Teoria Institucional E Visão Baseada Em Recursos

organizar diversos campos em que ele possa atuar dentro da empresa, sendo que o administrador vai melhorar a gestão e os diversos processos existentes, tendo em mente que os diversos campos são basicamente os recursos disponíveis na empresa, suas tarefas, a estrutura da empresa, os recursos humanos, a tecnologia e o ambiente. A ênfase na estrutura organizacional consiste em planejar e organizar a estrutura de setores, dirigindo e acompanhando suas atividades; A ênfase nas pessoas é…

complementar às suas dimenções econômicas e legal. O consenso desfaz-se quando se aprofunda o enfoque sobre a natureza dessa dimensão etica. Alguns compartilham a visão dos stockholders: os gestores têm a tributação formal de incrementar o retorno dos acionistas ou cotistas da empresa. Outra corrente de pensamento argumenta com base na visão dos stakholders: os gestores têm a atribuição ética de respeitar os direitos e promover o bem entre todos os agentes afetados pela firma, incluído…

estratégias, estratégias de diversificação e estratégias de joint-venture (associação de empresas para a realização de uma determinada tarefa), pois eles têm processos de planejamento estratégico, processos de decisão e processos de mudança. Nesta visão, estratégia é uma propriedade das organizações. Vamos dar uma perspectiva diferente: estratégia é algo que as pessoas fazem. Estratégia é uma atividade. Por exemplo, estratégias de diferenciação envolvem as pessoas a fazer as coisas de…

desempenho da organização -Planeja, organiza, dirige pessoas e controla recursos visando a realização de objetivos. Eficiência -Fazer corretamente as coisas -Preocupar-se com os meios -Enfatizar métodos e procedimentos -Cumprir os regulamentos internos Eficácia -Fazer as coisas necessárias -Preocupar-se com os fins -Enfatizar objetivos e resultados -Atingir os alvos e objetivos Níveis organizacionais -Institucional: nível administrativo mais elevado. Constituído pelas…

Direção O nível institucional é onde os administradores se responsabilizam em utilizar a estratégia mais adequada para que os objetivos da empresa sejam atingidos. O nível institucional representa a empresa perante o governo, acionistas, fornecedores clientes e do publico em geral. As atividades da empresa precisam estar planejadas e organizadas, e ai que entra a função de direção voltada para as pessoas que por sua vez são responsáveis por vivificar os demais recursos empresariais.…

Direção O nível institucional é onde os administradores se responsabilizam em utilizar a estratégia mais adequada para que os objetivos da empresa sejam atingidos. O nível institucional representa a empresa perante o governo, acionistas, fornecedores clientes e do publico em geral. As atividades da empresa precisam estar planejadas e organizadas, e ai que entra a função de direção voltada para as pessoas que por sua vez são responsáveis por vivificar os demais recursos empresariais.…

A Teoria Da Mudança Institucional – Isomorfismo Coercitivo, Mimético e Normativo. Autoria: Bruna Santos de Oliveira, Cristiano Flores Ferreira, Gislaine de Souza Nunes, Neuza Ferreira da Cunha, Sergio Antônio de Novaes. RESUMO A Teoria Institucional tem como referencial desenvolver o arcabouço conceitual e pode contribuir com os gestores na compreensão do processo da estratégia e suas possibilidades, especialmente por destacar o papel central da legitimidade, a influência de…

Gestão do Conhecimento, Estrutura, Epistemologia e Sistemas de Conhecimentos. As analises baseadas no conhecimento podem melhorar nossas ideias sobre as organizações e seu processo de gestão. Parte II - Gestão do Conhecimento, Aprendizagem e Competências Estratégicas. Neste artigo, o autor aborda desenvolvimentos recentes em administração estratégica, particularmente na chamada” visão da empresa baseada em recursos”. Parte III - Gestão do Conhecimento em Empresas, Redes e Cadeias de…

O conceito de campo organizacional vem sendo tratado com certo destaque na literatura sobre teoria institucional, nos últimos anos. Como o conceito de campo envolve uma dimensão relacional e outra simbólica, propomos que a teoria da estruturação, baseada na lógica de recursividade entre agência e estrutura, seja adequada para o entendimento do campo de maneira dinâmica. Nesse sentido, o objetivo do presente ensaio teórico é tratar a dinâmica do campo organizacional sob uma lógica…

........................................... 11 2 Definição de planejamento O planejamento é uma ferramenta muito importante dentro de uma empresa, é com ela que podemos analisar uma maneira de como a empresa irá ou deverá utilizar melhor seus recursos ou melhorá-los para o alcance dos seus objetivos. Um planejamento é realizado e seguido para que evite que uma empresa tenha sua marca no mercado falida. Existem três tipos de planejamento sendo eles:  Planejamento estratégico: ele é elaborado