Teoria Geral Da Administração Maximiano Estudo De Caso

TEORIAS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO Sistema administrativo são: foco em resultado positivo, ter consciência e estar integrado ao processo, ser mensuráveis, ser alcançáveis dentro do sistema e estar delimitados em tempo e espaço. Teorias da administração. Administração : setores, paradigmas, mudanças, eficiência e eficácia. Papel dos gerentes: contextualização e tomada das decisões. Habilidades gerenciais: nível estratégico, nível tatico e nível operacional. Funções da…

o sucesso, uma vez que, de posse de todo o conhecimento a respeito dos processos da empresa, é possível ao administrador verificar os pontos de melhoria internos que podem refletir em uma ótima estratégia para atuação no mercado. De acordo com Maximiano (2006) estratégia é a seleção de meios para que os objetivos possam ser atingidos. O referido autor ainda diz que, o conceito de estratégia surgiu a partir de situações de concorrência e que a realização do objetivo significa anular o…

ANHANGUERA EDUCACIONAL UNIDADE 4 ATPS: Atividades Práticas Supervisionadas Curso: Administração Disciplina: Teoria Geral da Administração CAMPINAS 2013 Etapa 1 Passo 1 1- Definição de Administração: Administrar é o processo de tomar, realizar e alcançar ações que utilizam recursos para alcançar objetivos. A principal razão para o estudo da administração é o seu impacto sobre o desempenho das organizações. É a forma como são administradas que tornam as organizações mais

DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DA PARAÍBA – IESP DIREÇÃO ACADÊMICA COORDENAÇÃO DO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ANTONIONE DE CASTRO MADALENO O PAPEL DA LIDERANÇA E A SUA INFLUÊNCIA NA MOTIVAÇÃO DE EQUIPES: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA THIAGO CALÇADOS Cabedelo – PB 2013 ANTONIONE DE CASTRO MADALENO O PAPEL DA LIDERANÇA E A SUA INFLUÊNCIA NA MOTIVAÇÃO DE EQUIPES: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA THIAGO CALÇADOS Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao Instituto…

Novo Hamburgo 2012 ARIANA ALESANDRA VIER RELATÓRIO PERIÓDICO DE PRÁTICA PROFISSIONAL I EMPRESA: INDÚSTRIA DE CALÇADOS WIRTH LTDA Universidade Feevale Instituto de Ciências Sociais e Aplicadas Curso de Administração Relatório de Prática Profissional I Professora Orientadora: Me. Renata Gheno Novo Hamburgo, Setembro de 2012. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 HISTÓRICO DA EMPRESA 5 2 CARACTERIZAÇÃO DO SETOR DE MARKETING 7 2.1 ASPECTOS ORGANIZACIONAIS E DE

CIÊNCIAS CONTÁBEIS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS Organizações e Administração: conceitos e fundamentos O que é administrar? É comandar atividades desenvolvidas por outras pessoas. Como se administra? Planejando, organizando, liderando, executando e controlando recursos organizacionais para atingir um objetivo comum. 2 INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Profª. Ms. Kaline Di Pace Nunes 06/09/2012 Organizações e Administração: conceitos e fundamentos O que são recursos…

progredindo notavelmente de forma tecnológica, financeira e social. Dessa forma, aumentam os serviços e nem sempre o número de trabalhadores que elas possuem é considerável, consequentemente aumenta a carga horária e com ela vem o stress, que na maioria dos casos, desmotiva os trabalhadores e os deixa desordenados de suas funções com a empresa. Com as várias personalidades, exige-se lideres capazes de influenciar e motivar todos os trabalhadores para que a empresa cresça, de forma que…

AS PRINCIPAIS PROPOSTAS DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E COMO SÃO UTILIZADAS NOS DIAS ATUAIS ResuMO Este artigo apresenta uma introdução das principais propostas das Teorias da Administração assim como a sua utilização nos dias atuais. As teorias são agrupadas em Escolas. Por meio de uma breve revisão teórica do campo, o presente artigo objetiva um estudo introdutório da evolução das Teorias da Administração e das características mais marcantes de cada uma. A abordagem

realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos). Além de objetivos e recursos as organizações têm dois outros componentes importantes: processos de transformação e divisão do trabalho. As pessoas são o principal recurso das organizações (Maximiano 2007, P.86). Entende-se que o modelo de organização abre a possibilidade para formação de dois grupos distintos, a organização formal que de acordo com Montana e Charnov (2006, p. 285) ressalta que os “grupos formais têm a…

opostas de estilos de direção, baseadas em concepções antagônicas acerca da natureza humana, a Teoria X (ou tradicional) e a Teoria Y (ou moderna). Teoria X: O homem é indolente e preguiçoso por natureza. Evita o trabalho ou trabalha o mínimo possível em função do salário. Falta-lhe ambição. Não assume responsabilidades. Prefere ser dirigido. Possui grande resistência à mudanças na empresa. Teoria Y: O trabalho é uma atividade tão natural quanto brincar ou descansar. As pessoas…