 1. Quem é o expoente da Administração Científica? Como se desenvolveu sua carreira até ser considerado o pai da administração científica? ─ Frederick Winslow Taylor (1856-1915), nasceu na Pensilvânia, EUA. Família Quaker, educação básica rígida e disciplinada com conhecimentos de francês e alemão. Com 18 anos aprovado em Direito (Harvard), mas começou a trabalhar como operário em uma metalúrgica da Filadélfia

Resposta Resposta Selecionada: a. II, III e V. Resposta Correta: a. II, III e V. Feedback da resposta: alternativa “a”: II, III e V. De acordo com o tópico 4.3.3, “Os tipos de organização”, as principais características da estrutura funcional são: a separação entre as funções de preparação e de execução, o fato do mesmo colaborador receber ordens de mais de um encarregado, além da valorização da especialização, a multiplicidade de contatos entre supervisores e executores,…

EPA - MÓDULO 1 - INTRODUÇÃO À T.G.A E PROMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO Exercício 1: Administrar poder ser definido de várias maneiras. Algumas dessas possíveis definições: I. Administrar é resolver problemas II. Administrar é fazer as coisas através das pessoas III. Administrar é ser eficiente com a maior eficácia possível IV. Administrar é realizar o PA – Processo Administrativo, ou seja: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. Assinale a alternativa correta: A - Apenas uma das…

Cabeçalho Questão 1: Nota: Não gerada O estudo da administração não é muito antigo, começou em fins do século XIX, tendo como primeira abordagem a escola clássica ou científica, que tem ênfase resultados quantitativos. Marque uma característica da escola científica. Alternativas 1 - Hierarquização flexível 2 - Trabalhador generalista 3 - Divisão do trabalho em métodos específicos. 4 - Tempo e movimento não sincronizados. 5 - Nenhuma das alternativas anteriores Sua resposta…

Nota: Não gerada O estudo da administração não é muito antigo, começou em fins do século XIX, tendo como primeira abordagem a escola clássica ou científica, que tem ênfase resultados quantitativos. Marque uma característica da escola científica. Alternativas 1 - Hierarquização flexível 2 - Trabalhador generalista 3 - Divisão do trabalho em métodos específicos. 4 - Tempo e movimento não sincronizados. 5 - Nenhuma das alternativas anteriores Sua resposta Sem resposta…

Fund. Administração – Exercícios de Fixação 1. A burocracia apresenta um caráter impessoal por que é uma organização: (tópico 04) a) que estabelece os cargos segundo o princípio hierárquico. b) ligada por normas escritas e formais. c) que fixa regras e normas técnicas para o desempenho dos cargos. d) onde as identificações se referem ao cargo e não ao ocupante. 2. As disfunções são conseqüências: (tópico 4) a) previstas da burocracia b) desejadas da burocracia c) que levam à eficiência…

de: | |I. PERGUNTAS GERAIS | |II. PERGUNTAS SOBRE PROBLEMAS E OPORTUNIDADES | |III. PERGUNTAS REFLEXIVAS

Teoria da Administração Profª Ma Mônica F. Satolani Ênfase nas Pessoas Palavras chave: Relações Humanas, Desenvolvimento Organizacional, Teóricos. 1 Chester Irving Barnard (1886–1961): Elaboração de uma teoria social de organização; 2 Georges Elton Mayo (18801949): através do estudo de Hawthorne, demonstra as relações sociais no trabalho; 3 1 Mary Parker Follett (18681933): conceitos de motivação a partir da Psicologia Social 4 Kurt Lewin (1890-1947): precursor

atual ? Ajuda ativada: Clique para ocultar a ajuda da página. . HFundamentos da Administraçao 2993-60-SEI_TB_0114-20141 Conteúdo Unidade II Fazer teste: Questionário Unidade II (2014/1) .. Ocultar Menu Curso ← Opções de gerenciamento do menu Atualizar Exibir menu do curso em uma janela .. Menu curso: Fundamentos da Administraçao (2993-60-SEI_TB_0114-20141) HPágina inicial do curso Página inicial . Conteúdo .

Pergunta 1 a. II, III e V. b. I, IV e V. c. II e III. d. II e IV. e. I, II, III, IV e V. Pergunta 2 A burocracia pode ser apresentada como um meio de estruturar, estabilizar e ordenar as organizações, tornando-as previsíveis e mais seguras. Como características da burocracia, podem-se citar: I. Divisão do